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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：1994-04到2005-03

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：采購(gòu)部 | 所在崗位：采購(gòu)總監(jiān)

工作描述：

1. 負(fù)責(zé)所有物料和儀器設(shè)備及其配件的價(jià)格及供應(yīng)商管理 .

2. 支持新項(xiàng)目的成本估價(jià)及設(shè)定目標(biāo)價(jià)格

3. 審核供應(yīng)商并發(fā)展新的供應(yīng)商.

4. 對(duì)在交貨期, 采購(gòu), 船務(wù),品質(zhì),產(chǎn)能等方面的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性的和約進(jìn)行談判.

5. 維持并提高主要零件價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性, 談判并達(dá)成物料清單的成本下降目標(biāo)并超越預(yù)定價(jià)格.

6. 加強(qiáng)庫(kù)存管理及設(shè)定庫(kù)存控制計(jì)劃.

7.加強(qiáng)和海關(guān)的合作,處理關(guān)務(wù)和運(yùn)輸出現(xiàn)的問(wèn)題.

8.和重要供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理.

9.根據(jù)公司要求制定采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算同時(shí)制定采購(gòu)渠道策略和計(jì)劃；

10.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督物料的采購(gòu)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司預(yù)算目標(biāo).

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2012-07到2017-07

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：采購(gòu)部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1.主要負(fù)責(zé)脫硝、脫硫、除塵等BOT/EPC工程的設(shè)備采購(gòu)。

2.了解脫硝、脫硫、除塵、垃圾處理及生物質(zhì)處理領(lǐng)域的技術(shù)路線、工藝和模式；

3.能獨(dú)立組織招標(biāo)工作、主持并參與技術(shù)評(píng)標(biāo)、商務(wù)評(píng)標(biāo)等工作

4.前期投標(biāo)方案成本核算及報(bào)價(jià)。

5.主持或安排主要設(shè)備監(jiān)造.

6.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定年度采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算，并組織實(shí)施

7.協(xié)調(diào)處理解決訂購(gòu)設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

8.對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)估、選擇、分級(jí)工作，時(shí)掌握各品類(lèi)的采購(gòu)特點(diǎn)，制定和調(diào)整采購(gòu)策略。

9.日常管理。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-09到2013-09

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：總裁辦 | 所在崗位：采購(gòu)總監(jiān)

工作描述：

1、對(duì)集團(tuán)總裁負(fù)責(zé)，主管集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)物資計(jì)劃、采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)物流工作；2、供應(yīng)鏈系統(tǒng)評(píng)估評(píng)審考核，包括供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理、供應(yīng)商日常、季度、年度考評(píng)管理；供應(yīng)鏈系統(tǒng)渠道梯隊(duì)搭建；3、日常采購(gòu)計(jì)劃審批、采購(gòu)合同審批、供應(yīng)商結(jié)算付款預(yù)算及審核，大訂單、大宗采購(gòu)的渠道復(fù)核、談判及合同批準(zhǔn)。4、涉及采購(gòu)物資包括：研發(fā)類(lèi)所有電子、結(jié)構(gòu)器件；生產(chǎn)和銷(xiāo)售項(xiàng)目需要在所有電子物料、PCB版、鈑金、壓鑄、型材、LED光源、驅(qū)動(dòng)和控制系統(tǒng)、包裝、輔料工具等物資。5、年度采購(gòu)預(yù)算及采購(gòu)策略制定；6、供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)職員培訓(xùn)和考試；7、計(jì)劃、采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)物流聯(lián)動(dòng)閉環(huán)管理。8、總裁安排的其他工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2005-05到2006-05

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)：采購(gòu)部 | 所在崗位：采購(gòu)總監(jiān)

工作描述：

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司采購(gòu)策略及選擇供應(yīng)商的流程，負(fù)責(zé)對(duì)所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)性物料的供應(yīng)商選擇、考察、評(píng)估、認(rèn)證工作；

2、在公司供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)方法指引下，針對(duì)所負(fù)責(zé)物料的供應(yīng)商，在采購(gòu)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的配合下，組織對(duì)供應(yīng)商在成本、質(zhì)量、交付等主要方面的日常管理并實(shí)施定期的績(jī)效評(píng)估；

3、采取各種手段持續(xù)對(duì)所負(fù)責(zé)物料實(shí)施降成本工作，對(duì)比業(yè)內(nèi)benchmark使公司獲得可比成本優(yōu)勢(shì)，并達(dá)成公司年度降成本指標(biāo)要求；

4、協(xié)調(diào)處理供應(yīng)商日常供貨過(guò)程中的價(jià)格、品質(zhì)、交期等異常問(wèn)題；

5、針對(duì)所負(fù)責(zé)物料，跟蹤了解全球市場(chǎng)中供應(yīng)商的分布狀況、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、供需行情變化等，對(duì)可能影響公司采購(gòu)行為的市場(chǎng)狀況及時(shí)分析、應(yīng)對(duì)。