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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-12到2014-03

項(xiàng)目名稱(chēng)：南京白下區(qū)G40地塊住宅、南京世茂白下望君墅景觀

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

建設(shè)單位是南京世茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

我的職責(zé)

2012/12 -- 2014/02“南京白下區(qū)G40地塊住宅項(xiàng)目"中5#樓、8#樓、9#樓、15#樓、32#樓、花園洋房等及部分地庫(kù)人防，圖紙整理溝通、土建、鋼筋的算量和編制清單等工作;

2014/06 -- 2014/09“南京白下區(qū)G40地塊住宅項(xiàng)目"中幼兒園，圖紙整理溝通、苗木、硬景、主體的土建、鋼筋的算量和編制清單等工作;

2014/09 -- 2014/10“南京世茂白下望君墅景觀(大一期)"三標(biāo)段的苗木、硬景圖紙整理、算量和編制清單等工作

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-09到2014-03

項(xiàng)目名稱(chēng)：繡云里川步客棧

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

主要是負(fù)責(zé)客棧項(xiàng)目的有關(guān)的成本工作

我的職責(zé)

1、根據(jù)施工圖紙?zhí)渍憬?010定額，編制預(yù)算書(shū)，需要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬；

2、駐現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)產(chǎn)生的變更簽證進(jìn)行審核；

3、整體把握客棧項(xiàng)目的成本，從招標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、園林景觀的施工，弱電監(jiān)控，軟裝飾品、家具采購(gòu)等一系列的工作；

4、根據(jù)項(xiàng)目需求、報(bào)價(jià)清單選擇合適的承包商，談判后根據(jù)雙方意見(jiàn)起草訂立合同；

5、 做每月的資金計(jì)劃，對(duì)個(gè)分包的進(jìn)度款進(jìn)行審核并走公司線上流程，有問(wèn)題的地方及時(shí)線下溝通；

6、對(duì)所有簽訂的合同進(jìn)行整理歸檔；

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

繡云里川步客棧項(xiàng)目，占地面積12433平方米，總建筑面積1379平方米(其中改建647平方米、新建732平方米)， 包含其中的土建、安裝、精裝、市政、景觀園林等內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-05到2014-03

項(xiàng)目名稱(chēng)：晉合項(xiàng)目公寓外場(chǎng)土建工程

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

晉合項(xiàng)目公寓外場(chǎng)土建工程的建設(shè)單位是晉合置業(yè)(蘇州)有限公司。

我的職責(zé)

“晉合項(xiàng)目公寓外場(chǎng)土建工程”主要負(fù)責(zé)外場(chǎng)土建的結(jié)算，根據(jù)圖紙及相關(guān)資料進(jìn)行外場(chǎng)土建的算量工作、之后用新點(diǎn)智慧軟件進(jìn)行江蘇定額的套入，對(duì)比施工單位上報(bào)工程量及費(fèi)用是否合理，之后跟其進(jìn)行結(jié)算工程量和價(jià)格的對(duì)賬，對(duì)于不清楚的地方現(xiàn)場(chǎng)去測(cè)量或列爭(zhēng)議問(wèn)題交由甲方處理，并將結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)等全過(guò)程的事宜。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-01到2014-03

項(xiàng)目名稱(chēng)：中國(guó)電子大廈、中電華軟大廈、洛陽(yáng)經(jīng)適房項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

中國(guó)電子大廈的建設(shè)成本控制是艱難而又有收獲的一個(gè)項(xiàng)目。這是我從施工方的成本預(yù)算到建設(shè)方成本管理的轉(zhuǎn)變，從如何能從投資方多要錢(qián)轉(zhuǎn)變成如何管住公司的錢(qián)口袋轉(zhuǎn)變，原來(lái)的造價(jià)管理基礎(chǔ)在工作從起到了有力的作用。直到結(jié)算工作完成，領(lǐng)導(dǎo)給予了極高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。接著委以管理洛陽(yáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目成本管理工作，在一期結(jié)算中圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。也是本人的管理經(jīng)驗(yàn)有了質(zhì)的飛躍。

我的職責(zé)

審核投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等；工程款支付審核，變更洽商審核、結(jié)算管理；合同起草和管理，跟蹤合同執(zhí)行情況，審核條款；招投標(biāo)管理；材料、設(shè)備考察詢(xún)價(jià)；審核設(shè)計(jì)圖，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況；建立和完善預(yù)算、竣工結(jié)算制度。