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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2000-09到2003-08

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：成本主管

工作描述：

公司簡介:國企公司,員工300多人.

工作職責(zé):

組織領(lǐng)導(dǎo)本部門:

1、負(fù)責(zé)收集、核算公司的材料成本和人工、燃料動(dòng)力等生產(chǎn)、制造成本；

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品、在制品成本的管理及賬戶核算；

3、負(fù)責(zé)公司原材料出入庫核算和編制差異分析表；

4、編制系統(tǒng)存貨分類明細(xì)表、制造費(fèi)用明細(xì)表、其他費(fèi)用核算及明細(xì)表、公司材料成本的投入產(chǎn)出率；

5、負(fù)責(zé)核算公司的成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與預(yù)算的差異，并進(jìn)行分析及提出合理化建議，同時(shí)對應(yīng)收賬款的賬務(wù)進(jìn)行核算及管理；

6、負(fù)責(zé)與外協(xié)供應(yīng)商、廢料商往來帳的核算、跟蹤、對帳工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2009-03到2017-01

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：成本經(jīng)理

工作描述：

主要工作為工程招投標(biāo)審核、工程合同審核、成本核算、工程測算、工程洽商和設(shè)計(jì)變更的測算和審核、工程進(jìn)度預(yù)算審核和進(jìn)度款撥付、工程材料及設(shè)備價(jià)格的確認(rèn)和采購、工程結(jié)算等與工程成本控制相關(guān)的各項(xiàng)工作。 參與項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作包括：地塊規(guī)劃方案.施工圖的設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目的營銷方案及項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)。組織前期招標(biāo)工作，審核標(biāo)底，審核施工方案，確定開標(biāo)的程序并對合同的履行全程進(jìn)行跟蹤管理。對工程施工的全過程進(jìn)行管理，組織協(xié)調(diào)各參加建設(shè)單位之間關(guān)系，對工程合同額和工程進(jìn)度付款進(jìn)行審核。合同的履行全過程管理中，對工程主要材料及設(shè)備價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)，對施工過程中的簽證洽商進(jìn)行確認(rèn)，做好工程成本控制相關(guān)的各項(xiàng)工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2002-06到2004-09

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：會(huì)計(jì)部門 | 所在崗位：成本經(jīng)理/主管

工作描述：

此公司主要從事相關(guān)飛利浦家和一個(gè)獨(dú)立的免稅店進(jìn)品來自日本的家用電器.所以我個(gè)人工作就是各類產(chǎn)品入帳,記入總帳及分類帳.月底完成會(huì)計(jì)報(bào)表到各個(gè)機(jī)關(guān)稅務(wù)進(jìn)行申報(bào).

1、準(zhǔn)備日記賬,及總帳,明細(xì)帳:準(zhǔn)備每月會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表和損益表及收入費(fèi)用分配表.

2、分析收入和費(fèi)用支出變動(dòng).

3、開據(jù)每日收入發(fā)票和資金流動(dòng)及與總帳核對.

4、計(jì)算并記錄收付款帳及與每月總帳核對.

5、準(zhǔn)備及呈遞年會(huì)計(jì)報(bào)表給總經(jīng)理和其他相關(guān)部門,包括稅務(wù)機(jī)關(guān)和審計(jì)局.

6、幫助總會(huì)計(jì)準(zhǔn)備年及半年預(yù)算.

7、幫助對固定資產(chǎn)等每年進(jìn)行估計(jì),記錄..

8、進(jìn)行其它與會(huì)計(jì)相關(guān)的工作.

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-02到2016-02

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：成本管理部 | 所在崗位：造價(jià)工程師/成本經(jīng)理

工作描述：

1、參與對項(xiàng)目投資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、合約、后評(píng)價(jià)等進(jìn)行評(píng)審，出具專業(yè)意見；

2、負(fù)責(zé)公司目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、成本體系建設(shè)等相關(guān)管控工作。

3、負(fù)責(zé)工程類（土建裝飾裝修、機(jī)電、市政、給排水等）相關(guān)專業(yè)預(yù)結(jié)算及商務(wù)談判工作；

4、以公司利益為核心，督導(dǎo)（培訓(xùn)）部門員工搞好成本控制，嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)。

5、市場調(diào)查行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成本管控模式和方法，通過學(xué)習(xí)借鑒來提高成本控制效率。