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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2014-10到2015-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：資產(chǎn)管理公司 | 所在崗位：資產(chǎn)管理工程物業(yè)總監(jiān)

工作描述：

1、收購(gòu)或租賃商業(yè)物業(yè)標(biāo)的項(xiàng)目選取框架和標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)值評(píng)估；

2、標(biāo)的項(xiàng)目投資收益測(cè)算，初如投資成本、租多收益、運(yùn)營(yíng)成本測(cè)算；

3、標(biāo)的項(xiàng)目更新改造方案、業(yè)態(tài)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本、工程進(jìn)度質(zhì)量管控；

4、統(tǒng)籌商業(yè)項(xiàng)目招商、營(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)、企劃、工程、物業(yè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管控工作；

5、“摩貝城”產(chǎn)品線的概念研發(fā)、業(yè)態(tài)規(guī)劃、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建造標(biāo)準(zhǔn)、拓店選址。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-06到2017-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：資產(chǎn)管理部 | 所在崗位：資產(chǎn)管理專員/助理

工作描述：

公司以租賃汽車運(yùn)輸包裝為主要業(yè)務(wù)，在該單位日常資產(chǎn)管理工作如下：

1.聯(lián)系我司所有供應(yīng)商溝通盤點(diǎn)時(shí)間與參與人員

2.每周一次例會(huì)將工作中無法解決的問題進(jìn)行討論，得出解決措施并執(zhí)行

3.對(duì)日常倉(cāng)庫(kù)使用運(yùn)輸包裝進(jìn)行盤點(diǎn)

4.前往我司供應(yīng)商處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滯留包裝進(jìn)行盤點(diǎn)

5.通過導(dǎo)出系統(tǒng)進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存確認(rèn)我司包裝是否有丟失

6.管理供應(yīng)商出貨單以確認(rèn)是否有亂發(fā)貨，錯(cuò)發(fā)貨現(xiàn)象

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2007-07到2010-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)保障部 | 所在崗位：質(zhì)量，安全環(huán)保管理、資產(chǎn)及設(shè)備管理、6S管理

工作描述：

主要負(fù)責(zé)：

1、日常安全、環(huán)保、6S管理（消防、特種設(shè)備、職業(yè)防護(hù)、安全演習(xí)、組織環(huán)保監(jiān)測(cè)、6S等）、安全、環(huán)保、6S規(guī)定編制等；

2、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行，編寫手冊(cè)，程序文件、記錄匯總、內(nèi)審計(jì)劃編制、接待外審人員等；部門內(nèi)質(zhì)量文件的編制，運(yùn)行

3、公司設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析、維修保養(yǎng)計(jì)劃編制等；

4、建立資產(chǎn)臺(tái)賬、盤點(diǎn)及其他與資產(chǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)、資產(chǎn)規(guī)定編制等。

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-04到2015-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：綜合部 | 所在崗位：資產(chǎn)管理員

工作描述：

1. 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)出入庫(kù)手續(xù)的辦理，定期組織盤點(diǎn)；

2. 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總，保證帳資相符；

3. 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的調(diào)撥、維護(hù)、維修、報(bào)廢的手續(xù)；

4. 處理辦公設(shè)備的故障問題；

5. 不斷改進(jìn)和完善公司資產(chǎn)管理流程和制度體系；

6. 負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督各地區(qū)各類資產(chǎn)的運(yùn)行情況和使用效率，定期對(duì)公司閑置資產(chǎn)進(jìn)行清查，提高資產(chǎn)的利用率，并向公司遞交匯總報(bào)表；

7、員工活動(dòng)的策劃與安排，企業(yè)文化活動(dòng)策劃、宣傳與執(zhí)行；

8、文件、通知的草擬和發(fā)布；

9、負(fù)責(zé)公司辦公用品與福利品的需求統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買、發(fā)放；

10、起草、修訂、完善行政管理制度和工作流程，并監(jiān)督其有效執(zhí)行；

11、行政檔案的日常管理工作；

12、公司相關(guān)證照的年檢和變更工作；

13、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織、籌備工作；

14、全面負(fù)責(zé)與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作；

15、負(fù)責(zé)組織行政、人事、后勤工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理；

16、負(fù)責(zé)制定公司重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算方案，并在實(shí)施過程中進(jìn)行費(fèi)用控制。

17、負(fù)責(zé)公司各地托管服務(wù)器的新增、續(xù)費(fèi)、各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理；

18、負(fù)責(zé)公司使用域名的備案；

20、其余各項(xiàng)臨時(shí)性行政事務(wù)等。