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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-05到2017-06

項(xiàng)目名稱(chēng)：中國(guó)石油海外防恐及HSE管理信息系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

中國(guó)石油集團(tuán)面向所有海外企業(yè)集中、統(tǒng)一的防恐及HSE管理信息系統(tǒng)。用戶涉及三十多個(gè)國(guó)家，系統(tǒng)功能包括安全管理、安保管理、環(huán)境管理及健康管理。提供手機(jī)版系統(tǒng)，知識(shí)庫(kù)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等，在信息上傳下達(dá)、遠(yuǎn)程咨詢等方面為海外企業(yè)提供支持。項(xiàng)目獲得2015年度海外勘探開(kāi)發(fā)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

全過(guò)程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、調(diào)研、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施運(yùn)維工作。全過(guò)程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、調(diào)研、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施運(yùn)維工作。組織業(yè)務(wù)分析人員赴海外板塊總部及部分海外企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)HSE管理業(yè)務(wù)的各業(yè)務(wù)流程，并開(kāi)展相應(yīng)的功能設(shè)計(jì)與確認(rèn)，組織開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)詳細(xì)設(shè)計(jì)并完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試，確保各環(huán)節(jié)工作符合管理規(guī)范，準(zhǔn)備實(shí)施材料通過(guò)用戶集中培訓(xùn)最終順利上線運(yùn)行。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-02到2017-06

項(xiàng)目名稱(chēng)：Ipad主板AutoFA自動(dòng)分析治具開(kāi)發(fā)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

Ipad主板的集成度越來(lái)越高、零件尺寸越來(lái)越小（01002、01105等等）、主板Pad點(diǎn)越來(lái)越小，導(dǎo)致不良主板維修的難度越來(lái)越大，維修的成本越來(lái)越高。開(kāi)發(fā)出一種自動(dòng)分析不良板機(jī)臺(tái)能有效的提高維修的產(chǎn)量，同時(shí)能統(tǒng)一維修不良板的判定標(biāo)準(zhǔn)，提高維修判定的良率，怎么樣能開(kāi)發(fā)出這樣一種實(shí)用而又廉價(jià)的設(shè)備擺在我和我的團(tuán)隊(duì)面前的課題，在我的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)不斷的探索，我們Study出了一種方案：將FMA（Failure Modes Analysis）的判定不良標(biāo)準(zhǔn)EWI（electronic Working Instruction）導(dǎo)入到測(cè)試設(shè)備中，實(shí)現(xiàn)機(jī)臺(tái)自動(dòng)Debug不良板，為此我們開(kāi)發(fā)出了AutoFA這一自動(dòng)Debug分析的機(jī)臺(tái)

我的職責(zé)

改善維修區(qū)IPad不良主板分析時(shí)間長(zhǎng)、分析良率底、需求人力多以及分析人員判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的不足，提高分析判定的精準(zhǔn)度

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2012-07到2017-06

項(xiàng)目名稱(chēng)：成都農(nóng)商銀行安保項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2012年7月根據(jù)集團(tuán)安保工作需要，培訓(xùn)、組建一支50人的安保隊(duì)伍，帶隊(duì)飛赴成都接管成都農(nóng)商銀行安保工作。工作涉及高管貼身護(hù)衛(wèi)、總部金庫(kù)、檔案資料倉(cāng)庫(kù)等高級(jí)別安保，各辦公場(chǎng)所、支行、培訓(xùn)基地等一般性安全保衛(wèi)工作，短時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，制定并完善了安全工作管理運(yùn)行體系，培養(yǎng)出了各級(jí)安全管家人員，為農(nóng)行的安保工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-03到2017-06

項(xiàng)目名稱(chēng)：安健環(huán)體系建立與運(yùn)行

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

華能電力和中電投所屬電廠都要建立安健環(huán)管理體系并通過(guò)總部驗(yàn)收。

中介公司主要起輔導(dǎo)作用。

一般要進(jìn)駐廠家進(jìn)行培訓(xùn)，組織審核，整改不符合項(xiàng)，最終能通過(guò)華能集團(tuán)和中電投總公司的驗(yàn)收。

我的職責(zé)

輔導(dǎo)火力發(fā)電廠建立安健環(huán)體系：

1.體系文件的編寫(xiě)

2.編制安全檢查表

3.組織內(nèi)審

4.跟進(jìn)不符合項(xiàng)整改

5.跟進(jìn)總部審核驗(yàn)收