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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-07 - 2017-07

項(xiàng)目名稱：各類企業(yè)整體價(jià)值評估項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

參與的主要項(xiàng)目（因涉及保密，故只列出部分項(xiàng)目企業(yè)簡稱）：

1、國有企業(yè)項(xiàng)目：珠江實(shí)業(yè)、交通集團(tuán)、華隧建設(shè)等國有企業(yè)項(xiàng)目；

2、上市公司項(xiàng)目：藍(lán)盾信息、普邦園林、金剛玻璃等上市公司項(xiàng)目；

3、其他企業(yè)的企業(yè)改制、整體變更股份有限公司、非貨幣出資等項(xiàng)目。

工作上主要負(fù)責(zé)：1）項(xiàng)目現(xiàn)場與企業(yè)進(jìn)行溝通并收集相關(guān)資料；2）與財(cái)務(wù)顧問、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、企業(yè)進(jìn)行工作上的交流；3）評估測算；4）評估報(bào)告的編寫；5）評估報(bào)告的歸檔等。

我的職責(zé)

在項(xiàng)目中本人從評估助理逐步提升到領(lǐng)隊(duì)的角色統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目。

在項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資產(chǎn)評估的現(xiàn)場工作，以及參與資產(chǎn)評估的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-07 - 2016-09

項(xiàng)目名稱：重點(diǎn)?？粕陥?bào)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目分為五個(gè)階段：

一、前期準(zhǔn)備

開院務(wù)會(huì)，相關(guān)科室和人員參會(huì)，對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究，最后由主辦科室做出詳細(xì)計(jì)劃。包括配合部門，參與科室，申報(bào)條件，時(shí)間要求等內(nèi)容，計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后通知各相關(guān)部門科室人員進(jìn)行實(shí)施。

二、中期實(shí)施

將審批通過的文件下發(fā)通知到各科室無部門，按照文件要求提交相關(guān)申報(bào)材料，主辦科室對提交的材料進(jìn)行初步審核，查漏補(bǔ)缺，問題材料打回重補(bǔ)。最后將所有申報(bào)科室的申報(bào)材料交給省審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。

三、后期檢驗(yàn)

通過省審核機(jī)構(gòu)審核完畢過后，先將審核結(jié)果的文件傳遞給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)查閱，然后將結(jié)果通知給各臨床科室，組織開院務(wù)會(huì)，對整個(gè)項(xiàng)目的審核結(jié)果進(jìn)行討論。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-09 - 2015-10

項(xiàng)目名稱：南粵幸福活動(dòng)周之?dāng)y手共進(jìn)，派送幸?！P(guān)愛失獨(dú)家庭服務(wù)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

主要是針對“失獨(dú)”群體進(jìn)行上門以及座談會(huì)的方式派發(fā)“大禮包”，給他們送溫暖，關(guān)懷他們。

我的職責(zé)

對“攜手共進(jìn)，派送幸?！P(guān)愛失獨(dú)家庭服務(wù)“活動(dòng)進(jìn)行方案的撰寫，發(fā)布活動(dòng)招募、執(zhí)行以及撰寫總結(jié)報(bào)告等

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-08 - 2015-07

項(xiàng)目名稱：蘭地斯景觀國際規(guī)劃

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

占地13000m2，保留原有古建及地形突出公司特色進(jìn)行設(shè)計(jì)

1、分析地形2、功能分區(qū)3、園路設(shè)計(jì)4、總平圖繪制5、效果圖手繪6、植物圖例及說明7、制作文本

我的職責(zé)

1、把控景觀設(shè)計(jì)方向，負(fù)責(zé)編制景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃及任務(wù)書；

2、 參與確定景觀設(shè)計(jì)單位及完成相關(guān)設(shè)計(jì)委托工作；

3、負(fù)責(zé)組織景觀設(shè)計(jì)全過程，進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)各階段圖紙審查并提供意見；

a、時(shí)間管理：確定各節(jié)點(diǎn)出圖時(shí)間及匯報(bào)時(shí)間。

b、會(huì)議管理：主持安排各階段匯報(bào)會(huì)議，確定會(huì)議地點(diǎn)，參會(huì)人員及會(huì)議時(shí)間。

c、質(zhì)量管理：把控各階段圖紙質(zhì)量，重點(diǎn)考核施工圖設(shè)計(jì)出圖質(zhì)量。

4、把握景觀實(shí)施效果，審核現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更，配合施工辦理工程變更及洽商；

5、 負(fù)責(zé)景觀實(shí)施效果的監(jiān)控，協(xié)調(diào)景觀、市政、外網(wǎng)等在施工中的問題；

6、 收集、整理專業(yè)景觀設(shè)計(jì)資料，了解當(dāng)前設(shè)計(jì)風(fēng)尚，并及時(shí)了解新材料及供應(yīng)商