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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-07到至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：辦公室內(nèi)勤文員

工作描述：日常工作：1.辦公用品定期采購，負(fù)責(zé)辦公用品入庫、領(lǐng)用記錄保管賬

2.計(jì)算、核對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷，采購費(fèi)用的結(jié)算，辦公室備用金現(xiàn)金日記賬

3.實(shí)驗(yàn)室耗材采購、入庫和領(lǐng)用登記臺(tái)賬

4.兼職銷售內(nèi)勤出入庫及發(fā)貨

5.員工餐費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和收取，考勤的統(tǒng)計(jì)和保存留底

6.公司公車使用管理、維護(hù)公司網(wǎng)站

7.會(huì)議室使用安排、整理

8.負(fù)責(zé)保管公司公章，登記公章使用、領(lǐng)用記錄

9.辦公室接聽電話、接待來訪人員

10.給各部門下發(fā)通知等

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-10到2017-08

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：建筑業(yè)獵頭部 | 所在崗位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述：上一家公司因?yàn)榇蠊蓶|撤資、分歧，其他股東要投資其他我陌生的房地產(chǎn)領(lǐng)域，最終該公司放棄了主營的獵頭業(yè)務(wù)，而此業(yè)務(wù)也是我非常熟悉的領(lǐng)域。公司隨之解散。于是我離開此公司。2014年10月 我獨(dú)資創(chuàng)辦了自己創(chuàng)業(yè)型公司，武漢浩賢達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司。公司初期由僅3人的規(guī)模，發(fā)展到后來24人。我公司仍然是以我熟悉的人力資源服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭服務(wù)為主營業(yè)務(wù)、我們也著重建筑業(yè)的獵頭服務(wù)。我主要負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略制定，總體運(yùn)營方案的制定，我負(fù)責(zé)公司人才的面試、培訓(xùn)、管理、考核，對(duì)外聯(lián)系合作、銷售目標(biāo)的制定、管理、控制、考核。2015年、2016年 公司效益良好。市場環(huán)境影響加上我們服務(wù)的建筑業(yè)客戶的資質(zhì)面臨改革、他們的人才需求出現(xiàn)了非常大的變化。因?yàn)槲夜咀钪饕氖杖刖褪墙ㄖI(yè)獵頭服務(wù)方面。所以今年公司相比前兩年效益下降許多。目前公司僅維持2人規(guī)模，于是我放手交給了我愛人在打理公司。我決心再入職場打拼

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2016-05到2017-10

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：新媒體運(yùn)營專員

工作描述：新媒體運(yùn)營模塊1、負(fù)責(zé)我院都市交通規(guī)劃、公交都市論壇等多個(gè)微信公眾號(hào)推送內(nèi)容的編輯、排版、美化及輸出。其中，公交都市論壇公眾號(hào)文案內(nèi)容基本為我個(gè)人原創(chuàng)。2、負(fù)責(zé)閱讀數(shù)據(jù)的跟蹤、分析并撰寫自媒體運(yùn)營報(bào)告3、收集與自媒體運(yùn)營工作相關(guān)意見與建議并予以改善、運(yùn)用4、由我運(yùn)營院內(nèi)微信公眾號(hào)以來，月平均粉絲增長347人，粉絲增長率為15.48%。5、可熟練操作秀米、新榜等排版編輯工具，熟練制作H5，基本掌握ps、coreldraw等工具的使用。企業(yè)文化模塊1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)、完善公司企業(yè)文化相關(guān)制度2、負(fù)責(zé)撰寫日常公文、會(huì)議紀(jì)要、院內(nèi)重大事件及員工活動(dòng)相關(guān)新聞宣傳稿件3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)方案的制訂與組織實(shí)施，包括羽毛球比賽、徒步活動(dòng)、生日會(huì)等4、定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行效果分析

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-03到至今

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：終端 | 所在崗位：店長

工作描述：任店長職務(wù)，負(fù)責(zé)店鋪業(yè)績分配，人員管理，區(qū)域培訓(xùn)，出差培訓(xùn)，商場活動(dòng)溝通1.業(yè)績:當(dāng)任店長期間，店鋪業(yè)績保持商場同類男裝前三，每月能及時(shí)完成公司制定的業(yè)績目標(biāo)。其中店鋪的陳列和業(yè)績都得到商場和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2.人員管理:整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛融洽活躍，能及時(shí)找同事溝通并找出問題。會(huì)有季度和年度談話，進(jìn)行工作溝通。3.區(qū)域培訓(xùn):①定期對(duì)區(qū)域40多人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及考核

②定期組織店長活動(dòng)，和區(qū)域組織拓展活動(dòng)

③于在區(qū)域的表現(xiàn)，公司總部有安排青島出差，期間的工作培訓(xùn)和安排得到公司加盟部經(jīng)理，華南區(qū)經(jīng)理的認(rèn)可。4.及時(shí)參加商場組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在專業(yè)知識(shí)競賽以及陳列主題展示都

取得第一名的成績