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自我評價（案例一）

從1996年起到天臺山模具廠學(xué)習(xí)模具制造及設(shè)計，并多年擔任外企模房主管，本人會cnc編程、模具設(shè)計、模具制作、模具成本核算及報價、本人會電火花、cnc加工中心及大部分設(shè)備都會操作一；1996年8月進入天臺山模具廠學(xué)習(xí)摩托車發(fā)動機鋁壓鑄制造及設(shè)計，工作了三年能獨立制造二；1999年10月到昆山廣盛塑料模具廠工作了二年，對塑料模具制造及設(shè)計有了一定的基礎(chǔ)。三；2001年10月進入外企工作，得泰醫(yī)療用品（蘇州）有限公司擔任主管。在里面學(xué)習(xí)了3d繪圖、設(shè)計及cnc編程等工作。2009年月上海鷹擊汽車配件有限公司擔任主管后發(fā)揮自已這幾年的經(jīng)驗在這里煅練，并進一步對塑料上認識及注塑上熟悉。2011年7月到光華活彩電子（江蘇）有限公司上班后主要負責產(chǎn)品塑料產(chǎn)品及模具技術(shù)方面支持。

自我評價（案例二）

1．良好的領(lǐng)導(dǎo),管理,溝通和協(xié)調(diào)能力。具有制造和服務(wù)行業(yè)的豐富外企工作經(jīng)驗，曾在印度，澳大利亞，德國，波蘭等國外分公司短期工作過。

2．對企業(yè)的運作有全面的了解，如戰(zhàn)略規(guī)劃,財務(wù)管理，人力資源管理，制造系統(tǒng)，質(zhì)量和供應(yīng)鏈等。

3．熟悉生產(chǎn)運營體系各部分的管理,如預(yù)算制訂,成本控制,安全預(yù)防,生產(chǎn)計劃,作業(yè)效率,機器設(shè)備,物料采購與管理等.

4．精通ISO9000,ISO14000, SA8000,OHSAS18000, ISO/TS16949和ISO27001等管理體系,有主導(dǎo)推動過相關(guān)管理體系的認證工作.

5．精通生產(chǎn)運營體系的持續(xù)改進, 熟練掌握精益生產(chǎn)和6 Sigma的相關(guān)技能,6年前已取得中國質(zhì)量協(xié)會認證的6 Sigma黑帶資格,有豐富的項目管理及流程改善經(jīng)驗.

6.對質(zhì)量管理達到專家級的知識水平和超過12年的實踐經(jīng)驗, 精通質(zhì)量管理的各方面知識, 美國質(zhì)量協(xié)會會員，美國質(zhì)量協(xié)會全球注冊的質(zhì)量/卓越組織經(jīng)理和中國注冊質(zhì)量工程師.

7．良好的IE專業(yè)知識，包括生產(chǎn)線設(shè)計與線平衡，標準工時的測定和人因工程，動作研究等。

8.熟悉磁性材料,玻璃制品,機械加工,電子(EMS),電器和外包服務(wù)等行業(yè).

9.熟悉電子行業(yè)及產(chǎn)品的安規(guī)認證,具VDE, PSE, UL, 3C等認證經(jīng)驗;熟悉歐盟WEEE,ROHS。

自我評價（案例三）

自我評價：本人思想開放、工作熱情遇事不亂、樂于接受新事物、懂得創(chuàng)新、喜歡挑戰(zhàn)、吃苦耐勞、公平公正、具有極強的執(zhí)行力和能在異常中體現(xiàn)自我能力。時刻準備著展望和挑戰(zhàn)未來的生產(chǎn)管理、注塑成型技術(shù)。以上所述是我在注塑成型及生產(chǎn)管理將近20年，從實踐中也使自己的判斷、組織、設(shè)計等能力不斷提高。成功的企業(yè)必須擁有一支有效益并且有效率的團隊，我深深明白要想成為這樣團隊中的一員，必須對工作負責、對團隊負責，敢于挑戰(zhàn)任務(wù)，敢于承擔責任。我期待著伯樂的出現(xiàn), 使自己可以投身優(yōu)秀如您的團隊，綻放人生的光彩！！！

自我評價（案例四）

生產(chǎn)制造方面，本人供職于制造業(yè)近20年來，對生產(chǎn)計劃安排、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本管控以及人員都有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。并且能夠通過實際工作過程中的實戰(zhàn)積累，逐步完善及改進自己處理問題的方法及工作流程。

專業(yè)知識方面，5年的照明行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，使得自己在照明產(chǎn)品特別是面板燈行業(yè)，從產(chǎn)品上游供應(yīng)鏈、材料的選擇、生產(chǎn)工藝設(shè)計、產(chǎn)品品質(zhì)管控以及不同客戶群所關(guān)注的焦點都有著非常深刻的理解。

項目管理方面，與團隊成員一起，投入到深圳7號線地鐵應(yīng)急供電設(shè)備的安裝及調(diào)試作，克服諸如人員不足，設(shè)備不足以及施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣等一系列不利因素，積極與現(xiàn)場施工人員，監(jiān)理人員和其他兄弟單位協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為公司贏得了地鐵運營方的極高贊譽，為公司今后的發(fā)展注入正能量。自己也在工作協(xié)調(diào)過程中積累了寶貴的溝通經(jīng)驗以及項目管理經(jīng)驗。

對于一個企業(yè)來說，建設(shè)一支擁有一個很強執(zhí)行力的團隊是非常重要的。多年的團隊管理經(jīng)驗，讓自己在團隊建設(shè)方面積累了一個16字方針：以理服人、以德服人、團結(jié)協(xié)作，勇于擔當。并且能夠身體力行，增強工作執(zhí)行力，讓自己的團隊始終秉持如下理念：盡量減少給別人添麻煩、出現(xiàn)問題不要先指責別人，首先要從自身找原因、通過學(xué)習(xí)積累，讓自己能夠承擔自己的責任，得到了上司的一致認可。