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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時間：2015-11到2017-07

項(xiàng)目名稱：居然之家E-learning線上培訓(xùn)平臺搭建及投入使用

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

依托于居然之家新人力資源管理系統(tǒng)（SAP）的線上培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施。

隨著公司的不斷壯大與業(yè)務(wù)量的提升、拓展，原有的合作公司已無法滿足公司極速發(fā)展的需要，因此公司決定與行業(yè)頂尖SAP公司合作，由澳大利亞總部工程師為公司重新搭建平臺，人力資源管理系統(tǒng)的升級帶來了培訓(xùn)方式和系統(tǒng)的升級和重新構(gòu)建。對于居然之間這種大體量，同時全國連鎖的企業(yè)來說，線上培訓(xùn)有著不言而喻的重要作用，此平臺將整合所有人員資源，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)自主化、平臺化和系統(tǒng)化。

我的職責(zé)

作為剛?cè)肼毑欢嗑玫奈襾碚f，能爭取到這次機(jī)會全權(quán)負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目，是對我的一次鍛煉更是考驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)與系統(tǒng)實(shí)施方對接及項(xiàng)目目標(biāo)和整體進(jìn)度把控；項(xiàng)目實(shí)施后負(fù)責(zé)課件制作及對各部門各分公司使用的培訓(xùn)與指導(dǎo)；系統(tǒng)平臺的日常運(yùn)營、維護(hù)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時間：2016-11到2017-07

項(xiàng)目名稱：宜昌南玻5期項(xiàng)目（2016/11–至今）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

宜昌南玻硅材料有限公司，作為光伏切片大企業(yè)，預(yù)計(jì)5期項(xiàng)目新上2GW(切片機(jī)數(shù)量約96臺)，月用線量達(dá)10萬km/月，圈內(nèi)供應(yīng)商都盯著。

項(xiàng)目業(yè)績：客戶目前購買的金剛石線鋸，美暢占比100%，每月銷售額460萬，還在持續(xù)增加。

我的職責(zé)

1，前期通過網(wǎng)上找到采購電話，聯(lián)系后進(jìn)行陌生拜訪；

2，通過銷售切片機(jī)的朋友，了解到客戶更上層的一些人員，并設(shè)法進(jìn)行了拜訪；

3，整合手里資源，逐步擴(kuò)展和穩(wěn)固關(guān)系；

4，通過商務(wù)關(guān)系滲透到技術(shù)部門，對產(chǎn)品進(jìn)行宣講；

5，小試、中試、大試全程跟蹤，數(shù)據(jù)反饋；

6，結(jié)合技術(shù)數(shù)據(jù)，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)價；

7，搭建高層互動的橋梁；

8，穩(wěn)定供應(yīng)，定期拜訪。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時間：2014-10到2017-07

項(xiàng)目名稱：吳中太湖路住宅區(qū)、商住樓項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

新建住宅區(qū)和商住樓，配套綠化工程和附屬設(shè)施，地上和地下，建筑面積達(dá)40萬平方米，投資3.6億，預(yù)估工期670天。

項(xiàng)目業(yè)績：成功簽訂分包合同，116萬，全款發(fā)貨。

我的職責(zé)

1，通過做水泥的朋友處了解到項(xiàng)目信息；

2，通過電話和實(shí)地拜訪，慢慢梳理清楚甲方和乙方，招標(biāo)、采購流程的人員大致情況；

3，厘定采購決策流程中人員角色，并制定相應(yīng)政策；

4，前期品牌劃定時的入圍，后期安裝公司采購決策時的應(yīng)對。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時間：2017-06到2017-07

項(xiàng)目名稱：居然·2017德國家居節(jié)活動

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

居然·2017德國家居節(jié)活動涵蓋家居節(jié)開幕儀式、德國家居設(shè)計(jì)展、德國美食節(jié)、閉幕式暨德國啤酒狂歡夜、德國品牌日等一系列圍繞德式“衣食住行”各方面文化內(nèi)容的主題活動?；顒又荚谏罨袊揖有袠I(yè)與德系家居品牌互信與合作，實(shí)現(xiàn)居然之家及合作德系品牌集體的曝光與發(fā)聲，樹立居然之家在行業(yè)中高端的品牌形象與優(yōu)質(zhì)口碑，同時也使消費(fèi)者零距離感受來自德意志的現(xiàn)代家居設(shè)計(jì)的文化與魅力從而促進(jìn)和刺激家之尊及進(jìn)口建材品牌的銷售。

我的職責(zé)

1.項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，從前期策劃、與商戶溝通定方案，方案提報(bào)公司申請，到方案確定后成立指導(dǎo)小組，確定各品牌銷售任務(wù)，POP的制作與發(fā)放，協(xié)調(diào)媒體的宣傳策劃，到方案實(shí)施，活動中期把控，關(guān)注活動效果，實(shí)時數(shù)據(jù)分析，最后活動總結(jié)與效果分析；

2.協(xié)助商戶邀約國外品牌方代表、總裁來華參與活動；

3.開幕式和閉幕式活動主持人。