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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2011-02 - 2012-02

項目名稱：周大福珠寶集團上市項目

項目描述：

項目介紹

11年12月15日，周大福在港交所上市。本人為上市項目組成員之一，負責國內(nèi)業(yè)務資料的文本整合、招股書（業(yè)務部分、集團架構和歷史部分）的制定和全文本審核。為港交所最終上市做了大量基礎工作。

我的職責

負責文本資料整理和相關資料的撰寫（國內(nèi)團隊有6人，除本人外，其中一人為集團企劃總監(jiān)，負責協(xié)調(diào)所有事務。一人負責數(shù)據(jù)整理，兩人對外聯(lián)絡，一人負責財務和法務事宜）。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2015-05 - 2015-05

項目名稱：“浪”專題活動——海島產(chǎn)品推廣

項目描述：

項目介紹

線上宣傳推廣與線下活動體驗相結合的方式，通過微信、微博、廣播、凱撒度假官方平臺等線上平臺發(fā)布信息，邀約車主購買“1元比基尼美女洗車”服務，進入4S店體驗比基尼車模洗車保養(yǎng)、并介紹凱撒度假旅游產(chǎn)品等服務。

活動目的：

凱撒度假：通過活動推廣凱撒度假品牌，宣傳度假產(chǎn)品，提供品牌認知度；

奧迪4S店：為新店開業(yè)吸引人氣及知名度，擴大銷售及品牌影響力。

我的職責

1、活動方案策劃、準備、設計、分配、執(zhí)行；

2、活動合作方溝通——奧迪4S店、禮儀公司等；

3、北分市場、零售部門、銷售協(xié)調(diào)；

4、現(xiàn)場活動效果監(jiān)督；

5、活動報告撰寫，數(shù)據(jù)分析反饋。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2010-12 - 2012-10

項目名稱：卓越績效管理項目（深圳市市長質(zhì)量獎）

項目描述：

項目介紹

10年12月，周大福作為鹽田區(qū)的企業(yè)代表，參與由深圳市市長質(zhì)量獎評選，該獎項評價標準與美國波多里奇質(zhì)量獎相近。本人作為項目組成員參與評審過程，并經(jīng)初審、現(xiàn)場復審和終評（終評由于離職未參與）三個環(huán)節(jié)，幫助公司最終拿到2012年的市長質(zhì)量獎。（提名獎擬獎資格，共兩家，另一家為華僑城酒店集團，當年大獎空缺）

我的職責

本人在項目中主要擔任“經(jīng)營結果“板塊項目經(jīng)理，負責協(xié)調(diào)下屬與其他六個板塊的溝通和協(xié)作、以及公司部門之間的聯(lián)絡和數(shù)據(jù)收集整理、同時根據(jù)下屬制作的報表撰寫評審報告，并在現(xiàn)場評審時負責提供相關證據(jù)清單。

下屬四人，三人負責對外聯(lián)絡（分別為產(chǎn)品、財務和品牌板塊），一人負責整理數(shù)據(jù)并制作報表。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2010-10 - 2012-03

項目名稱：周大福企業(yè)文化書項目

項目描述：

項目介紹

該項目為慶祝紀念周大福品牌建立80周年而設，從08年12月開始啟動。項目前期工作為北京大學民營經(jīng)濟研究院團隊和香港中文大學歷史系教研員馬木池博士分別針對周大福在大陸、香港兩地的品牌演變發(fā)展歷程及企業(yè)文化分析而做出的調(diào)研報告。至2010年7月完稿，共印刷3.5萬冊，廣泛用于員工內(nèi)部學習和外部宣傳。

我的職責

本人主要工作為：

1、整合兩份調(diào)研報告并以適當方式編輯成書；

2、根據(jù)集團指示，補充相關文字資料和圖片資料；

3、作為本書的項目聯(lián)絡人，與出版社、集團宣傳口、后勤管理部門協(xié)調(diào)書本的印刷、派送和日常管理；

4、根據(jù)此書制定培訓大綱和周大福歷史年表，用于官方宣傳；

5、開展相關內(nèi)部宣傳活動，征求對書籍的意見，為第二版的修訂做準備工作。