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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2011-06 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：公司職員非銷售 | 所在崗位：

工作描述：

1、編制本公司所有模具需數(shù)控加工之CNC程序，包括鋼料和電極，必須確保CNC程式正確 無誤，加工安全；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理編制CNC程序和安排CNC加工先后程序，以確保模具生產(chǎn)進(jìn)度；

　　3、嚴(yán)格控制CNC加工工件之表面光潔度與尺寸之精確度，以保證模具質(zhì)量；

　　4、及時跟蹤C(jī)NC加工之模具、工件，以避免錯誤的發(fā)生，如發(fā)生錯誤， 需協(xié)同設(shè)計人員、制模師共同磋商，確定正確合理的解決方案；

　　5、正確管理電腦圖檔，以方便他人查驗、應(yīng)用(操機(jī)人員或其他編程人員)；

　　6、協(xié)助和努力完成設(shè)計課主管下達(dá)的任務(wù)，積極配合本設(shè)計部門與制造部門的協(xié)調(diào)工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：1999-03 - 2011-06

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工程/設(shè)備工程師

工作描述：

工作時間：1999-2005年

工作地點：齊齊哈爾第一機(jī)床廠（現(xiàn)齊重數(shù)控裝備有限公司）

工作內(nèi)容： 安裝調(diào)試過大型數(shù)控車床。主要負(fù)責(zé)調(diào)試PLC程序，試車加工程序。制定培訓(xùn)方案，對用戶進(jìn)行數(shù)控編程培訓(xùn)。指導(dǎo)用戶包養(yǎng)和維護(hù)。

工作時間：2005-2011年

工作地點：齊齊哈爾第二機(jī)床廠

工作內(nèi)容：CNC銑床安裝調(diào)試及售后服務(wù)，參與在上海的機(jī)床展覽會的設(shè)備調(diào)試。和哈工大聯(lián)合調(diào)試五軸聯(lián)動式纏繞機(jī)。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2010-06 - 2014-01

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：設(shè)備主管

工作描述：

1. 負(fù)責(zé)建立相關(guān)設(shè)備程序文件，設(shè)備的技術(shù)資料、說明書、維護(hù)和維修記錄的收 集、整理及存檔工作。

2. 負(fù)責(zé)新設(shè)備安裝、調(diào)試跟進(jìn)，協(xié)助供應(yīng)商安裝調(diào)試設(shè)備。

3. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備備品、備件采購計劃，配合部門經(jīng)理控制庫存成本。

4. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)資料整理、依培訓(xùn)計劃落實。

5. 負(fù)責(zé)組織對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修、維護(hù)、優(yōu)化與改造。

6. 完成部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2013-03 - 2015-07

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：設(shè)備經(jīng)理

工作描述：

1.制定設(shè)備大修技術(shù)方案，監(jiān)控維修過程。

2.制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，掌握設(shè)備故障以及維修情況

3.編制安全操作規(guī)程，制定安全措施。

4.調(diào)整維修工作，提高設(shè)備運行能力

5.對設(shè)備疑難故障問題進(jìn)行分析，制定改善建議，減少故障發(fā)生。

6.解決設(shè)備故障難題，保證設(shè)備稼動率。

7. 制訂本部門年度以及月工作計劃，增強工作指導(dǎo)性

8. 組織本部門員工培訓(xùn)、考核、激勵和部門工作的分配，改進(jìn)工作績效

10. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作

11. 進(jìn)行各類生產(chǎn)設(shè)備的采購調(diào)研和選型，促進(jìn)設(shè)備性價比的優(yōu)化

12. 據(jù)設(shè)備等級制定各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)項目、保養(yǎng)周期、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、油品要求及完成

標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備維護(hù)資料，制定年度保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行

13. 組織人員處理突發(fā)性設(shè)備故障，確保生產(chǎn)安全管理工作

14. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時工作

15. 機(jī)損險申報、資料送驗

16.推進(jìn)TPM，糾正操作者點檢方式，鼓勵員工反饋設(shè)備問題，通過考核對員工點檢進(jìn)

行督促，對點檢不良者通報

17.建立和完善的維修記錄，通過分析更換部件情況，建立易損件臺賬，減少采購時間