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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：23歲

電話：151****6345

郵箱：531695****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：1年

意向：臨床研究員

教育背景

時(shí)間：2011-09 - 2015-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè)：護(hù)理學(xué) | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2010-11 - 2015-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：店面經(jīng)理

工作描述：

組織，指導(dǎo)、監(jiān)督、考核門店員工，完成目標(biāo)工作；處理門店員工異議，發(fā)生溝通障礙時(shí)，可以使員工達(dá)成共識(shí)，善于協(xié)調(diào)處理外部關(guān)系；熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)，準(zhǔn)確高效的做好工作。能夠準(zhǔn)確、高效的統(tǒng)計(jì)、記錄、核算各種信息。

工作時(shí)間：2012-07 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：制劑主管

工作描述：

在該公司，作為研發(fā)部制劑主管主要負(fù)責(zé)的工作有：

1. 藥物臨床前研究及臨床樣品制備；

2. 建立并完善實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，使制劑部工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和流程化；

3. 對(duì)制劑部人員進(jìn)行管理、培訓(xùn)和考核，提高員工專業(yè)技能和工作熱情；

4. 調(diào)配制劑部實(shí)驗(yàn)設(shè)備、物資及人員，確保項(xiàng)目按照要求和計(jì)劃完成；

5. 實(shí)驗(yàn)方案的審核及監(jiān)督實(shí)施，保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性和全面性；

6. 解決項(xiàng)目開(kāi)展中的技術(shù)難題和與其他部門溝通工作，使項(xiàng)目研發(fā)順利進(jìn)行。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2014-07 - 至今

項(xiàng)目名稱：甘露醇不同輸注速度對(duì)患者顱內(nèi)壓的影響

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

本研究旨在探討不同輸注速度的甘露醇對(duì)患者顱內(nèi)壓的影響。我在此項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)患者的納入和排除以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。將符合條件的患者采用四種不同輸注速度的甘露醇進(jìn)行測(cè)試，通過(guò)顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)儀按照實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)如實(shí)的記錄患者顱內(nèi)壓變化情況。四組測(cè)試數(shù)據(jù)均不得少于100例，截至目前已采集84例，研究仍在進(jìn)行。

我的職責(zé)

項(xiàng)目時(shí)間：2016-04 - 至今

項(xiàng)目名稱：如何有效管理多樣化員工

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

公司內(nèi)部存在歧視員工現(xiàn)象，導(dǎo)致員工之間溝通少，無(wú)效率。公司文化呆板，適應(yīng)性不夠，工作效率低下。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)公司做 SWOT 分析，與組員合作設(shè)計(jì)適應(yīng)性、改變性文化，完善績(jī)效管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工溝通，鼓勵(lì)擁抱員工多樣性，并監(jiān)督小組工作進(jìn)程

個(gè)人評(píng)價(jià)

具有9年研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉藥品注冊(cè)管理辦法，同時(shí)具備技術(shù)和管理技能，對(duì)藥品臨床研究具有濃厚興趣。善于學(xué)習(xí)新事物，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，能吃苦耐勞。性格開(kāi)朗，個(gè)性隨和，待人真誠(chéng)，和同事相處融洽。書面及口頭表達(dá)思路清晰，具有良好的溝通、組織能力。勇于挑戰(zhàn)自我，敢于承擔(dān)壓力。