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錘子簡歷品牌推廣師
店長/經(jīng)理簡歷中的自我評價(jià)范文
作者:君仔小編 2022/11/07 00:40:03
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自我評價(jià)(案例一)

本人具備多年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn); 熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針;文字功底扎實(shí)、執(zhí)行力強(qiáng)。對行政(會議的安排,主持與記錄,公司整個(gè)行政系統(tǒng)的管理與建立,企業(yè)的各種大中型文娛活動的組織與安排),人事(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展,企業(yè)文化等六大模版的全面建設(shè))等方面均能勝任.本人心態(tài)較好,承壓能力,溝通與處理突發(fā)事件能力較強(qiáng)。 持C1牌照熟悉行政管理體系與制度建設(shè),對行政規(guī)范管理、客戶及政府部門驗(yàn)廠、ISO9001-2015/OAS8000質(zhì)量體系認(rèn)證等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備多年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn).

自我評價(jià)(案例二)

項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn): 先后參與過4個(gè)國際項(xiàng)目管理工作,8年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目管理資格認(rèn)證:2015.10, 獲得PMI(國際項(xiàng)目管理協(xié)會)頒發(fā)的PMP資格證書。

海外工作經(jīng)歷:2015-2016年,先后兩次被公司外派到德國工作。

英語水平:英語六級水平,聽說讀寫的綜合能力較強(qiáng)。

責(zé)任心強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于溝通,樂于接受挑戰(zhàn)。

自我評價(jià)(案例三)

自信熱情,勤奮塌實(shí),做事認(rèn)真負(fù)責(zé)并全力以赴,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年,在4S店從事銷售及管理崗位5年,負(fù)責(zé)湖北整個(gè)市場運(yùn)營管理與業(yè)務(wù)開發(fā)3年,對武漢市汽車電子產(chǎn)業(yè)和客戶分布情況比較熟悉,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)與管理能力。

自我評價(jià)(案例四)

一、知識層面

1、接受過專業(yè)管理教育訓(xùn)練培訓(xùn),如ISO9001TS16949ISO14001等相關(guān)體系、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)與法律、企業(yè)國際化經(jīng)營等等;2、對工廠戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控體系建設(shè)、流程標(biāo)準(zhǔn)管理、快速供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)維護(hù)及管理有較深刻的認(rèn)識;3、精通制造業(yè)全面生產(chǎn)營運(yùn)管理:擅長擬制管理流程及優(yōu)化; 熟練精益生產(chǎn)項(xiàng)目(JIT、TPS、VSM、LOB)的推行及革新專案推動,對各部門的KPI和CPI指數(shù)均有了解;4、較好的數(shù)據(jù)處理能力,熟練操作多種Excel函數(shù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法;出色的PPT報(bào)告能力及較好的文字、數(shù)據(jù)、圖表呈現(xiàn)能力;

1、具有14年制造工廠管理經(jīng)驗(yàn),精通營運(yùn)管理,熟悉產(chǎn)品供應(yīng)體系的運(yùn)作管理;2、擅長“多品種,少批量,高品質(zhì),短交期,低價(jià)格”的變種變量的生產(chǎn)模式;3、豐富管理實(shí)踐、獨(dú)立運(yùn)營的磨煉及務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn),從產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)性電子排產(chǎn)計(jì)劃、物控/采購管理等有豐富的實(shí)際操作和管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。4、良好的經(jīng)營改善意識,能有效識別出支撐營運(yùn)所需的關(guān)鍵能力,并對組織架構(gòu)、職責(zé)和人力資源建設(shè)提出建議;5、敏銳的洞察力和預(yù)見性,能及時(shí)組織分析、預(yù)測市場要貨及物料供應(yīng)形勢,制定、評審銷售與運(yùn)作計(jì)劃, 驅(qū)動各產(chǎn)品的物料采購、半成品加工;以保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的連續(xù)性和均衡性;快速滿足市場需求,提升服務(wù)水平。6、精于計(jì)劃、控制、資源統(tǒng)籌,能根據(jù)訂單需求,組織制定、完善和落實(shí)執(zhí)行訂單交付保障方案,并合理、均衡組織訂單生產(chǎn),確保合同及時(shí)齊套發(fā)貨,持續(xù)提高產(chǎn)能利用和生產(chǎn)效率;7、靈活的計(jì)劃跟蹤管理;基于客戶需求和生產(chǎn)資源,從事物料采購計(jì)劃、生產(chǎn)加工計(jì)劃的制定,保障計(jì)劃結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到執(zhí)行部門,跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到問題;8、出色的溝通和人際關(guān)系處理的能力,能推動多部門協(xié)調(diào)訂單情況,并進(jìn)行跟蹤,提高對生產(chǎn)及營銷的支持能力。9、熟悉業(yè)界不同企業(yè)的先進(jìn)精益理念和方法,能領(lǐng)導(dǎo)部門精益改善團(tuán)隊(duì),推動周邊部門,從全流程整合和優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)制造,提升全流程效率,降低成本和縮短交付周期;10、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)觀念,對預(yù)算、費(fèi)用和利潤等于投入產(chǎn)出有關(guān)的內(nèi)容敏感并且并能有效推動成本控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。11、基于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),整合資源、實(shí)施生產(chǎn)營運(yùn)系統(tǒng)的作業(yè)流程,達(dá)到管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表單化、數(shù)據(jù)化、信息化、市場化、自動化;并能有效固化;

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