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工作經歷（案例一）

工作時間：2012-05 - 至今

公司名稱：錘子簡歷網絡科技有限公司 | 所在部門：成本合約部、總經室 | 所在崗位：成本合約部經理、成本總監(jiān)、副總經理

工作描述：

1、蕪湖金浩置業(yè)有限公司的總部在上海，蕪湖開發(fā)為一綜合商業(yè)體，總建筑面積50萬平方米，其中商業(yè)10萬平方米，一、二期住宅項目總建筑面積20萬平方米已順利交付，目前正在開發(fā)三、四期項目，總面積20萬方。

2、本人目前為公司副總經理，總體負責公司的成本控制，工程項目管理。

工作經歷（案例二）

工作時間：2016-05 - 2017-04

公司名稱：錘子簡歷網絡科技有限公司 | 所在部門：成本控制部 | 所在崗位：成本控制經理

工作描述：

在該公司主要負責的工作有：

1.在常務副總經理的領導下負責成本控制及成本管理工作；

2.按集團要求編制、完善成本制度與流程；

3.目標成本控制，動態(tài)成本管理；

4.工程招標，合同談判、制訂及管理工作；

5.合約規(guī)劃、資金計劃編制；

6.設計變更及工程簽證審核、預結算審核及進度款支付審核；

7.編制和審核招標控制價及工程量清單；

8.參與設計方案比選及重要設計事項，從成本角度提供決策建議。

工作經歷（案例三）

工作時間：2009-07 - 2013-06

公司名稱：錘子簡歷網絡科技有限公司 | 所在部門：合同預預算部 | 所在崗位：合同預算部經理

工作描述：

1、完成譽暉花園工程竣工結算（涉及總分包合同及材料設設備供貨合121個）。該項目建筑面積為10萬平米，屬于中型住宅小區(qū)，該項目建設階段特性為工程變更內容多、合同招標圖與施工竣工圖紙變化較大，在結算階段存在較多證據缺乏、或竣工圖紙不夠完整、竣工圖跟現(xiàn)場內容對應不上的情況，本人本著以事實為依據的原則，首先制定結算節(jié)點計劃，根據計劃把握關鍵結算時間節(jié)點。其次安排各專業(yè)預結算工程師對所有組成工程結算內容的資料逐一審查核對其真實性、完整性、合理性。根據合同中相關商務條款約定，對工程造價確定原則、取費標準、主材價格的核定、分項工程列項的規(guī)范性等影響造價的每一項費用元素都進行核對，確保了工程造價的合理性，有效控制了成本，取得了明顯經濟效益。在結算過程中，根據嚴格執(zhí)行合同商務條款約定，按公正、公平的原則進行計量、審查，確保工程造價的合理性。特別是對竣工項目的精裝修工程（包括主樓精裝修、大堂、電梯廳，裙房精裝修）送審結算進行詳細的審核。從工程量的審核、合同單價的審核、主材價格確認情況、定額的正確套用、費率的約定、現(xiàn)場簽證的合理性等多方面進行審核，為公司控制了不少成本支出。

2、負責天譽四期（總建筑面積12萬平方米）及天譽五期(洲頭咀項目42萬平米)的成本管理工作。在施工過程中，對新增單位工程的預算報價進行審核，結合合同的條款，對執(zhí)行合同約定的條款進行檢查，對工程量進行核定后，凡屬合同約定項目均執(zhí)行合同條款，另行增加的材料或變更的材料根據市場行情取定。經過詳細的審核，核減了施工方不合理報價，最終減少了公司的預算支出，為公司創(chuàng)造了一定經濟效益。

工作經歷（案例四）

工作時間：2006-01 - 2008-04

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：集團合約預算中心 | 所在崗位：預算副總監(jiān)

工作描述：

預算部主管集團和項目公司預結算，方案的經濟對比

1、工程成本目標管理

1）協(xié)助項目公司，牽頭負責制定工程成本控制目標。

2）負責分解成本控制目標，落實分項成本控制責任部門并進行跟蹤控制。

3）負責對各項目的成本進行分析比較，提出降低成本或提高性價比的措施。

4）協(xié)助工程管理中心對設計方案進行經濟測算與評估，提供決策依據。

2、負責概預算審核，負責工程造價管理審核，并審核預算執(zhí)行情況。

3、協(xié)助工程采購中心對工程材料和設備的采購。