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錘子簡歷品牌推廣師
汽車項(xiàng)目管理崗位工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/07 00:35:05
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2016-12到至今

公司名稱:錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:項(xiàng)目管理部 | 所在崗位:汽車項(xiàng)目管理

工作描述:

作為項(xiàng)目經(jīng)理,對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司跨部門資源,使之對接到項(xiàng)目各領(lǐng)域,確保項(xiàng)目日程沒有延遲; 對外與客戶保持技術(shù)、日程、費(fèi)用等方面溝通,建立良好的客戶關(guān)系。

在職期間,主要負(fù)責(zé)標(biāo)國際準(zhǔn)化模組的開發(fā)工作(其它我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目與之類似)。主要有兩點(diǎn)挑戰(zhàn),一是需要充分了解VOC(客戶之聲),而是生產(chǎn)成本控制。

目前該項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn),中間需要與市場/工程/采購的國內(nèi)外各部門協(xié)同“作戰(zhàn)”。(作為項(xiàng)目經(jīng)理,根據(jù)自己的觀察,本人有意愿身兼銷售管理方面的工作)。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2014-09到至今

公司名稱:錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:技術(shù)部 | 所在崗位:汽車項(xiàng)目管理

工作描述:

1、項(xiàng)目前期報(bào)價(jià),參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)及工裝檢具設(shè)計(jì)的評(píng)審,。

2、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度:前期開模的模具檢具進(jìn)度;產(chǎn)品試制問題整改與跟蹤;每階段樣件交付及裝車問題跟蹤整改;相關(guān)文件制作提交,如ppap、psw。

3、編制所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目內(nèi)一系列產(chǎn)品的相關(guān)文件,例如bom表、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、fmea等。

4、新進(jìn)生產(chǎn)線布局規(guī)劃。

5、模具檢具轉(zhuǎn)移及后續(xù)試生產(chǎn)相關(guān)工作,如生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、生產(chǎn)部人員協(xié)調(diào)、原材料、輔件準(zhǔn)備。

6、上級(jí)指派的其他任務(wù)。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2016-08到至今

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:產(chǎn)品質(zhì)量部 | 所在崗位:汽車項(xiàng)目管理

工作描述:

熟練使用CAD,CATIA, Solidworks等三維制圖軟件,熟悉整車制造四大工藝。

在奇瑞汽車股份有限公司主要負(fù)責(zé):

一、在產(chǎn)在研車型的歷史問題管理和排查。

1.在研車型在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的歷史問題識(shí)別分類和導(dǎo)入;量產(chǎn)車型的各質(zhì)量問題的追蹤及歷史問題庫的維護(hù)。

2.問題措施有效性的對接,協(xié)同各個(gè)專業(yè)院對在研車型已導(dǎo)入的歷史問題清單進(jìn)行預(yù)警及排查追蹤。

二、項(xiàng)目試制與量產(chǎn)階段車輛及零部件氣味性的管控以及相關(guān)零部件供應(yīng)商的的管理。

1.組織各車型和汽車內(nèi)飾件日常氣味性評(píng)價(jià),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理維護(hù)和及時(shí)發(fā)布,對風(fēng)險(xiǎn)件進(jìn)行預(yù)警。

2.組織各個(gè)相關(guān)部門到涉及內(nèi)飾件供應(yīng)商進(jìn)行氣味合格性抽檢,并作出風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,后續(xù)整改目標(biāo)。

三、根據(jù)零部件檢驗(yàn)記錄以及零部件檢驗(yàn)控制計(jì)劃對項(xiàng)目試制車型相關(guān)零部件的到件質(zhì)量進(jìn)行核查,發(fā)布核查報(bào)告并及時(shí)組織各個(gè)部門對發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行討論和決策。

四、開發(fā)項(xiàng)目車型各零部件成熟度及裝車狀態(tài)跟蹤,確保在研車型在相應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上裝配件的正確性。

五、部門節(jié)假日慰問及文體活動(dòng)的策劃和安排。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2007-04到至今

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:營業(yè)部 | 所在崗位:汽車項(xiàng)目管理

工作描述:

●嚴(yán)格依照項(xiàng)目期限和預(yù)算規(guī)劃/執(zhí)行并完成項(xiàng)目。通過獲取資源和協(xié)調(diào)各團(tuán)隊(duì)成員工作,使項(xiàng)目按計(jì)劃取得良好結(jié)果

●調(diào)查市場和競爭對手,開發(fā)新/新業(yè)務(wù),控制成本和預(yù)算

●原有客戶關(guān)系的維護(hù)

●項(xiàng)目標(biāo)書制作整理,參與報(bào)價(jià)策略商議,分析和決策,與客戶互動(dòng)商務(wù)談判

●項(xiàng)目進(jìn)度的全程管控,包括PPAP文件,外部性能測試,物流運(yùn)輸,庫存管控

●國際物流運(yùn)輸成本詢比議價(jià),單證,物流,倉儲(chǔ)管理

●負(fù)責(zé)銷售部門日常工作安排及管理

●部門與部門的協(xié)調(diào)處理

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