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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-07到2004-09

項(xiàng)目名稱：石家莊力澳建筑有限公司

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

大學(xué)暑假期間兼職建筑公司網(wǎng)絡(luò)宣傳員一職

主要工作內(nèi)容：

1.積極，及時(shí)將審核無(wú)誤的活動(dòng)資料、文件上傳到相關(guān)的網(wǎng)站。

2.上傳時(shí)調(diào)整好格式，防止破壞版面，上傳前應(yīng)對(duì)上傳文件用殺毒軟件進(jìn)行嚴(yán)格的查殺毒處理。

3.及時(shí)更新涉及到各部門(mén)的欄目?jī)?nèi)容，上傳數(shù)據(jù)及內(nèi)容務(wù)必準(zhǔn)確

4.每天定時(shí)瀏覽涉及公司相關(guān)的信息的各網(wǎng)站欄目。

5.經(jīng)常查看涉及公司的留言板，若發(fā)現(xiàn)有針對(duì)本公司意見(jiàn)建議的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并給予答復(fù)。

6.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。

7.對(duì)管理密碼進(jìn)行保密。

8.宣傳公司產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目，提高瀏覽量和宣傳力度。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-03到2004-09

項(xiàng)目名稱：智能甩掛(多點(diǎn))運(yùn)輸管理

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

多點(diǎn)智能甩掛運(yùn)輸+互聯(lián)網(wǎng)，成功完成以下項(xiàng)目:

1.線上下單，接單，干線運(yùn)輸車(chē)輛與掛車(chē)匹配銜接管理;

2.多點(diǎn)智能甩掛裝車(chē)、卸車(chē)、提貨、送貨管理;

3.干線甩掛車(chē)輛運(yùn)營(yíng)時(shí)效效率管控;

4.短駁車(chē)頭運(yùn)營(yíng)效率與效益管控;

5.甩掛車(chē)輛費(fèi)用成本管控;

6.租賃公共掛的費(fèi)用與效率管控;

7.公共掛的交接管理;

8.輪胎、維修、保養(yǎng)、配置管理;

9.數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄管理與分析;

10.各項(xiàng)管理規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的制定執(zhí)行;

11.線下各種異常的協(xié)調(diào)與處理;

12.客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-07到2004-09

項(xiàng)目名稱：李寧運(yùn)輸項(xiàng)目、立白運(yùn)輸項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.李寧運(yùn)輸項(xiàng)目為零擔(dān)運(yùn)輸操作模式，年?duì)I業(yè)額約1000萬(wàn)，主要負(fù)責(zé)線路為廣東發(fā)華中（江西，湖南，湖北），東北（吉林，遼寧，黑龍江），西北（陜西，甘肅，新疆，青海）。由于東北、西北區(qū)域地方偏僻，路途遙遠(yuǎn)，車(chē)源較少，導(dǎo)致零擔(dān)運(yùn)輸難度增大，需要不斷擴(kuò)展新車(chē)隊(duì)資源并時(shí)刻與客戶溝通，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.立白運(yùn)輸項(xiàng)目為整車(chē)運(yùn)輸操作模式，年?duì)I業(yè)額約8000萬(wàn)，是招商局物流廣州物流有限公司的重要項(xiàng)目之一，主要負(fù)責(zé)線路為廣東發(fā)省內(nèi)，干線，湖南，江西，湖北，福建。由于訂單考核時(shí)間短，需在訂單考核時(shí)間內(nèi)全部發(fā)車(chē)，難度很大。只有不斷加強(qiáng)司機(jī)、承運(yùn)商管理及拓展第三方資源來(lái)保證項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)作。

我的職責(zé)

擔(dān)任項(xiàng)目中調(diào)度員，負(fù)責(zé)發(fā)布貨源計(jì)劃，協(xié)調(diào)車(chē)隊(duì)提貨、運(yùn)輸、卸貨事宜；處理客戶投訴，解決車(chē)隊(duì)遇到的作業(yè)難點(diǎn)；與客戶、車(chē)隊(duì)溝通，維持持久良好的合作關(guān)系；利用數(shù)據(jù)分析匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作情況，提出有效改善措施。使此2個(gè)項(xiàng)目1個(gè)月時(shí)間掌握運(yùn)作規(guī)律，扭損為盈。獲得客戶與公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)！

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-12到2004-09

項(xiàng)目名稱：醫(yī)療解碼通 | 項(xiàng)目工具：PHP

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

醫(yī)院也是屬于一個(gè)使用耗材量很大的一個(gè)機(jī)構(gòu)，所以需要供應(yīng)商對(duì)其進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的供貨。但先國(guó)家的多項(xiàng)規(guī)定使的醫(yī)院獲取產(chǎn)品比較耗時(shí)耗力，所以開(kāi)發(fā)出該系統(tǒng)給予醫(yī)院與供應(yīng)商之間搭建起簡(jiǎn)介方便的橋梁。如供應(yīng)商的資質(zhì)、提供的產(chǎn)品信息、醫(yī)院對(duì)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)資質(zhì)的審核、產(chǎn)品在醫(yī)院中的流動(dòng)等

我的職責(zé)

在項(xiàng)目中擔(dān)任管理，以及模塊的開(kāi)發(fā)，對(duì)人員管理以及代碼的開(kāi)發(fā)管理做相應(yīng)的協(xié)調(diào)。

在后期對(duì)項(xiàng)目的上線、測(cè)試、修改以及bug的修改