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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷填寫樣本
作者:君仔小編 2022/11/07 00:35:33
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2017-04 - 2017-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:smt生產(chǎn)主管

工作描述:

1.負(fù)責(zé)SMT車間日常整體運(yùn)營(yíng),日常管理工作。降低成本,完善部門管理,控制產(chǎn)品合格率,提高生產(chǎn)效率。

2.根據(jù)日別安排日常生產(chǎn)計(jì)劃,病合理調(diào)配SMT人員和設(shè)備,并監(jiān)督實(shí)施,根據(jù)月別調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

3.制定SMT各項(xiàng)KPI考核指標(biāo),定期檢查各項(xiàng)KPI指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度;

4.負(fù)責(zé)推進(jìn)SMT5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

5.負(fù)責(zé)SMT各項(xiàng)革新提案倡導(dǎo)和提案達(dá)成;

6.與各部門溝通協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種異常;

7.車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理.

8.負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定和完善,加強(qiáng)班組建設(shè),提高員工工作效率。

9.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管

10.熟悉雅馬哈貼片設(shè)備

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2014-03 - 2017-08

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:電子倉管員兼SMT計(jì)劃

工作描述:

本公司主要生產(chǎn)網(wǎng)卡,路由器,4G無線路由,4G MIFI等系列產(chǎn)品。本人工作職責(zé)如下:

1.收到工程BOM后,進(jìn)行物料編碼,入ERP系統(tǒng)。

2.依據(jù)銷售訂單進(jìn)行物料排查,發(fā)出采購(gòu)需求,跟進(jìn)物料交期,合理安排SMT生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督SMT良品及時(shí)入庫,能積極與后焊、組裝部計(jì)劃配合,以生產(chǎn)效率最大化為目標(biāo),保證訂單如期交付。

3.對(duì)來料進(jìn)行清點(diǎn)入庫,良品入ERP系統(tǒng)賬,不良品及時(shí)與采購(gòu)員溝通做退貨處理。

4.發(fā)放SMT生產(chǎn)所需物料,對(duì)貴重類IC有效進(jìn)行管控,一單一結(jié)通報(bào)超損數(shù)據(jù),每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),每年實(shí)行兩次大盤點(diǎn)。做到賬實(shí)相符,盤活物料使用率,盡量減少呆滯庫存量。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2005-08 - 2016-09

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)管理調(diào)達(dá)部-生產(chǎn)管理課 | 所在崗位:生產(chǎn)管理主管

工作描述:

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針制定部門年度工作重點(diǎn)和目標(biāo)并定期確認(rèn)進(jìn)度;

2.根據(jù)部門年度目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目并設(shè)置KPI指標(biāo)并進(jìn)行月度分析/報(bào)告,根據(jù)問題點(diǎn)進(jìn)行CAPD循環(huán);

3.制定公司年度物流費(fèi)用預(yù)算和部門人員預(yù)算并進(jìn)行月度預(yù)實(shí)差異分析;

4.制定/修改部門接單出貨標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和操作指引;

5.負(fù)責(zé)評(píng)估、審核、分配部門內(nèi)部工作;

6.對(duì)部門員工進(jìn)行教育和指導(dǎo),帶領(lǐng)員工開展QCC活動(dòng)和業(yè)務(wù)改善活動(dòng);

7.處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)延遲甚至影響交貨期限的突發(fā)事件;

8.制定新機(jī)種試產(chǎn)/量產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)控其落實(shí)進(jìn)度;

9.統(tǒng)管生產(chǎn)部門直接員工/間接員工的招聘計(jì)劃;

10.作為盤點(diǎn)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司一年三次的大盤點(diǎn)工作。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2012-06 - 2017-03

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:首席設(shè)計(jì)師

工作描述:

1.根據(jù)品牌總規(guī)劃,制定本部門年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,款式風(fēng)格、面輔料開發(fā),跟蹤樣品及大貨生產(chǎn)生產(chǎn)進(jìn)度。

2.組織產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研,資料搜集、設(shè)計(jì)主題、工藝流程方案的制定。

3.根據(jù)每一季的規(guī)劃和主題,設(shè)計(jì)、整合、確定每一季新產(chǎn)品的款式、材質(zhì)、色彩關(guān)系、細(xì)節(jié)變化、版型更新;

4.產(chǎn)品培訓(xùn)及陳列標(biāo)準(zhǔn)制定。

5.設(shè)計(jì)師限量款的研發(fā)與生產(chǎn)決策。

6.組織完成節(jié)日活動(dòng)策劃方案及相關(guān)陳列工作。

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