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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時間：2015-05到至今

項(xiàng)目名稱：南沙金茂灣

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

在廣州南沙金茂灣擔(dān)任過置業(yè)顧問，主要工作CALL客，外出拓客，站崗接客

平時會讀解一些時事新政策，特大新聞之類

關(guān)于房地產(chǎn)的一些利好新聞都會給客戶講述。了解客戶情況，與周圍樓盤作對比。講述樓盤相對于其他樓盤的好處。并抓住客戶痛點(diǎn)成交.

對于營銷線內(nèi)的流程，政策的解讀都比較了解。平時公司也會安排外出拓展客戶，面對淡季旺季的營銷策略執(zhí)行也比較清晰。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時間：2014-11到至今

項(xiàng)目名稱：中國電信廣東公司校園招聘

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1．項(xiàng)目背景

中國電信廣東公司委托智聯(lián)招聘共同開展人才招聘工作；

廣東公司下屬各單位擁有自主選拔權(quán)；

中國電信廣東公司 2015 年預(yù)計(jì)招收 800 名優(yōu)秀畢業(yè)生；

涉及崗位：綜合類、技術(shù)類、市場類。

2．操作形式

本環(huán)節(jié)采用半結(jié)構(gòu)化面試的形式開展；

根據(jù)素質(zhì)點(diǎn)考核建議方式，圍繞簡歷進(jìn)行提問，判斷考生素質(zhì)；

亦可參考智聯(lián)提供的參考問題進(jìn)行提問；

省外的專業(yè)面試中，由一名智聯(lián)面試官和一名電信面試官組成面試小組協(xié)同面試。

我的職責(zé)

項(xiàng)目職責(zé)：

本人由智聯(lián)推薦先后分別擔(dān)任深圳地區(qū)和省財(cái)務(wù)共享中心的面試官，和電信方委派的一名面試官共同面試

項(xiàng)目業(yè)績：

深圳地區(qū)經(jīng)手的面試人員 27 名，推薦進(jìn)復(fù)試 6 名；

省財(cái)務(wù)共享中心經(jīng)手的面試人員 33 名，推薦進(jìn)復(fù)試 2 名

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時間：2016-08到至今

項(xiàng)目名稱：GMBR

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目是德國總部推行的全球統(tǒng)一的物料主數(shù)據(jù)維護(hù)和庫存控制方法：

1.優(yōu)化物料主數(shù)據(jù)參數(shù)設(shè)置，如安全庫存、min lot size、demand peak、shipping condition等參數(shù)；

2. 庫存控制指標(biāo)的界定和使用，如slow mover、dead stock等。

我的職責(zé)

1. 理解物料參數(shù)設(shè)置的邏輯和計(jì)算方法，分析可能存在的問題，解決該類問題；并在系統(tǒng)中進(jìn)行測試；如安全庫存的計(jì)算方法及不同類產(chǎn)品的參數(shù)取值，如使用經(jīng)濟(jì)批量訂購模型計(jì)算min lot size等；

2. 理解所有的庫存控制指標(biāo)，找到存在的問題，解決問題，并標(biāo)明其適用性和意義。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時間：2009-04到至今

項(xiàng)目名稱：倉儲布局改進(jìn)與動線分析

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

倉庫不再混亂，布局基本合理、交叉工作減少、工作效率明顯提高，在雙色卡的庫存管理下盤點(diǎn)作業(yè)變得很輕松。

1、協(xié)助導(dǎo)師和物流經(jīng)理完成所有倉儲流量測算；

2、完成倉庫現(xiàn)場勘測和CAD布局繪圖，并提出改進(jìn)方案；

3、做出方案分析和方案成圖工作；

4、其他倉儲物流相關(guān)工作協(xié)助。

我的職責(zé)

從事倉儲管理實(shí)習(xí)(試驗(yàn)課題研究工作)，服裝出入庫管理、商品分類、盤點(diǎn)、動線分析和服裝的流量分析。

負(fù)責(zé)倉儲貨物流量分析和ABC分類等工作，在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司實(shí)際利用面積改進(jìn)儲、揀布局等工作，在導(dǎo)師的幫助下對倉庫的動線分析基礎(chǔ)上改進(jìn)布局，減少作業(yè)時間、提高作業(yè)效率和倉庫利用率。并采用雙色卡，降低盤點(diǎn)量，提高了公司盤點(diǎn)速度。