簡(jiǎn)歷是有針對(duì)性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達(dá)。對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷是求職的"敲門磚"。該如何制作一份精美的“出彩”的簡(jiǎn)歷呢?以下是錘子簡(jiǎn)歷小編整理的簡(jiǎn)歷范文,僅供參考!
工作經(jīng)歷案例范文一
工作起止時(shí)間:2015-10到2017-06
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:供應(yīng)商開發(fā)
工作描述:主要負(fù)責(zé)塑膠模具、五金模具、輔料、外發(fā)、外委加工。負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈的開發(fā)、找到合適的供應(yīng)商報(bào)價(jià),送樣,議價(jià),賬期、交期,合同協(xié)議的確定。定期收集新供應(yīng)商的信息?,依據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的需求,尋找新供應(yīng)商,確定供應(yīng)商的初選名單,要求初選供應(yīng)商填寫調(diào)查資料并索取相關(guān)的資質(zhì)證明,調(diào)查各初選供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)狀況,確定候選供應(yīng)商名單,與相關(guān)部門協(xié)商安排實(shí)地考察,并寫出實(shí)地調(diào)查報(bào)告,向候選供應(yīng)商提供本公司對(duì)物料的要求(以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目圖檔為主的技術(shù)文件)并要求供應(yīng)商提供樣品,將樣品送交相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn),并在物料確認(rèn)書上簽名,將候選供應(yīng)商的資質(zhì)證明、樣品確認(rèn)記錄等全部資料作為附件整理套,填寫評(píng)估意見書并報(bào)高層審批,確定合格的供應(yīng)商并納入合格供應(yīng)商名單,依據(jù)請(qǐng)購(gòu)單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料,確定詢價(jià)供應(yīng)商清單,要求供應(yīng)商制訂報(bào)價(jià)單和包含的服務(wù)內(nèi)容,整理報(bào)價(jià)單,確定議價(jià)對(duì)象和議價(jià)策略,與議價(jià)對(duì)象進(jìn)行議價(jià)整理分析比較各供應(yīng)商提供的價(jià)格,編制比價(jià)表并報(bào)批,按照權(quán)限規(guī)定確定進(jìn)貨廠家、采購(gòu)價(jià)格和數(shù)量。
工作經(jīng)歷案例范文二
工作起止時(shí)間:2015-06到2016-04
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:PT_AC/PUR | 所在崗位:供應(yīng)商開發(fā)
工作描述:1負(fù)責(zé)原材料價(jià)格追蹤2負(fù)責(zé)供應(yīng)商新產(chǎn)品打樣3監(jiān)督原材料的檢驗(yàn)4在TMM2077項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目采購(gòu)員負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)5負(fù)責(zé)供應(yīng)商KPI的結(jié)果分析并通知供應(yīng)商績(jī)效考核結(jié)果。6收集信息供應(yīng)商市場(chǎng)信息,及時(shí)更新采購(gòu)市場(chǎng)的價(jià)格。7負(fù)責(zé)一定部門內(nèi)部的行政工作。8負(fù)責(zé)MRO供應(yīng)商開發(fā),采購(gòu)(主要IT產(chǎn)品服務(wù)區(qū),交換機(jī),門禁系統(tǒng))
工作經(jīng)歷案例范文三
工作起止時(shí)間:2012-11到至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:采購(gòu)部 | 所在崗位:供應(yīng)商開發(fā)
工作描述:2012年11進(jìn)入維達(dá)力TP新產(chǎn)品開發(fā)部
1. 負(fù)責(zé)TP方案選型,PFC繪制及pattern確認(rèn),TP觸控方案的參數(shù)設(shè)置
2. 熟練運(yùn)用EXCEL 宏進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,解決多個(gè)TP方案量產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
3. 利用現(xiàn)成設(shè)備,獨(dú)立開發(fā)出TP手指機(jī)模擬打點(diǎn)系統(tǒng)2015年7月進(jìn)入維達(dá)力采購(gòu)部一、 電子物料采購(gòu)
1. 負(fù)責(zé)電子元器件的采購(gòu)(如IC、電感、電阻、電容、FPC等TP用電子元器件)
2. 新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作
3. 負(fù)責(zé)對(duì)新舊產(chǎn)品詢價(jià)(貨比多家)比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣二、 五金非標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)
1. 負(fù)責(zé)五金非標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)(如要為電鍍用掛具及生產(chǎn)玻璃所用夾具)
2. 負(fù)責(zé)搜集市面上各原材的相關(guān)信息,對(duì)于需求中的夾具提供合理化建議
3. 針對(duì)大批量物料積極與供應(yīng)商及內(nèi)部進(jìn)行探討,商議出可行的降價(jià)方案,節(jié)省公司成本
4. 新加工供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作三、 空壓機(jī)、分子泵及純水設(shè)備等后勤設(shè)備的采購(gòu)及開發(fā)工作
1. 負(fù)責(zé)后勤設(shè)備各分子泵等設(shè)備的采購(gòu)工作
2. 根據(jù)現(xiàn)行要求搜尋市面上符合要求的品牌洽談,及后續(xù)合同編寫、修改及簽訂。
3. 后勤設(shè)備及特種設(shè)備(如電梯)的采購(gòu)及開發(fā)工作??偨Y(jié): 按照每月需求計(jì)進(jìn)行下達(dá)訂單,并跟催貨物到貨,每天對(duì)下達(dá)訂單進(jìn)行確認(rèn)及交期回復(fù),并對(duì)出現(xiàn)品質(zhì)異常的物料進(jìn)行監(jiān)控,直到物料品質(zhì)達(dá)到要求。負(fù)責(zé)每月采購(gòu)的對(duì)賬,針對(duì)SAP系統(tǒng)中的常用物料進(jìn)行市場(chǎng)或?qū)嵉乜疾?,掌握最新?dòng)態(tài),不定期進(jìn)行降價(jià)。 對(duì)舊供應(yīng)商進(jìn)行管理并評(píng)估,確保其穩(wěn)定的供應(yīng)能力。開發(fā)新的供應(yīng)商在滿足公司需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行降低成本及提高產(chǎn)品質(zhì)量。
工作經(jīng)歷案例范文四
工作起止時(shí)間:2012-06到2015-05
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:采購(gòu)部 | 所在崗位:供應(yīng)商開發(fā)
工作描述:分析公司的戰(zhàn)略方向和發(fā)展布局,整理規(guī)范采購(gòu)部流程,指定物資及原料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),完善收驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),降低無(wú)效庫(kù)存,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)和有效庫(kù)存的比例。 根據(jù)后廚需求及菜單的變化,結(jié)合當(dāng)季食材的信息尋找合適的供應(yīng)商。滿足物資需求的同時(shí)降低成本。 配合研發(fā)部門的工作進(jìn)程,滿足研發(fā)部門的需求,開發(fā)更多的產(chǎn)品。 每月定期的市場(chǎng)詢價(jià)和調(diào)研,掌握食材資源和物價(jià)信息。并每月組織本部門及相關(guān)部門的食品安全法的普及培訓(xùn)。 做好出入賬及應(yīng)付款明細(xì),每月配合財(cái)務(wù)部門核算成本及對(duì)賬工作,并積極參與降低成本尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的討論會(huì)議,提出積極有效的建議和方法。 每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分級(jí)考核管理。每月采購(gòu)部必須有新的合格供應(yīng)商納入備用供應(yīng)商名單,定期走訪現(xiàn)有供應(yīng)商的生產(chǎn)車間。拜訪新的供應(yīng)商廠家。積極參加各種餐飲及食品展覽。拓寬采購(gòu)渠道,增加專業(yè)知識(shí)。
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