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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-01到2008-10項(xiàng)目名稱：山東省輻射環(huán)境管理站輻射環(huán)境質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測站采購項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹該項(xiàng)目為2016年山東省輻射環(huán)境管理站集中政府采購項(xiàng)目，主要采購全自動(dòng)環(huán)境輻射監(jiān)測站，共計(jì)10套。我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)書制作及對外聯(lián)系工作及具體項(xiàng)目執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)前期信息遴選、準(zhǔn)備資格證明資料、辦理CA、注冊并完善相關(guān)采購網(wǎng)站信息、購買標(biāo)書、給付投標(biāo)保證金、聯(lián)系廠家進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)備、索取廠家授權(quán)及相關(guān)資料、標(biāo)書商務(wù)部分及公司資質(zhì)部分制作、核實(shí)投標(biāo)文件的真實(shí)性、真實(shí)性及有效性、標(biāo)書封裝與投遞、提示投標(biāo)代表需要在開標(biāo)現(xiàn)場完成的工作、退還投標(biāo)保證金、給付中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、辦理中標(biāo)及未中標(biāo)相關(guān)手續(xù)、給付與退還履約保證金等與招標(biāo)采購的相關(guān)的全部工作。我的職責(zé)在本項(xiàng)目中承擔(dān)具體執(zhí)行人與團(tuán)隊(duì)核心的角色。公開招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)文件為綜合評定的唯一依據(jù)，標(biāo)書制作完成與否是中標(biāo)與否的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以我在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)核心職責(zé)。項(xiàng)目執(zhí)行為整個(gè)項(xiàng)目的最重要環(huán)節(jié)，需要協(xié)調(diào)統(tǒng)籌多方關(guān)系，以達(dá)到最小時(shí)間與精力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最好效率的執(zhí)行。在項(xiàng)目執(zhí)行中，我承擔(dān)第一執(zhí)行人的角色與責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-11到2008-10項(xiàng)目名稱：三社聯(lián)動(dòng)，幸福東麗項(xiàng)目項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹項(xiàng)目主要是通過專業(yè)孵化機(jī)構(gòu)的專業(yè)指導(dǎo)，引導(dǎo)居委會、社會組織社工、社會組織人員（居民）聯(lián)動(dòng)起來共同構(gòu)建和諧社區(qū)，呼吁社區(qū)居民關(guān)注社區(qū)問題，積極參與社區(qū)活動(dòng)，讓社區(qū)居民更有歸屬感。本項(xiàng)目通過鏈接資源，引進(jìn)資金，進(jìn)行社會組織代表（居民）進(jìn)行孵化、培育打造一個(gè)具有影響力的隊(duì)伍來影響社區(qū)居民。由于項(xiàng)目目前建設(shè)中，暫未取得相對明顯的成效。我的職責(zé)主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目前期建設(shè)、籌備工作以及日常運(yùn)用工作的協(xié)調(diào)，到最后后期項(xiàng)目評估資料收集整合及分析工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2005-05到2008-10項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)十萬噸鋁型材生產(chǎn)項(xiàng)目（輝龍集團(tuán)下屬子公司輝龍鋁業(yè)公司）項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹以市場為導(dǎo)向, 以科技為依托, 形成了交通運(yùn)輸、高速列車、IT電子設(shè)備、通訊、機(jī)械裝備、辦公家具、廚衛(wèi)、中央空調(diào)風(fēng)口及機(jī)柜、廣告設(shè)備、工業(yè)級民用散熱器、太陽能光伏、建筑節(jié)能門窗及幕墻裝飾用鋁型材等立體化、多層次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu), 產(chǎn)品覆蓋全國大部分地區(qū)，并配套出口美國、歐洲等地。我的職責(zé)綜合辦公室主任，負(fù)責(zé)行政人事、綜合協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-04到2008-10項(xiàng)目名稱：上海天天鮮果電子商務(wù)有限公司 向外投資公司的資產(chǎn)剝離 （標(biāo)題自擬）項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹背景：當(dāng)時(shí)投資愿景：從產(chǎn)品的源頭打造一條扎實(shí)穩(wěn)固的供應(yīng)鏈。后與選定公司約定雙方出資，我方控股，合作方擁有當(dāng)?shù)厣a(chǎn)資料所有權(quán)的方式展開供應(yīng)鏈布局。問題：合作方當(dāng)?shù)亟?jīng)營不善，我方以往的資金投入石成大海。公司決定對該合作方采取主動(dòng)剝離，并進(jìn)行資產(chǎn)清算。工作內(nèi)容：1.匯集屬我領(lǐng)域中的歷年工作資料，逐條比對出合作方材料中的失實(shí)內(nèi)容；2.從財(cái)、法兩部請調(diào)出專職人員，從專業(yè)角度配合我對合作方進(jìn)行全面審查；2a.找出合作方歷年實(shí)際運(yùn)營中的不當(dāng)，作談判中的事實(shí)依據(jù)；2b.基于合作方實(shí)際的問題，設(shè)計(jì)預(yù)案：1.合作方固定資產(chǎn)抵充股本；

2.我方全資收購；

3. ......

4. 司法途徑3.談判桌：3a.陳述歷年合作事項(xiàng)，闡明問題的核心。提出“預(yù)案”的清算方式。3b.談判中，具理否定了合作方許多技巧性辯解，在跨時(shí)間維度的多輪僵持中，又設(shè)計(jì)出多種不同的清算方式。4.雙方在清算期各占優(yōu)勢資源，最后在清算委員會的層面無法達(dá)成共識，后由雙方股東個(gè)人獨(dú)立協(xié)商。我的職責(zé)合作存續(xù)期：直接負(fù)責(zé)注冊公司的行政系統(tǒng)管理、商務(wù)合同審核、往來帳目審核、人員薪金審核。資產(chǎn)清算期：雙方組成資產(chǎn)清算委員會，任委員。擁有獨(dú)立投票權(quán)（總經(jīng)辦授權(quán)，遇事無需請示）。