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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2011-08 - 2015-10公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:集團(tuán)總部 | 所在崗位:戰(zhàn)略總監(jiān) 董事會(huì)秘書 企管部經(jīng)理
工作描述:公司屬于綜合型大型企業(yè)集團(tuán),下設(shè)金融集團(tuán)、好鄰居連鎖超市、天福號(hào)食品集團(tuán)、桂香村、元長厚茶葉、擁有15萬平米物業(yè)及相關(guān)經(jīng)營管理、電廠投資等。本人為公司副總經(jīng)理戰(zhàn)略總監(jiān)企管部經(jīng)理,負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目、投資管理等
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2015-10 - 至今公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:董事會(huì) | 所在崗位:副總經(jīng)理/副總裁 董事會(huì)秘書
工作描述:公司是中關(guān)村一家規(guī)模較大的大型客戶端游戲開發(fā)公司,363教育關(guān)注幼兒安全教育的動(dòng)漫公司,公司嗨設(shè)立了影視公司(擁有電視節(jié)目制作發(fā)型許可證)我是三家副總經(jīng)理/副總裁董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司新三板上市,投融資,戰(zhàn)略規(guī)劃,以及重大經(jīng)營決策與審批
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:1997-07 - 2001-12公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:財(cái)務(wù)部 | 所在崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)
工作描述:鬧龍河開發(fā)建設(shè)集團(tuán)公司是國家重點(diǎn)投資建設(shè)的城市水源地項(xiàng)目,建設(shè)期為4年,國家投資1.4億元、地方自籌資金8000萬,融資2000萬元,水庫面積9600萬平方米,主體工程占地面積30萬平方米,涉及房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)和施工業(yè),建設(shè)項(xiàng)目包括水庫建設(shè)、供水管網(wǎng)的鋪設(shè)、廠房和辦公樓及家屬樓的建設(shè)等,主要用于城市供水。 鬧龍河開發(fā)建設(shè)集團(tuán)公司下設(shè)自來水公司,管網(wǎng)建設(shè)公司,先鋒水庫、鬧龍河水庫、水利建筑工程公司,主要涉及城市供水、旅游建設(shè)和農(nóng)副產(chǎn)品及魚類養(yǎng)殖,房地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)等業(yè)務(wù)。我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度的制定及執(zhí)行、財(cái)務(wù)崗位職責(zé)及財(cái)務(wù)工作目標(biāo)的制定、預(yù)算的審定和成本管理目標(biāo)、會(huì)計(jì)的核算流程、審計(jì)的管理等財(cái)務(wù)工作。協(xié)助總經(jīng)理辦理建筑業(yè)資質(zhì)證書、負(fù)責(zé)資金的籌集及重大資金支出的審批、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),融資業(yè)務(wù)、稅務(wù)、銀行等各杠桿部門協(xié)調(diào)關(guān)系,熟練的財(cái)務(wù)工作流程,在工作期間被聘為市勞動(dòng)模范,多次受到嘉獎(jiǎng)。 匯報(bào)對象:董事長 下屬人數(shù):30主要工作經(jīng)歷:1990.7—1997.9 黑龍江省北安市水利建筑工程公司 :出納員 會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)主管1997.10—2001.12 黑龍江省北安市鬧龍河水庫開發(fā)有限公司 :財(cái)務(wù)總監(jiān)
黑龍江省北安市先鋒水庫: 財(cái)務(wù)經(jīng)理 (兼任)2002.1--2006.12 黑龍江省北安市自來水公司:財(cái)務(wù)經(jīng)理
岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所黑龍江分所 : 審計(jì)員 (兼任)2007.1--2007.12 青島光大集團(tuán)三木水產(chǎn)有限公司: 財(cái)務(wù)總監(jiān)2008.1--2010.7 學(xué)大教育科技(北京)有限公司: 區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理2010.7--2011.7 第五季(香港)國際集團(tuán)有限公司 :財(cái)務(wù)總監(jiān)2011.8 -- 現(xiàn)在 杭州回水科技股份有限公司:首席財(cái)務(wù)官兼董事會(huì)秘書
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2005-12 - 2009-02公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:市場部 | 所在崗位:南區(qū)市場經(jīng)理/南區(qū)市場溝通經(jīng)理
工作描述:專注于南區(qū)的營銷管理,包括零售環(huán)境的實(shí)施、促銷員培訓(xùn)和加強(qiáng)產(chǎn)品展示、區(qū)域產(chǎn)品上市會(huì)等。通過確定消費(fèi)者的需求,推廣索尼愛立信產(chǎn)品的獨(dú)特功能以提升品牌的市場占有率。優(yōu)化區(qū)域營銷費(fèi)用和市場資源,以支持區(qū)域達(dá)成銷售目標(biāo),同時(shí)還需要考慮維護(hù)品牌知名度及消費(fèi)者購買考慮等市場指標(biāo)。資源包括零售終端的硬件投入、宣傳品、促銷員培訓(xùn)、區(qū)域促銷和零售管理等。將快速消費(fèi)品的市場推廣管理方式帶入手機(jī)行業(yè),并在南區(qū)創(chuàng)新了多種在手機(jī)行業(yè)內(nèi)屬于新的市場宣傳及溝通工具與方式建立南區(qū)的終端人員標(biāo)準(zhǔn)管理流程,最后,該項(xiàng)目推廣至索尼愛立信全國作為標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。南區(qū)專賣店的建立與管理,負(fù)責(zé)專賣店的設(shè)計(jì)與裝修、店內(nèi)體驗(yàn)、銷售流程、標(biāo)準(zhǔn)化宣傳品和季節(jié)行促銷活動(dòng)的支持建立零售管理工具以提升品牌曝光率、產(chǎn)品體驗(yàn)和促銷員激勵(lì)。根據(jù)中央市場部的新品上市指引,準(zhǔn)備區(qū)域的新品上市落地方案。
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