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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2016-12到至今

項目名稱：以色列-新疆農(nóng)業(yè)項目-過濾施肥灌溉系統(tǒng)

項目描述：

項目介紹

為新疆農(nóng)業(yè)項目地以色列產(chǎn)品供貨商，包括Mottech自動控制系統(tǒng)，Amiad過濾器，Bermad閥門，Tefen施肥加藥器，Netafim滴灌設(shè)備等，保證供貨期，按時出廠，安排海運。

我的職責(zé)

跟蹤訂單供貨期，定期跟以色列廠商溝通，確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，出廠前確認(rèn)貨物包裝尺寸重量，嚴(yán)格核實包裝標(biāo)簽，安排訂艙，確認(rèn)船期，制作packing list，即使提供船運信息給國內(nèi)客戶。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2016-03到至今

項目名稱：ERP應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)化（制造物流模塊）

項目描述：

項目介紹

該項目是為能讓公司能更簡單清晰的了解生產(chǎn)狀況與倉儲狀況，使研發(fā)能最大的限度的得到公司資源的支持。由于公司資源控制混亂，結(jié)構(gòu)較小，選擇深度應(yīng)用免費erp軟件2bizbox。應(yīng)用目標(biāo)：1、使公司能清晰簡單的觀看到資源情況。2、讓使用人能簡單的上手操作不易錯。3、對于研發(fā)需求流程簡化并得到控制。

我的職責(zé)

擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)ERP應(yīng)用的程序文件編寫，培訓(xùn)用戶，保護(hù)公司財務(wù)信息，確保系統(tǒng)事務(wù)的操作都在可控狀態(tài)。該項目成功的對公司的資源進(jìn)行了全方位的管控，在接下來的工作中更好的去控制資源分配。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2012-10到至今

項目名稱：Spare parts/TSS bonded hub in Wuxi EPZ

項目描述：

項目介紹

* spare parts managment center in bonded WH in Wuxi

* 1200 air-con room

*on call service 7*24 hours for customers" orders

*high level service level on customs brokerage

我的職責(zé)

* work with vendors/customs broker on service requirements defining

*Layout design

*assist sales/KA team on offering

*Optimization after ramp-up on space utilization

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2016-11到至今

項目名稱：航天云網(wǎng)公司數(shù)據(jù)中心工程項目供應(yīng)保障

項目描述：

項目介紹

航天云網(wǎng)公司數(shù)據(jù)中心工程項目 是中國的第一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目，是華三通信2016年重大工程項目之一。此項目有主要以下幾個特點。

1. 工期緊張，需求項目下單后15天內(nèi)全部貨物到達(dá)。（11/25下單，需求12/10到貨）

2. 設(shè)備種類多，涉及不同種類的設(shè)備73種，總數(shù)量約5000臺，金額到達(dá)210萬元。

我的主要職責(zé)：項目供應(yīng)計劃制定與管理，物流到貨管理。

我的職責(zé)

接到需求后我主要做了以下幾點工作:

1. 結(jié)合設(shè)備測試時間（3天）與物流運輸時間（3天），初步擬定供應(yīng)計劃為所以設(shè)備需在12/4前產(chǎn)出。

2. 對于有庫存的設(shè)備，迅速安排測試，完成后先發(fā)運一批。

3. 對于沒有暫缺的設(shè)備，從其他不緊急的項目調(diào)用，無法調(diào)用的聯(lián)系工廠要求其在12/4前產(chǎn)出。

4. 測試進(jìn)度及物流到貨的管理。

項目結(jié)果：此項目分為兩批供應(yīng)，第一批12/2到貨，第二批12/9到貨，成功滿足需求。