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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-11 - 2015-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：鄭州分公司 | 所在崗位：調(diào)度員

工作描述：

結(jié)合庫(kù)房實(shí)際作業(yè)能力、車輛派遣能力和客戶要求合理制定運(yùn)輸計(jì)劃；實(shí)時(shí)了解并掌握運(yùn)輸計(jì)劃的執(zhí)行情況；結(jié)合庫(kù)房作業(yè)進(jìn)度、車輛響應(yīng)情況和突發(fā)情況，完成運(yùn)輸計(jì)劃的調(diào)整；負(fù)責(zé)承運(yùn)商的日常監(jiān)督、管理工作，通過(guò)周、月考核對(duì)承運(yùn)商的服務(wù)水平進(jìn)行評(píng)判、并幫助其改善，達(dá)到公司要求目標(biāo)；按公司要求定期提交考核報(bào)告至相關(guān)管理部門；定期整理運(yùn)輸供應(yīng)商資料，及時(shí)更新并嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，完成合同續(xù)簽或補(bǔ)簽手續(xù)；

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-06 - 2012-08

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：液態(tài)奶事業(yè)部物流管理部廣州區(qū)域物流中心 | 所在崗位：主辦（經(jīng)理助理）

工作描述：

1、對(duì)集團(tuán)文化在部門的宣貫，制定區(qū)域物流中心規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程，執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，對(duì)所轄部門的業(yè)務(wù)流程、崗位設(shè)置進(jìn)行規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域物流中心費(fèi)用預(yù)算的制定、費(fèi)用的管理。提高部門作業(yè)效率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本和運(yùn)輸成本，降低庫(kù)損率和運(yùn)輸中的破損率，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。

3、充分利用公司物流信息系統(tǒng)WMS和ERP系統(tǒng)，優(yōu)化產(chǎn)品的庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等管理和運(yùn)作體系。

4、評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，并簽訂合作合同。

5、負(fù)責(zé)區(qū)域物流中心日常運(yùn)作管理，監(jiān)控KPI指標(biāo)，協(xié)調(diào)客戶、運(yùn)作和公司內(nèi)外部門關(guān)系。規(guī)劃部門的產(chǎn)品、廣促物料、紙箱的調(diào)配，及時(shí)與銷售部計(jì)劃組、調(diào)度中心、生產(chǎn)管理部、儲(chǔ)運(yùn)部、合作商溝通運(yùn)作情況，掌握庫(kù)存、在途、預(yù)計(jì)生產(chǎn)情況，實(shí)施JIT管理，確保運(yùn)作質(zhì)量及指標(biāo)達(dá)到經(jīng)銷商和公司要求。

6、管理區(qū)域物流中心各類報(bào)表和文件的審批和上報(bào)；文件和單據(jù)的維護(hù)與歸檔，銷售訂單及發(fā)貨單等文件的制作與管理。

7、通過(guò)制定及實(shí)施SOP流程，管理倉(cāng)庫(kù)的日常進(jìn)、銷、存作業(yè)。按照ABC分類法嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品和廣促物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理，整體調(diào)配，使庫(kù)存結(jié)構(gòu)有序合理，科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率;督促保管員按照WMS系統(tǒng)顯示的產(chǎn)品庫(kù)位挑揀發(fā)運(yùn)，并執(zhí)行先進(jìn)先出原則；監(jiān)督保管員打掃庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，監(jiān)督叉車工擺放產(chǎn)品的整齊，監(jiān)督庫(kù)內(nèi)的安全設(shè)施，嚴(yán)查安全隱患；監(jiān)督保管員做好系統(tǒng)帳和實(shí)物帳；監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析。

8、負(fù)責(zé)管理和督查本部門員工落實(shí)崗位職責(zé)，承擔(dān)部門的團(tuán)隊(duì)管理和組織建設(shè)工作，合理安排工作并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升工作效率。確保辦公室和庫(kù)房符合7S管理規(guī)定。

9、定期組織運(yùn)作回顧，參與客戶拜訪工作，維系良好的客戶合作關(guān)系。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2011-03 - 2014-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：倉(cāng)儲(chǔ)物流部 | 所在崗位：倉(cāng)管

工作描述：

收料.發(fā)料和倉(cāng)庫(kù)的日常管理能熟練的使用excel、word等軟件。能使用DRP或ERP和各種辦公軟件 做好貨物的收、發(fā)貨工作，定期盤點(diǎn)，保證賬物相符；

2、 填寫相關(guān)的報(bào)表和原始記錄，并及時(shí)錄入系統(tǒng)，

3、 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及衛(wèi)生工作；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-08 - 2015-11

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：貨運(yùn)部 | 所在崗位：船務(wù)/空運(yùn)陸運(yùn)操作

工作描述：

每天收取來(lái)自同事發(fā)的計(jì)劃表，并按照表上的艙位報(bào)給代理。如艙位與貨物有出入，則進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如果是貨機(jī)，在貨物裝上飛機(jī)前，會(huì)派人到貨物的打板現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，以確保整個(gè)貨機(jī)的艙位達(dá)到最大合理運(yùn)用化。

在每個(gè)航班的貨物交付完畢后，收取單子，把單子上的貨物信息輸入系統(tǒng)。如果是客機(jī)，需得知航班人數(shù)后，系統(tǒng)里輸入客機(jī)的估計(jì)總載重。