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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2004-09到2008-01

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：倉庫經(jīng)理/主管

工作描述：

主要負(fù)責(zé)倉庫的整體工作事務(wù)。工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)倉庫與其它部門的溝通與協(xié)調(diào)

2、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

3、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

4、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

5、審核和修訂倉庫的工作規(guī)程和管理制度。

6、審核倉庫各級員工的工作進度與工作績效。

7、.簽發(fā)倉庫的各級文件與單據(jù)。

8、.現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情及改善。

9、.主持倉庫月底及年終的各項盤點工作

10、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)

11、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2014-01到2017-09

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)部 | 所在崗位：倉庫經(jīng)理/主管

工作描述：

1.每日早會，核查員工出勤狀況。對前一天的工作進行總結(jié)，找出不足加以改善。及加快各部門信息流通，及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2.核查進出貨的準(zhǔn)確率。

3.供應(yīng)商來料時，參照采購數(shù)量，認(rèn)真核對。如有誤（送貨單數(shù)量大于實際數(shù)量），及時更正，確保公司財產(chǎn)流失。

4.對公司所有輔料進行分類擺放，做好庫位標(biāo)識，節(jié)約空間，及物，卡，賬相符。

5.物料先進先出，定期組織員工盤點。確保庫存擠壓輔料過多。及做好各類輔料的預(yù)警庫存，預(yù)算。

6.對員工每天工作進行績效打分。

7.確?，F(xiàn)場6s。

8.培養(yǎng)團隊建設(shè)。

9.做好各部門的協(xié)調(diào)及溝通工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2013-01到2015-07

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：倉庫經(jīng)理/主管

工作描述：

??1、?負(fù)責(zé)倉儲中心的日常經(jīng)營管理，制定部門工作計劃及預(yù)算，規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度；??

2、不斷完善倉儲管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部倉儲流程優(yōu)化；???????

3、?監(jiān)督管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；??4、?庫存的控制、管理和分析，及時提出補貨計劃；??

5、?維護、操作電腦系統(tǒng)，確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息，確保帳、卡、物相符；??

6、?了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全；??7、?提出連續(xù)改進方法和技巧，提高效率、降低成本；??

8、?本部員工的工作績效考評、獎懲及相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)；??9、?公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作；??

10、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及臨時性、突發(fā)性事務(wù)處理。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2012-05到2015-04

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：會計部 | 所在崗位：成本會計（主管級別）

工作描述：

1.負(fù)責(zé)公司成本運行,考核,費用分析等工作,對公司各部門制訂相應(yīng)的考核機制并監(jiān)督完成情況，提出合理的建議，并及時向上級匯報公司的營業(yè)情況

2負(fù)責(zé)審核公司固定資產(chǎn)營運情況,對信用額度管控進行監(jiān)督

3負(fù)責(zé)審核每日日現(xiàn)金流及后期現(xiàn)金流預(yù)測分析

4審核出具成本及相應(yīng)的管理報表

5.指導(dǎo)年中和年終的盤點工作

6.年底預(yù)算工作審核及編制

7審核制訂提交同期資料整理相關(guān)工作

8.對下屬工作培訓(xùn)等

9.上級及其它臨時性的工作處理等