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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2015-01到2010-12

項目名稱：亞太區(qū)營銷平臺建設(shè)

項目描述：

項目介紹

1、組織完成“亞太區(qū)市場發(fā)展戰(zhàn)略五年規(guī)劃”（2016年~2020年）；

2、組織完成“2016年亞太區(qū)市場營銷方案”及各區(qū)域銷售指標制定；

3、組織完成公司“一帶一路亞太區(qū)戰(zhàn)略”規(guī)劃；

4、組織完成亞太區(qū)市場產(chǎn)品線規(guī)劃及產(chǎn)品銷售指標制定；

5、組織完成“印度市場戰(zhàn)略規(guī)劃”；

我的職責(zé)

亞太區(qū)營銷經(jīng)理

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2008-01到2010-12

項目名稱：國家統(tǒng)計局辦公軟件采購與部署項目

項目描述：

項目介紹

國家統(tǒng)計局第二次經(jīng)濟普查時全面替換辦公軟件，涉及到全國333個地級市的軟件分發(fā)、培訓(xùn)與部署。需要與國家統(tǒng)計局的財務(wù)司接洽完成財務(wù)預(yù)算的審批，同時也需要跟技術(shù)處溝通協(xié)助其完成選型。之后還需要組織全國統(tǒng)計人員到北京和無錫完成培訓(xùn)，同時協(xié)調(diào)完成各地區(qū)統(tǒng)計局OA與辦公軟件的對接工作。

我的職責(zé)

我在其中負責(zé)前期采購項目的接洽，財務(wù)審批以及后續(xù)的培訓(xùn)組織和辦公軟件與OA對接等工作。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2016-10到2010-12

項目名稱：第十八屆中國（上海）國際工業(yè)工博會

項目描述：

項目介紹

第十八屆中國國際工業(yè)博覽會將于2016年11月1日至5日在國家會展中心（上 海）舉行，共設(shè)“數(shù)控機床與金屬加工展“、“工業(yè)自動化展“、“工業(yè)環(huán)保技術(shù)與設(shè)備展“、“信息與通信技術(shù)應(yīng)用展“、“新能源與電力電工展“、“節(jié)能與新能源汽車展“、“工業(yè)機器人展“和“新材料展“八大專業(yè)展區(qū)。規(guī)劃面積約23萬平方米，預(yù)期超過2200家展商參展，逾12萬人次的中外專業(yè)觀眾參觀。

我的職責(zé)

1、參展前期籌備工作，包括：與會展方對接商定展區(qū)展位、制定參展方案策劃、宣傳物料的制作、參展人員擬定、參展經(jīng)費報批等工作。

2、展會參展期間：展位宣傳工作、新聞稿書寫與報道工作、與主辦方的溝通協(xié)調(diào)工作等。

3、參展結(jié)束后：展會期間經(jīng)費報銷工作、參展總結(jié)報告等。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2012-08到2010-12

項目名稱：MES系統(tǒng)建設(shè)小組

項目描述：

項目介紹

一：背景

市場瞬息萬變，內(nèi)外信息反應(yīng)、反饋速度是企業(yè)快速、持續(xù)成長的重要保障之一。為了確保內(nèi)外信息更進一步快速傳遞，確保內(nèi)部各項數(shù)據(jù)信息流更進一步流暢、嚴謹、高效(完整、真實、準確、及時)，公司決定成立系統(tǒng)建設(shè)小組，通過各項功能完善并導(dǎo)入日常營運,實現(xiàn)營運管理信息化。

二：目標

實現(xiàn)營運管理信息化。

三：項目任務(wù)

1：生產(chǎn)運作功能

1＞基礎(chǔ)信息;

2＞生產(chǎn)訂單管理;

3＞物料管理;

4＞過程釆集;

5＞品質(zhì)管控;

6＞成本計算。

2：進銷存運作功能

1＞銷售;

2＞釆購;

3＞協(xié)調(diào)計劃;

4＞倉庫管理;

5＞財務(wù)核算。

我的職責(zé)

1：負責(zé)項目實施的各項決策以及實施過程中的檢討、分析、總結(jié)、完善。

2：確保銷售、釆購、生產(chǎn)、倉庫運作管理于2013年底承接ERP系統(tǒng)正式導(dǎo)入MES系統(tǒng)，在管理標準化、程序化、制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了營運管理信息化。