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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2014-05到至今
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產(chǎn)運營管理
工作描述:
1、根據(jù)銷售訂單及預(yù)測訂單制定生產(chǎn)計劃及物料需求計劃
2、下達(dá)生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃
3、安排生產(chǎn)排程,協(xié)調(diào)異常處理,對出貨交期負(fù)責(zé)
4、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng),確保生產(chǎn)正常進行
5、根據(jù)市場需求、庫存量、優(yōu)化原則、品牌運營的規(guī)定和要求,制定周、月采購計劃,保證合理庫存和市場供應(yīng)
6、物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理
7、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提升生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性
8、倉庫日常工作安排與管理,監(jiān)督制定工作流程、制度并督促實施
8、規(guī)劃倉庫作業(yè)流程及空間規(guī)劃
9、OEM工廠生產(chǎn)、計劃、研發(fā)對接
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2004-11到2013-03
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:注塑生產(chǎn)部 | 所在崗位:注塑部主管
工作描述:
1:負(fù)責(zé)整個車間的正常生產(chǎn),產(chǎn)品品質(zhì),生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)稼動,技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),現(xiàn)場難點問題分析與改善。
2:對本部門人員科學(xué)合理的分配,明確各自職責(zé)。
3:部門的成本控制與再生資源的利用與管理。
4:月報,月計劃及年度改善計劃的跟蹤。
5:對設(shè)備的維護點檢及保養(yǎng)進行跟蹤及車間7S的管理.
6:對新模具初次量產(chǎn)進行跟蹤及潛在的問題及時匯報及提出修模改善建議。
7:對部門人員進行產(chǎn)品質(zhì)量,安全教育的培訓(xùn)。
8:對客戶投訴的問題點進行原因分析及后續(xù)對策改善方案的實施。
9:督導(dǎo)領(lǐng)班對班前班后會議的準(zhǔn)時召開。
10:與其它部門溝通協(xié)調(diào)確保本部門生產(chǎn)順利進行,能及時滿足客戶的相關(guān)要求。
隱藏部份↑
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2007-06到2010-10
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:集團中央采購部 | 所在崗位:采購工程師
工作描述:
1.熟悉機械加工、沖壓、壓鑄、模具等,為原材料做及時準(zhǔn)確的市場分析、預(yù)測。
2.與供應(yīng)商談判以獲得有競爭力的價格、付款條件及服務(wù),保證原材料供應(yīng)的5R。
3.新供應(yīng)商的開發(fā)、引入及儲備,評估管理供應(yīng)商。
主要成果油品(中石油、中石化)、鋼材(包括模具鋼)、廢鋼(珠海格力/深圳比亞迪),總共開發(fā)供應(yīng)商三十八家,在用三十六家,擬年度節(jié)省成本RMB45811882.04。
4.供應(yīng)商成本分析,定期Costdown,匯編采購分析資料,撰寫采購報告。
5.主持采購招投標(biāo),為開發(fā)項目采購。
6.負(fù)責(zé)外發(fā)加工項目:電鍍、熱處理、噴涂、絲印等項目。
7.四類工程項目的開發(fā)、跟進與完成:防水補漏、裝飾裝修、清潔服務(wù)及小型建筑工程等工業(yè)園三十一項工程。
8.協(xié)調(diào)處理各種內(nèi)外關(guān)系,外部與供應(yīng)商,內(nèi)部與品質(zhì)、生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)等。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2016-08到2017-06
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:數(shù)學(xué)老師
工作描述:
本人在前進教育工作期間,主要負(fù)責(zé)小學(xué)數(shù)學(xué)上課,課后的學(xué)生學(xué)習(xí)情況反饋,家長的維護,以及教研的組織。周一至周五主要進行備課、練課,晚拖輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)。歸納學(xué)生的薄弱知識點,給學(xué)生及時進行復(fù)習(xí)鞏固。當(dāng)場檢查孩子的掌握情況,輔導(dǎo)結(jié)束后想家長反饋孩子的學(xué)習(xí)情況。周六、周日主要進行數(shù)學(xué)上課。課前十分鐘進行進門考,檢查學(xué)生上一節(jié)課的掌握情況。進行正式授課,課后進行出門考,最后對這一節(jié)課的上課內(nèi)容,學(xué)生表現(xiàn)情況,進出門考情況,作業(yè)內(nèi)容等等給家長做一一反饋。
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