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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2006-03到2011-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主管會(huì)計(jì)

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司旗下6個(gè)子公司整套帳目核算（含一般納稅人及小規(guī)模納稅人）、報(bào)表提供、國(guó)地稅申報(bào)、開具發(fā)票及其他會(huì)計(jì)日常工作。2、參與集團(tuán)公司上市審計(jì)資料提供、財(cái)務(wù)預(yù)算管理及審核工作。包括集團(tuán)公司預(yù)算管理、費(fèi)用報(bào)銷合理性審核。3、集團(tuán)公司家裝工程成本、收入核算。包括鈦馬赫、博洛尼、科寶三品牌。4、科寶系統(tǒng)、DISCOVER系統(tǒng)、金蝶K3系統(tǒng)、新中大系統(tǒng)的運(yùn)用。5、負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門相關(guān)工作的溝通與協(xié)調(diào)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-06到2012-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：工藝部 | 所在崗位：主管工藝工程師

工作描述：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件和工藝流程的編制；

2、工藝過(guò)程文件的編寫和發(fā)布，包括工藝流程圖、PFMEA、BOM表、工藝操作指導(dǎo)、工藝參數(shù)點(diǎn)檢表等；

3、通過(guò)改善和改造量產(chǎn)中的模具、工裝夾具以及工藝流程優(yōu)化、工藝參數(shù)優(yōu)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化和其它減少浪費(fèi)的方法持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

4、針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝問(wèn)題和質(zhì)量缺陷，找到根本原因，采取有效措施，避免重復(fù)發(fā)生。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-11到2015-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：訴訟部（兼顧問(wèn)和項(xiàng)目部事務(wù)） | 所在崗位：主管律師

工作描述：

1、負(fù)責(zé)部門人員工作的安排，調(diào)配律師和助理的工作，制定工作流程，規(guī)范律師考核制度，培訓(xùn)部門人員，注重工作質(zhì)量和效率的平衡。

2、負(fù)責(zé)審核訴訟部案件材料，修改法律文書，制作開庭報(bào)告，跟進(jìn)判決結(jié)果，啟動(dòng)上訴程序，復(fù)核執(zhí)行材料。

3、負(fù)責(zé)部門間的溝通，與當(dāng)事人、法院間進(jìn)行工作聯(lián)系，把握案件流程和進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)建設(shè)工程企業(yè)大型項(xiàng)目，跟進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)法律事務(wù)，參與項(xiàng)目招投標(biāo)，進(jìn)行文件審核，參與前期商務(wù)談判，制作合同模板庫(kù)，審核、修改各項(xiàng)建設(shè)工程（包括市政以及房建項(xiàng)目）的工程合同，審查、核對(duì)法務(wù)專員更新的建設(shè)工程臺(tái)賬，審查項(xiàng)目檔案，負(fù)責(zé)合同履約檢查，處理項(xiàng)目變動(dòng)事宜，進(jìn)行建設(shè)工程法律事務(wù)講座等。

5、接待、洽談、跟進(jìn)法律顧問(wèn)工作，審核修改各類民商事合同、制作法律講座稿、進(jìn)行法律講座，解決企業(yè)的日常法律事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)民商事合同糾紛案件的起訴材料制作、開庭、代理詞等法律文書的制作。

7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)、交通事故、人身?yè)p害等案件的立案、開庭工作以及各項(xiàng)法律文書的制作。

8、負(fù)責(zé)人身傷害引起的刑事附帶民事訴訟案件的起訴材料制作、開庭等。

9、負(fù)責(zé)刑事案件的會(huì)見(jiàn)、閱卷、開庭、起草辯護(hù)詞等法律文書。

10、積極主動(dòng)完成律協(xié)指定的法援案件。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-02到2014-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：制造部 | 所在崗位：主管工程師

工作描述：

1、負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化與自動(dòng)化減員項(xiàng)目管理，制定各部門的減員目標(biāo)，并對(duì)過(guò)程完成情況進(jìn)度督辦；

2、提供工藝優(yōu)化、自動(dòng)化提升的改善思路，輔助各部門完成目標(biāo)，2014年參與規(guī)劃28個(gè)項(xiàng)目，年度累計(jì)減員154人，完成率110%；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料、線體平衡和生產(chǎn)產(chǎn)能等方面的評(píng)估，指導(dǎo)產(chǎn)線如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的工作；

4、負(fù)責(zé)PCBA過(guò)程直通率、客戶上線失效率、批次性異常等質(zhì)量管控，并主導(dǎo)分析與改善；