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　　簡歷是有針對性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達。對應聘者來說，簡歷是求職的"敲門磚"。該如何制作一份精美的“出彩”的簡歷呢？以下是錘子簡歷小編整理的簡歷范文，僅供參考！

項目經(jīng)歷例范文一

項目起止時間：2013-04到2013-12
項目名稱：通力電梯物料采購
項目描述：項目介紹通力電梯訂單，質量反饋及整改業(yè)務
我的職責：
1.2013/4-2014/
5 物料采購計劃負責通力電梯訂單排產(chǎn)及管理，跟進發(fā)貨。對超過免保期限的物料提供報價，根據(jù)現(xiàn)場需求采購替換件。處理變更訂單的可行性分析、系統(tǒng)BOM參數(shù)配置及安排生產(chǎn)工作， 及時與前線銷售、供應線各部門溝通協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)出貨需求，避免客戶投訴。
2. 2014/5-2016/
10 采購
（1）負責通力電梯質量投訴，依據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催，與供應商協(xié)商如何處理來料異常，安排替代物料可行性分析以降低采購成本。定期核查前線返還舊件情況，跟進供應商對現(xiàn)場退回物料的檢測分析，從而判定責任及費用歸屬。在SAP系統(tǒng)中處理發(fā)票，安排請款。定期對供應商的品質、交期、配合度進行評審，督促和幫助廠商在工藝、品質、包裝、效率等方面做出改進 ，達到持續(xù)穩(wěn)定的合作目的。保持降低風險的意識，做到客戶零投訴，配合達成部門目標。
（2）負責通力電梯全球質量整改。批量召回問題部件，采購跟催替換物料。如隨行電纜批量整改項目，從前期安排技術人員計算數(shù)據(jù)可行性，到通知供應商排產(chǎn)、采購物料，以及協(xié)調(diào)發(fā)運時間、發(fā)運方式，到后期問題部件返還分析，及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場、供應商、工廠等各方面，滿足現(xiàn)場物料安裝替換需求，做到客戶零投訴。

項目經(jīng)歷案例范文二

項目起止時間：2011-08到2013-12
項目名稱：垃圾焚燒項目采購
項目描述：項目介紹爐體耐火材料供貨、施工均為我司承包。目前，項目已竣工，爐子正常運轉，得到業(yè)主認可。本項目為公司在進軍電力行業(yè)的標志項目，項目地點四川成都，設計3臺爐排式垃圾焚燒爐。本人負責項目所有物資采購及尋源。
我的職責：本項目中，所有配套施工材料的外購工作均由本人承擔，主要責任與內(nèi)容有以下：
1.采購任務單的接收。
2.采購信息的何時與確認。
3.詢價工作的展開。
4.比價議價的進行。
5.選擇合適供應商，簽訂合同。
6.跟進生產(chǎn)進度，組織協(xié)調(diào)發(fā)貨。
7.做好驗收工序，進行結算總結。

項目經(jīng)歷案例范文三

項目起止時間：2006-10到2013-12
項目名稱：油壓自行車騎行臺設計
項目描述：項目介紹SOLIDWORK(開發(fā)工具)
1：產(chǎn)品整體外觀設計
2：油壓阻力系統(tǒng)外觀及結構設計
3：成本最低化構想及實現(xiàn)
4：產(chǎn)品3D圖繪制，及發(fā)外CNC樣品
5：CNC樣品的實驗及改進以達到最佳產(chǎn)品設計能導入市場
6：出2D圖并寫新產(chǎn)品設計企劃書，預算開模成本，產(chǎn)品成本，必須之模治檢具
我的職責：項目總負責人

項目經(jīng)歷案例范文四

項目起止時間：2012-06到2013-12
項目名稱：項目開發(fā)
項目描述：項目介紹
1：負責新案子，新產(chǎn)品的導入，依次跟蹤新產(chǎn)品在不同階段DB,SI,PV.MV.MP的發(fā)展狀況，物料的質量，交付以及物料異常處理。
2：甄別現(xiàn)有供應商供應狀況，持續(xù)評估現(xiàn)在供應商物料品質，交期等。
3：負責新廠商導入，新近供應商的帥選和評估，促使供應商按時，按質，按量供應。
4：供應商物料異常處理，并追蹤廠商的持續(xù)改進措施，如8D報告。
5：執(zhí)行公司成本策略，與供應商詢價議價，季度cost down,節(jié)約成本。
6：其他相關事宜處理。
我的職責：
1：持續(xù)跟蹤新產(chǎn)品進度
2：篩選供應商并評估，督促并持續(xù)改進供應商服務能力
3：詢價和議價
4：供應商異常應對和處理
5：相關異常處理