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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-05 - 2016-10

項(xiàng)目名稱(chēng)：提升CS75四輪定位參數(shù)過(guò)程能力

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

★TGW抱怨的行駛跑偏問(wèn)題，為老大難問(wèn)題，通過(guò)將VOC轉(zhuǎn)化成工程化語(yǔ)言，正向推動(dòng)相關(guān)問(wèn)題改善。

★通過(guò)六個(gè)月的團(tuán)隊(duì)努力，運(yùn)用6SIGMA方法將問(wèn)題問(wèn)題得到有效解決，將問(wèn)題指標(biāo)降低70%。

★對(duì)于TGW中難以量化或難以解決的問(wèn)題，提供一正向思路，轉(zhuǎn)化成廠內(nèi)現(xiàn)有能力下可控的工程化語(yǔ)言進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控與改善。

我的職責(zé)

項(xiàng)目牽頭人

負(fù)責(zé)項(xiàng)目選題、立項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)成立、項(xiàng)目展開(kāi)、資源協(xié)同，成果發(fā)布。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-07 - 2017-04

項(xiàng)目名稱(chēng)：手機(jī)結(jié)構(gòu)件質(zhì)量管理

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

從事部分客戶(hù)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，包含天線(xiàn)，聲學(xué)部份，如moto 、playground、htc、tp-link客戶(hù)項(xiàng)目

主要工作職責(zé)：

1.前期產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，跟蹤，整合問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主導(dǎo)改善，并最終匯總風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表！

2.轉(zhuǎn)11產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)sip制定，過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控（如cp文件制作），巡線(xiàn)查看是否按sop作業(yè)，保證出貨質(zhì)量

3.產(chǎn)線(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)主導(dǎo)改善，整理，總結(jié)產(chǎn)線(xiàn)主要不良項(xiàng)目，并與工藝一起分析改善，保證量產(chǎn)物料品質(zhì)、良率。

4、客戶(hù)端反饋問(wèn)題點(diǎn)即時(shí)處理，回復(fù)8d改善報(bào)告，同時(shí)排查場(chǎng)內(nèi)物料返工及改善，關(guān)閉此問(wèn)題！

4、產(chǎn)品可靠性確認(rèn)，并推動(dòng)解決可靠性問(wèn)題

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-01 - 2013-03

項(xiàng)目名稱(chēng)：新機(jī)種生產(chǎn)準(zhǔn)備

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

根據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃，作部品生產(chǎn)準(zhǔn)備子計(jì)劃。跟蹤新品導(dǎo)入進(jìn)度，評(píng)估并制定QC工程圖及SOP，出貨檢查/包裝方式，保證質(zhì)量及交期，記錄并定期報(bào)告工作過(guò)程和成果。

我的職責(zé)

1.根據(jù)整機(jī)項(xiàng)目的的整體計(jì)劃，制定harness、cable部品的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作子計(jì)劃；

2.確認(rèn)新品情報(bào):規(guī)格書(shū)和交期；與供應(yīng)商確定生產(chǎn)和出貨日程；

3.確認(rèn)QC工程圖/重點(diǎn)管理項(xiàng)目，制定工程內(nèi)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法并設(shè)定試作目標(biāo)，完善出貨流程；

4.與其他部門(mén)協(xié)作保證情報(bào)的準(zhǔn)確性，出席試會(huì)議；

5.每周確認(rèn)更新試作進(jìn)度并總結(jié)，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題；

6.判定出貨

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-10 - 2016-07

項(xiàng)目名稱(chēng)：汽車(chē)項(xiàng)目客戶(hù)驗(yàn)廠審核

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

由于公司希望進(jìn)入汽車(chē)配件生產(chǎn)領(lǐng)域，且由市場(chǎng)部，開(kāi)發(fā)部，生產(chǎn)部，品質(zhì)部組成TFT小組準(zhǔn)備相關(guān)資料對(duì)應(yīng)TRW公司的審核

客戶(hù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：低于60分不考慮

60~79分可以限制性生產(chǎn)，需對(duì)問(wèn)題點(diǎn)改善并再次復(fù)審；

80分以上直接通過(guò)客戶(hù)審核

通過(guò)審核，最終以83分通過(guò)了客戶(hù)的驗(yàn)廠審核

我的職責(zé)

1. 在該項(xiàng)目組中，主要針對(duì)客戶(hù)提供的審核項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)品質(zhì)證據(jù)資料。

2. 在客戶(hù)審核過(guò)程中的應(yīng)審，廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)審核的對(duì)應(yīng)

3. 召開(kāi)會(huì)議對(duì)公司不滿(mǎn)足的客戶(hù)要求的問(wèn)題提出改善要求

4.審核問(wèn)題點(diǎn)的改善，以及改善報(bào)告的制作與提交