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錘子簡歷品牌推廣師
采購與供應(yīng)管理專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/06 00:55:05
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項(xiàng)目經(jīng)歷(案例一)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-01到2014-09

項(xiàng)目名稱:MTC移動測試云平臺 | 項(xiàng)目工具:windows

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

MTC移動測試云平臺該中心為用戶提供了上百種主流廠商的移動終端設(shè)備及增強(qiáng)模擬器,涵蓋了Top 100 Android真機(jī)和各種配置的模擬器,方便開發(fā)者進(jìn)行實(shí)時(shí)的手機(jī)應(yīng)用開發(fā)和測試工作。MTC,針對開發(fā)者和廠商的不同需求,開放出多種云服務(wù),云測試包括兼容性測性能測試、安全測試等以及眾手機(jī)測APP。主要在選定機(jī)型上安裝、啟動、monkey、卸載等記錄測試過程中完整日志、截圖、錄像、捕獲CPU、內(nèi)存、流量、電量等性能數(shù)據(jù)助您定位閃退、crash、ANR等問題。針對不同的用戶提供不同的測試服務(wù)。眾測APP是為了用戶在手機(jī)上進(jìn)行測試開發(fā),能快速反饋、定位問題等等

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)軟件測試設(shè)計(jì)、執(zhí)行、優(yōu)化測試過程,與其他測試人員、開發(fā)人員、項(xiàng)目管理人員溝通和協(xié)作,和BA溝通需求,推動整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,維護(hù)測試流程,統(tǒng)計(jì)和分析測試結(jié)果,提高測試效率和質(zhì)量。

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例二)

項(xiàng)目時(shí)間:2016-10到2014-09

項(xiàng)目名稱:東方航空餐食服務(wù)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

此為東方航空四川公司VIP貴賓餐食服務(wù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目旨在讓旅客享受四川美食,享受東航的服務(wù)文化和色彩搭配文化,力爭全力助推東航服務(wù)升級,提升東航品牌形象。

我的職責(zé)

1、擔(dān)任項(xiàng)目組長,負(fù)責(zé)與東方航空對接,設(shè)計(jì)編制投標(biāo)書、現(xiàn)場開標(biāo)工作的布置安排、餐食服務(wù)運(yùn)營手冊編制。2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建工作,人員的招聘、培訓(xùn)、績效考核、勞動關(guān)系等相關(guān)人事工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例三)

項(xiàng)目時(shí)間:2006-04到2014-09

項(xiàng)目名稱:ERP/SAP的推行

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

ERP SAP R3 的順利推行和導(dǎo)入。

我的職責(zé)

1.擔(dān)任CORE USER角色 ;

2.主要是負(fù)責(zé)PP(Production process) & MM(Materials management)模塊;

3.結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)定,并訂立KDS ;

4.負(fù)責(zé)對使用者培訓(xùn);

5.制定出操作手冊;

6.數(shù)據(jù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

7.解決USER問題并同IT溝通進(jìn)行一些程式的邏輯討論及修改 ;

項(xiàng)目經(jīng)歷(案例四)

項(xiàng)目時(shí)間:2008-02到2014-09

項(xiàng)目名稱:鑄件供應(yīng)商開發(fā)和成本控制

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

開發(fā)新的鑄件供應(yīng)商,談判合適的價(jià)格,以合適的質(zhì)量來滿足客戶的要求;

我的職責(zé)

1.開發(fā)新的鑄件和機(jī)加工供應(yīng)商,重點(diǎn)挖掘供應(yīng)商的能力和成本最低化;

2.鑄造流程工藝,質(zhì)量控制作的檢討,這些先期的工作大大減少了后期的不良隱患;

3. 加工能力和工序作檢討,對工序的合理安排來減少工時(shí),從而節(jié)約成本;

4. 鑄件成本分析,結(jié)合市場價(jià)格和合理的利潤,和供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟;

5. 鑄件質(zhì)量能力提升,減少報(bào)廢率;

6.供應(yīng)商審核評估維護(hù)和發(fā)展,績效考核和能力提升計(jì)劃;

7.樣品掌控,供應(yīng)商QC PLAN,PPQP,FAMA等系列文件的建立和跟蹤;

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