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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-06 - 2016-10

項(xiàng)目名稱：薪酬體系項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

①項(xiàng)目目的：全集團(tuán)沒有一套薪酬體系，定薪毫無規(guī)章可言；

②項(xiàng)目內(nèi)容：根據(jù)子公司及集團(tuán)實(shí)際層級(jí)，崗位評(píng)估后實(shí)施寬帶薪酬；

③項(xiàng)目時(shí)間：2016年；

④項(xiàng)目情況：已完成，并寬帶薪酬及崗位地圖開始使用；

⑤具體實(shí)施：全集團(tuán)崗位盤點(diǎn)、崗位名稱合并統(tǒng)一、崗位評(píng)估（IPE3.0）、職位地圖、寬帶薪酬、薪酬管理制度。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-02 - 2010-03

項(xiàng)目名稱：規(guī)章制度體系的建立健全

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

由于對(duì)違紀(jì)員工的開除，導(dǎo)致員工不服提出勞動(dòng)仲裁及訴訟，因此而發(fā)現(xiàn)公司規(guī)章制度存在過時(shí)、流程不合法等問題，針對(duì)存在問題，對(duì)公司規(guī)章制度作出全面修改及發(fā)布。通過制度的建立，健全了公司規(guī)章制度體系，保證了規(guī)章制度建立的合法性，制度內(nèi)容的認(rèn)可度，強(qiáng)化了員工對(duì)公司規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)及遵守意識(shí)。同時(shí)，使公司公司規(guī)章制度成為處理勞動(dòng)糾紛的重要依據(jù)。

我的職責(zé)

1）分析舊版規(guī)章制度中不符合現(xiàn)狀、不符合法律規(guī)定、流程存在執(zhí)行漏洞的地方；

2）針對(duì)舊版制度存在的問題，一一提出修改方案，例如，非整年度員工年假的核算方法、員工試用期的管理、員工病事假工資的計(jì)算方法等；

3）面向全體員工征集對(duì)公司管理的意見及建議；

4）整合員工意見及建議，梳理文字內(nèi)容，加入新版規(guī)章制度；

5）新版規(guī)章制度公示，公示期15天；

6）翻譯制度為日文；

7）提交新版規(guī)章制度至總經(jīng)理審批、簽發(fā)；

8）全體員工傳閱簽字，并收檔管理；

9）加入新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目，并簽字。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-04 - 2012-06

項(xiàng)目名稱：招聘標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)體系設(shè)計(jì)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述：

1、招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化梳理

2、面試評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立

3、招聘數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的簡歷

4、內(nèi)部人才庫的建立

項(xiàng)目業(yè)績：

提高招聘效率，提高人崗匹配質(zhì)量，滿足業(yè)務(wù)需求。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)搭建、實(shí)施與考評(píng)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-11 - 2015-12

項(xiàng)目名稱：公司組織發(fā)展設(shè)計(jì)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

由于國家政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，公司的業(yè)績也因工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而下滑，為了提高企業(yè)效益，降低成本，公司決定組織機(jī)構(gòu)重新設(shè)計(jì)。首先對(duì)各部門的工作流程進(jìn)行梳理，人員結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)，工作量進(jìn)行分析。公司的外部管網(wǎng)工程業(yè)務(wù)將逐年減少，現(xiàn)有的用戶部的員工工作將不飽和，人員有富余。我提出的方案是將現(xiàn)有的部門職級(jí)7級(jí)調(diào)整為4級(jí)，管理盡量扁平化，以提高管理效率，降低反饋時(shí)間，對(duì)一些輔助業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與公司高管關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，經(jīng)營目標(biāo)，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行溝通；

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、工作的飽和度等項(xiàng)目重新調(diào)查；

3、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)查表信息分析；

4、設(shè)計(jì)崗位要素計(jì)點(diǎn)表格；