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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-11 - 至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：生產(chǎn)主管（代）

工作描述：

工作內(nèi)容：

1.協(xié)助產(chǎn)品總監(jiān)制定產(chǎn)品部關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.外協(xié)加工廠(chǎng)的管理與審查；

3.制定生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度；

4. 安排本部門(mén)生產(chǎn)工作人員的工作任務(wù)和職責(zé)；

5.生產(chǎn)工藝文檔的撰寫(xiě)及規(guī)范操作流程；

6.物料分析、申購(gòu)及進(jìn)度的跟蹤；

7.根據(jù)市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度；

8.指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)人員安全規(guī)范生產(chǎn)；

9.生產(chǎn)部與內(nèi)部平行部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)（財(cái)務(wù)、商務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)）；

10.關(guān)注產(chǎn)品使用情況，持續(xù)的功能改進(jìn)，提高用戶(hù)體驗(yàn)度；

工作業(yè)績(jī)：

制定完善的產(chǎn)品需求方式，得以實(shí)施。對(duì)外協(xié)工廠(chǎng)進(jìn)行7S和精益生產(chǎn)理念，降低了生產(chǎn)成本；處理好與各部分間的關(guān)系，推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)度。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2006-09 - 2008-09

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：節(jié)目制作 | 所在崗位：攝影師/攝像師

工作描述：

上海文廣互動(dòng)電視有限公司游戲風(fēng)云頻道 攝像 新聞外拍 演播室節(jié)目的拍攝錄制 大型活動(dòng)直播的拍攝 數(shù)碼產(chǎn)品的拍攝 參與電視直播網(wǎng)絡(luò)直播 個(gè)人作品

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2007-07 - 2016-06

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：注塑生產(chǎn)部 | 所在崗位：注塑技工/注塑技術(shù)組長(zhǎng)

工作描述：

（1）2007.7-2010.6職位為注塑技術(shù)師，工作職掌是負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)模具的試模、取樣以及導(dǎo)入量產(chǎn)階段的注塑工藝調(diào)校和協(xié)助車(chē)間注塑技術(shù)組長(zhǎng)處理生產(chǎn)中的機(jī)臺(tái)品質(zhì)異常；

（2）2010.6-2012.9職位為注塑技術(shù)組長(zhǎng)，工作職掌：1:按公司生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好模具，機(jī)臺(tái)以乃員工的生產(chǎn)；2:定時(shí)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)技巧，安全以及公司5S、品質(zhì)、環(huán)保政策培訓(xùn)與宣導(dǎo)；3:對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)狀況進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常與品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)作出對(duì)應(yīng)的解決方案及時(shí)處理做到保質(zhì)保量正常生產(chǎn)；（管理25臺(tái)450T一850T機(jī)臺(tái)的排配生產(chǎn)和7個(gè)技術(shù)員工作）

（3）2012.10-2016.6職位為注塑技術(shù)工程師（原部?jī)?nèi)遷重慶），工作職掌為1:負(fù)責(zé)新機(jī)種模具的試模、量試、量產(chǎn)以及導(dǎo)入正式生產(chǎn)階段的注塑工藝調(diào)校與制定標(biāo)準(zhǔn)化條件；2:就試模、量產(chǎn)階段模具問(wèn)題點(diǎn)與各相關(guān)單位一起進(jìn)行討論分析檢討后作出模具維修改進(jìn)方案。

注塑機(jī)品牌：震雄、臺(tái)中精機(jī)、東洋、法那科、三菱、住友

輔助設(shè)備：時(shí)間控制器、氮?dú)庠鰤簷C(jī)、溫控器、模溫機(jī)（水溫機(jī)/油溫機(jī)）、模內(nèi)徹機(jī)

機(jī)械手品牌：有信、天行、群寶、科基、海爾

塑膠原料：PC、ABS+PC、PET、PBT、P0M、ABS、PVC、PP、PMMA、PA、GPPS、TPU

產(chǎn)品：電腦顯示器、電腦主機(jī)、微軟游戲機(jī)、微軟平板、蘋(píng)果機(jī)充電器

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2009-11 - 2013-12

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：制造部 | 所在崗位：生產(chǎn)副課長(zhǎng)

工作描述：

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)線(xiàn)人員出勤統(tǒng)計(jì)并記錄。

3.生產(chǎn)塑膠件品質(zhì)管控以及品質(zhì)異常追蹤。

4.新研發(fā)產(chǎn)品試制階段的問(wèn)題處理以及數(shù)據(jù)匯總。

5.生產(chǎn)線(xiàn)各機(jī)臺(tái)產(chǎn)量跟蹤以及對(duì)不達(dá)標(biāo)機(jī)臺(tái)進(jìn)行分析。

6.新員工公司規(guī)章制度、生產(chǎn)流程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)追蹤。

7.稽核部每周生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)稽核缺失項(xiàng)進(jìn)行分析并改善提交現(xiàn)場(chǎng)改善報(bào)告。

8.生產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)跟蹤表、生產(chǎn)時(shí)段報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、品質(zhì)異常分析表制作。