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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/運(yùn)營管理崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/07 00:20:16
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2014-06到2016-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理/主管(包含UI工作)

工作描述:

負(fù)責(zé)文藝行業(yè)的產(chǎn)品工作:

1)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的用戶研究、需求分析、原型設(shè)計(jì)、跟進(jìn)開發(fā)、測(cè)試上線、迭代改版。

2)數(shù)據(jù)庫日常管理與維護(hù);

3)解決產(chǎn)品或開發(fā)實(shí)施過程中的實(shí)際問題,確定解決方案;

4)整體統(tǒng)籌產(chǎn)品進(jìn)度,溝通協(xié)調(diào)研發(fā)、數(shù)據(jù)加工等部門,使產(chǎn)品按期上線;

5)協(xié)助負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳和培訓(xùn),配合各類市場(chǎng)活動(dòng)的開展,設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳材料;

6)適時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)開展提出建議和解決辦法。

工作成果:

以下產(chǎn)品都已經(jīng)上線或推向市場(chǎng),我主導(dǎo)每個(gè)產(chǎn)品從0到1的完整生命周期:

1)文藝史論研究專題數(shù)據(jù)庫:www.wysl.cnki.net

2)浙江文藝研究平臺(tái):www.zjwy.cnki.net

3)中國文藝知識(shí)資源庫:art.cnki.net

其他產(chǎn)品,接手以后負(fù)責(zé)了迭代改版,產(chǎn)品形式與以上一致。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2013-12到2015-05

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:產(chǎn)品經(jīng)理/UED部門經(jīng)理 | 所在崗位:

工作描述:

項(xiàng)目: 世界郵輪網(wǎng)www.ylly.com 世界郵輪網(wǎng)APP 郵輪同業(yè)平臺(tái)www.ylly.com/agency toB、toC、APP產(chǎn)品線,用戶中心模塊 產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃方案書(BRD/MRD/PRD)、產(chǎn)品需求分析研究細(xì)化(產(chǎn)品需求文檔/功能需求詳細(xì)說明文檔FSD)、競(jìng)品分析、市場(chǎng)分析、中保真原型制作、用戶研究、數(shù)據(jù)分析、需求分析 用戶體驗(yàn)優(yōu)化、UE交互設(shè)計(jì)規(guī)范、交互原型設(shè)計(jì) 外企(美國),交流、輸入平臺(tái)系統(tǒng)、輸出原型和文檔均為英語。

UED設(shè)計(jì)部門主管,UED設(shè)計(jì)流程、UED團(tuán)隊(duì)管理。團(tuán)隊(duì)6人,匯報(bào)CEO。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2014-04到2015-05

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品專員/助理

工作描述:

1、負(fù)責(zé)公司的電商網(wǎng)站產(chǎn)品規(guī)劃(pc端以及移動(dòng)端);

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略,日后長(zhǎng)久的發(fā)展目標(biāo),以及該行業(yè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃,保證業(yè)務(wù)指標(biāo);

3、深入了解該行業(yè)的業(yè)務(wù),挖掘用戶的多種需求;

4、根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查以及相對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的分析,書寫MRD、PRD,以及利用相對(duì)應(yīng)的工具設(shè)計(jì)產(chǎn)品的原型圖;

5、根據(jù)產(chǎn)品實(shí)施效果以及深入了解用戶的需求,不斷改進(jìn)產(chǎn)品;

6、針對(duì)電商前臺(tái)、后臺(tái)功能的跟蹤、維護(hù)以及一些bug的解決;

7、結(jié)合運(yùn)營部,計(jì)劃電商日后整體的運(yùn)營方案。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2014-10到2015-03

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:市場(chǎng)部實(shí)習(xí)生(供應(yīng)鏈優(yōu)化) | 所在崗位:

工作描述:

構(gòu)建運(yùn)輸優(yōu)化模型以優(yōu)化亞太地區(qū)物流供應(yīng)鏈,包括儲(chǔ)罐容量計(jì)算,運(yùn)輸公里數(shù)

分?jǐn)偤瓦\(yùn)輸流量計(jì).并與IT溝通,實(shí)現(xiàn)模型可視化.搜集整理和分析亞太區(qū)12個(gè)國家的YTD

數(shù)據(jù),并在Scorecard中展示出各個(gè)國家目標(biāo)的完成情況.根據(jù)BLAC系統(tǒng)中的運(yùn)輸和KPI報(bào)

表數(shù)據(jù),分析LOA%,FL%等一些儲(chǔ)罐指標(biāo)的有效性.參與OBC項(xiàng)目系統(tǒng)的設(shè)計(jì)來提升運(yùn)輸過程

中的透明性,減少人工參與,實(shí)現(xiàn)送貨單等的自動(dòng)化。

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