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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2009-06到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：商務(wù)部 | 所在崗位：商品主管

工作描述：

該公司主要從事國(guó)際一線奢侈品銷售和代理。

我在公司主要負(fù)責(zé)

1、負(fù)責(zé)品牌組內(nèi)部人員的管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理品牌業(yè)務(wù)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。（與buyer、財(cái)務(wù)、大區(qū)經(jīng)理、電商部等）

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)。如：與品牌供應(yīng)商購(gòu)銷合同簽訂、往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)，進(jìn)退貨，運(yùn)輸事宜等。

4、負(fù)責(zé)商品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化商品在全國(guó)各店鋪合理調(diào)配、對(duì)上級(jí)提出合理的促銷計(jì)劃及調(diào)價(jià)計(jì)劃。

5、協(xié)助經(jīng)理每季訂貨會(huì)預(yù)算及目標(biāo)分解、為buyer提供訂貨數(shù)據(jù)分析。

6、新品上市計(jì)劃的制定和實(shí)施，確保每季新品及時(shí)上市。

在此工作期間對(duì)奢侈品市場(chǎng)有了一個(gè)深入的了解，細(xì)致的工作與工作能力在實(shí)習(xí)公司受到領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng)

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2009-02到2012-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：商品企劃部 | 所在崗位：商品主管

工作描述：

主要職責(zé)：

1、根據(jù)品牌定位，合理規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定全年、季度訂貨采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算；

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠生產(chǎn)貨期，確保生產(chǎn)周期與貨品上市計(jì)劃保持一致，并解決實(shí)際大貨生產(chǎn)中遇 到的問題；

3、根據(jù)貨品上市計(jì)劃和波段，合理分配店鋪貨品數(shù)量；

4、臺(tái)北與大陸二套系統(tǒng)的獨(dú)立運(yùn)行，以保證二套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，提交管理層各類分析報(bào)表，以供各管理層參考；

5、定期分析描述各類貨品的經(jīng)營(yíng)狀況，跟蹤銷售庫(kù)存情況，及時(shí)制定翻單供貨計(jì)劃和清貨計(jì)劃，調(diào)整供應(yīng)周期，保持貨品快速流通；

6、負(fù)責(zé)公司貨品的庫(kù)房管理和出入庫(kù)管理，有效掌控庫(kù)存情況，合理優(yōu)化安全庫(kù)存；指導(dǎo)商品物流管理機(jī)制的建設(shè)，組織制定部門管理制度及工作流程，并不斷改進(jìn)完善；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2007-09到2010-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：商品 | 所在崗位：商品主管

工作描述：

1、所管轄地區(qū)域商品結(jié)構(gòu)分析與貨品跟進(jìn)；對(duì)所轄各地區(qū)補(bǔ)貨單據(jù)的審核與跟進(jìn)；店鋪之間、區(qū)域之間合理的貨品調(diào)、補(bǔ)；　　2、定期分析商品結(jié)構(gòu)及客戶銷售情況；　　3、可指導(dǎo)市場(chǎng)整體貨品采購(gòu)（季度、年度及追加補(bǔ)貨）與商品經(jīng)理保持每天的溝通協(xié)調(diào)工作；　　4、負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)貨品的配發(fā)、調(diào)撥、退換貨處理的管理。并指導(dǎo)代理商的貨品流轉(zhuǎn)調(diào)度與控制（配貨、調(diào)貨、補(bǔ)貨、轉(zhuǎn)運(yùn)、退倉(cāng)）　　5、配合銷售部接待加盟客戶，介紹貨品，接到定單分析安排傳發(fā)物流　　6、制作每周、每月的銷售報(bào)表，分析報(bào)表，各店銷售匯總以及客戶每周的銷售報(bào)表，分析報(bào)表，各店銷售匯總

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2016-09到2017-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：商品主管

工作描述：

1、年度配銷規(guī)劃，季度貨品采買規(guī)劃，訂貨指導(dǎo)。

2、直營(yíng)門店期貨分單要貨計(jì)劃、托運(yùn)、單據(jù)處理；直營(yíng)化二級(jí)期貨分單要貨計(jì)劃、托運(yùn)、單據(jù)處理、賬務(wù)處理等。扁平化二級(jí)期貨要貨計(jì)劃。

3、季度商品零售策略時(shí)控計(jì)劃，月度零售推廣活動(dòng)方案研討，周商品零售數(shù)據(jù)分析輸出及指導(dǎo)。

4、直營(yíng)化二級(jí)退貨核算、計(jì)劃、單據(jù)處理、賬務(wù)處理；扁平化二級(jí)季末退貨核算、計(jì)劃、退單賬務(wù)；一級(jí)整體季末退貨計(jì)劃、核算、盤庫(kù)、托運(yùn)、賬務(wù)處理。

5、直營(yíng)、客戶當(dāng)季貨品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，問題對(duì)接到相關(guān)負(fù)責(zé)人。

6、直營(yíng)商品調(diào)撥，根據(jù)商品生命周期不同階段做系統(tǒng)整合。