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工作經歷（案例一）

工作時間：2017-04 - 至今

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：工程部副經理 | 所在崗位：

工作描述：

1、2017.4-至今 恒大旅游集團開封恒大童世界 工程部副經理 項目占地面積約1萬畝，主要負責公建區(qū)域國際會議、會展中心（占地262畝）、9.5萬㎡商業(yè)街（143畝）、699畝高層住宅地塊的建設管理；先后進行工程策劃，清表、圍蔽、文勘、地勘、試樁、靜載、基礎施工、鋼構預制等。

工作經歷（案例二）

工作時間：1995-03 - 2006-02

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項目安全主管、項目安全經理

工作描述：

分別擔任該公司下屬項目部安全員、安全主管、安全經理等職務，主要負責現(xiàn)場安全管理工作的統(tǒng)籌、文明標化工的策劃布置和貫標外審工作以及和公司安全管理的溝通和執(zhí)行公司的文件精神的上傳下達任務，落實好公司的安全管理體系。

工作經歷（案例三）

工作時間：2010-03 - 至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：集團工程部 | 所在崗位：工程部副經理

工作描述：

1、工作范圍：對集團所有子分公司的新建項目進行管理；包括項目立項、規(guī)劃設計、招標采購、施工過程（子分公司負責）管控質量對子分公司進行考核、現(xiàn)場技術支持、工程驗收與結算管理、配合子分公司對項目進行報建；

2、工作職責：

2.1集團大型項目項目經理：組建項目管理團隊、對崗位職責進行設定、進行崗位分析、與人力資源部一起招聘工程師、對工程師進行培訓、考核、指導；制定、優(yōu)化項目管理制度、流程、工作標準，向高管團隊匯報項目進展；對項目進度、質量、費用、安全目標負責；

2.2.集團中小型項目：配合部門經理對中小型項目進行全面管理：包括指導支持考核各項目經理工作；對各項目進行動態(tài)監(jiān)管；

2.3技術管理：對集團所有項目技術進行全面管理；進行設計優(yōu)化，對各專業(yè)（土建、裝修、景觀、機電）錯、漏、碰、缺、二次設計、深化設計問題進行處理；

2.4成本控制：對集團所有項目成本進行全面管理；對項目的預算、建造標準、各項指標、簽證變更、結算審核進行管理；供應商管理：對所有供應商管理選擇、考核、評價；建立供應商數(shù)據庫。

工作經歷（案例四）

工作時間：2007-04 - 2013-09

公司名稱：錘子簡歷網絡技術有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：總監(jiān)代表

工作描述：

（1）以公司在工程項目的代表身份，與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)理機關和有關單位協(xié)調溝通有關方面問題；

（2）確定工程項目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；

（3）選擇確定監(jiān)理各部門負責人員，并決定他們的任務和職能分工；

（4）對監(jiān)理人員的工作進行監(jiān)督，并根據工程實施的變化進行人員調配；

（5）主持制定工程項目建設監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實施；

（6）提出工程承發(fā)包模式，設計合同結構，為業(yè)主發(fā)包提供決策意見；

（7）協(xié)助業(yè)主進行工程招標工作，主持編寫招標文件，進行投標人資格預審，開標、評標，為業(yè)主提出決策意見；

（8）參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款；

（9）審核并確認分包單位；

（10）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作；

（11）在規(guī)定時間內及時對工程實施的有關工作作出決策。如計劃審批、工程、事故處理、合同爭議、工程索賠、實施方案、意外風險等；

（12）審核并簽署開工令、停工令、復工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報告等；

（13）定期及不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題，并進行處理；

（14）按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報告和例外報告；

（15）定期和不定期向公司報告監(jiān)理情況；

（16）分階段組織監(jiān)理人員進行工作總結