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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-07到2014-03

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：擔(dān)保部部門經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

所在公司為剛剛成立的新公司，主要 從事p2p居間+擔(dān)保的業(yè)務(wù)（即開發(fā)投資客戶與融資客戶，并撮合其發(fā)生借貸關(guān)系）。工作描述內(nèi)容如下：

1、從公司前期組建開始主要負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同文本撰寫、公司業(yè)務(wù)流程模式化設(shè)定，部門組建；

2、公司部門基本穩(wěn)定成形后負(fù)責(zé)期融資客戶開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制、日常部門管理等工作。包括制定部門月度、季度、年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-04到2013-10

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：商務(wù)部主管 | 所在崗位：

工作描述：

1、負(fù)責(zé)按照公司的定位，制定男裝組（男裝、運(yùn)動(dòng)、男女裝、童裝品類）計(jì)劃和商家引進(jìn)計(jì)劃，招募品牌入駐；

2、根據(jù)品類規(guī)劃，負(fù)責(zé)重點(diǎn)商家的引進(jìn)、談判和簽約工作；

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的品牌招募任務(wù)、交易額和招商收入等KPI指標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)對入駐商家的分級管理，與KA商家制定聯(lián)合商業(yè)計(jì)劃，對一般商家進(jìn)行定期的評估、淘汰和補(bǔ)充工作；

5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的促銷節(jié)奏，組織商家參加統(tǒng)一的促銷活動(dòng)以達(dá)成銷售業(yè)績；

6、有效指導(dǎo)品牌銷售狀況，維護(hù)好品牌關(guān)系。

7、經(jīng)過團(tuán)體的努力和拼搏，男裝組業(yè)績有了很大的提升，從最低占總銷售的5%到穩(wěn)定占總銷售的20%。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力拼銷售，經(jīng)過團(tuán)體的努力和拼搏，男裝組業(yè)績有了很大的提升，從最低占總銷售的5%到穩(wěn)定占總銷售的20%

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2016-07到2017-03

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：模型驗(yàn)證組 | 所在崗位：風(fēng)險(xiǎn)管理/控制

工作描述：

檢查違約概率（PD）模型的代碼及文檔一致且正確，對模型結(jié)果進(jìn)行模擬（主要軟件是SAS、Stata、R）

對模型數(shù)據(jù)進(jìn)行基本分析（缺失值替代、異常值處理等），評估模型理論及假設(shè)是否合理

通過回溯測試、敏感度測試以及壓力測試來評估模型的穩(wěn)定性及穩(wěn)健性

負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部日常行政工作及技術(shù)問題處理，包括會(huì)議安排、電腦遠(yuǎn)程操控、軟件安裝等（日常英文交流）

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-03到2016-01

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：風(fēng)險(xiǎn)管理/控制/稽查

工作描述：

1. 2014年3月入職，從事電話催收一職，任職1個(gè)月。

2. 2013年5月成立外訪組，任職外訪專員一職。3名同事共同開展工作，相互協(xié)商摸索，相關(guān)工作直接匯報(bào)部門經(jīng)理。

3. 2014年5月-2015年10月，實(shí)地前往山東省、河北省、黑龍江省、遼寧省、江蘇省、浙江省、上海市、北京市等，約10多個(gè)省20多個(gè)城市，針對高賬齡違約客戶采取上門催收工作。期間6月份針對個(gè)別產(chǎn)品，實(shí)地前往對分公司同事進(jìn)行外訪工作培訓(xùn)，9月份協(xié)助相關(guān)部門前往對操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行稽查暗訪工作。

4. 2014年10月—2015年3月支援上海分公司建立（共6人）為期6個(gè)月，創(chuàng)建外訪團(tuán)隊(duì)，配合協(xié)調(diào)分公司建立事宜。

5. 2015年4月返程北京總部，承接個(gè)別產(chǎn)品遠(yuǎn)程外訪工作管理，制定相關(guān)制度、工作模式、操作禁行等工作。

6. 2015年5月-2015年12月 管理哈爾濱分中心、長春分中心、太原分中心外訪的工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)分公司對接相關(guān)事宜，同時(shí)針對分中心外訪工作進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)及操作。

7.入職以來，為公司收回款項(xiàng)約1000萬左右，其中涉及到多個(gè)產(chǎn)品。