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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2013-04到2015-04

項目名稱：達安基因公司文化墻制作

項目描述：

項目介紹

達安基因公司文化墻是制作于總部一樓的文化宣傳畫墻，著重于反映公司“分享、陽光、簡單”的文化理念。三張照片順利當選公司文化墻照片，2013年公司文化墻制作順利完成

我的職責

全面負責項目，安排外部攝影公司給內部員工拍攝家庭照時，場面一度陷入混亂，后經(jīng)溝通協(xié)調得到有效控制，拍攝產(chǎn)生了若干張精美相片；后期指引文化墻設計師進行照片PS設計，接著組織包括高管在內的照片評委會。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2015-09到2015-04

項目名稱：廣東奧馬電器股份有限公司

項目描述：

項目介紹

根據(jù)歷年校園招聘管培生情況分析，制定公司年度校園招聘方案計劃及預算制定。

前期：

1.校招招聘崗位的劃分與校招行情中薪資的收集、借鑒與初步制定試用期薪資方案；

2.校招線路招聘設計確認；

3.校招PPT的制作與完善，編寫招聘簡章，企業(yè)宣傳片挑選；

4.校招流程的制定，面試、筆試試題設計與試題庫的建立，及招聘錄用標準的制定；

5.校招宣傳工作：創(chuàng)建QQ群、新浪官方微博、微信公眾平臺等宣傳平臺；

6.校招團隊的組建，面試官的確認，最終招聘方案的制定與執(zhí)行。

實施期：

1. 校園招聘期間工作人員分工；

2.實施校招流程，組織宣講會、面試、簽約會的工作；

3.根據(jù)錄用的情況，更新錄用信息。突發(fā)事件的處理。

后期：

1. 校招人員的面試錄用工作；

2. 負責校園招聘項目總結；

3.畢業(yè)生的管理、檔案、戶口的管理。

項目業(yè)績：組織5場校園專場宣講，為整個公司招聘大學生約60人，完成招聘需求。

我的職責

結合公司儲備需求及人員培養(yǎng)計劃開展2016年校園招聘計劃需招聘60人。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2014-09到2015-04

項目名稱：人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)上線

項目描述：

項目介紹

為搭建人事信息管理體系和規(guī)范管理流程，減少人力物力成本，公司決定引進HRMS，并根據(jù)公司的具體情況，與開發(fā)商技術人員對接，提出需求并逐步修改和完善的過程。

在此期間的成果：

1、采集并完善人事檔案模塊信息，建立人事檔案信息化；

2、2個月時間完成考勤管理模塊的完善與更新，保證了數(shù)據(jù)的準確率，使考勤管理工作減少了人工時間成本；

3、通過郵件、培訓、領導上傳下達等方式宣導考勤管理制度，全面覆蓋至公司各層面，使考勤管理制度落實到位；

4、完成考勤管理崗位工作手冊以及考勤模塊操作手冊的內容編寫，從無到有；

5、熟練掌握人力資源相關的勞動法律法規(guī)，具備風險管控能力。

我的職責

1、負責整個HRMS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護，與開發(fā)商技術人員對接；

2、主導考勤模塊的修改完善并實施；

3、協(xié)助領導完成人事檔案信息化建設。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2013-05到2015-04

項目名稱：達安集團基層主管加油站

項目描述：

項目介紹

該項目系針對基層管理者的管理類培訓，以班級式進行管理，以提高基層主管的管理技能及溝通協(xié)調組織能力為目的。課程評估和講師評估分別獲得參訓者89分和88分的總評，參訓者對三期培訓培訓效用打分為90分的高分（100分滿分），參訓者對該次培訓項目總體滿意度較高。

我的職責

全面負責該項目，前期撰寫項目策劃書及時間控制-人員分工表，中期監(jiān)督控制現(xiàn)場實施，協(xié)調組織每人做好自己的分工，后期進行回顧及驗收。