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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-07到2016-03

項(xiàng)目名稱：豐田兩種車(chē)型的油門(mén)踏板開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

（（1）組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目范圍，制定項(xiàng)目里程碑清單和時(shí)間表，制定項(xiàng)目預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)；

（2）識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；與項(xiàng)目小組定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、成本和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；

（3）評(píng)估和導(dǎo)入豐田設(shè)計(jì)變更，執(zhí)行工程變更，更新項(xiàng)目時(shí)間表和成本控制線；

（4）接待客戶并向客戶提交階段性可交付成果。

我的職責(zé)

角色：項(xiàng)目工程師

責(zé)任：與項(xiàng)目小組定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、成本和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-01到2016-03

項(xiàng)目名稱：消毒柜新功能集成系統(tǒng) (RGC)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目旨在對(duì)現(xiàn)有消毒柜產(chǎn)品的功能部件進(jìn)行整合和升級(jí)優(yōu)化，以提供更安全的產(chǎn)品和更好的用戶體驗(yàn)。

通過(guò)功能模塊集成設(shè)計(jì)及引入內(nèi)外雙循環(huán)的工作方式，將消毒柜的基礎(chǔ)功能（臭氧發(fā)生、分解、餐具干燥）進(jìn)行整合和升級(jí)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了臭氧迅速分解、低泄露水平以及更快更好的烘干效果。

我的職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)跨部門(mén)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（預(yù)研發(fā)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、測(cè)試認(rèn)證）：

1. 明確項(xiàng)目需求，并轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求；

2. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外資源；

3. 技術(shù)方面給予技術(shù)指導(dǎo)，并參與新型功能模塊的設(shè)計(jì)及測(cè)試驗(yàn)證工作

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-01到2016-03

項(xiàng)目名稱：某上市電器公司改造項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1、為了符合國(guó)家環(huán)保要求，生產(chǎn)車(chē)間所有在用化學(xué)品改造成符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)的化學(xué)品

2、協(xié)調(diào)電器公司技術(shù)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行所有環(huán)節(jié)的化學(xué)品梳理

3、主導(dǎo)公司化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸交付等工作，到達(dá)客戶要求

4、根據(jù)ppap進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程調(diào)試測(cè)試驗(yàn)收

5、組織售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)維護(hù)

以上工作都以行業(yè)屬性進(jìn)行項(xiàng)目工作開(kāi)展。

我的職責(zé)

全程主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行以及后期工作安排

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-09到2016-03

項(xiàng)目名稱：NHC（Honda體系內(nèi)一年一度的改善活動(dòng)）公司奪冠

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

ppt(開(kāi)發(fā)工具)1. 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題調(diào)查，根據(jù)重要性、發(fā)生頻度等判定基準(zhǔn)來(lái)選出課題。最終我們一致認(rèn)為：解決打孔機(jī)排料堵塞的問(wèn)題是我們最需要解決的問(wèn)題。

2. 頭腦風(fēng)暴，分析可能的原因（魚(yú)骨圖；why-why分析）。分析出的要因有兩點(diǎn)：①打孔機(jī)內(nèi)廢料尺寸過(guò)大，不易排出，②排料導(dǎo)出全憑重力作用，沒(méi)有采用氣壓差的原理。

3. 原因驗(yàn)證，對(duì)策實(shí)施，結(jié)果確認(rèn)。實(shí)踐得出，通過(guò)減小廢料尺寸和增加吸氣裝置，廢料沒(méi)有再發(fā)現(xiàn)堵塞的問(wèn)題。

4. 過(guò)程總結(jié)。把之前發(fā)現(xiàn)的其他問(wèn)題，納入今后的課題。

我的職責(zé)

1. 成立工作組，組內(nèi)成員分頭、有序得尋找課題，直至問(wèn)題解決完成。

2. 與小組成員共同用ppt的形式，邏輯清晰、敘述簡(jiǎn)潔得展示各個(gè)階段的成果。

3. 項(xiàng)目逐級(jí)匯報(bào)，收集改善建議，小組內(nèi)討論修改。