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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2016-07到至今

項目名稱：各專業(yè)公司人力資源盤點

項目描述：

項目介紹

根據(jù)集團管理層領(lǐng)導(dǎo)的要求，作為其中的項目負責(zé)人，組織開展下屬17家專業(yè)公司的人力資源盤點工作，通過了解人力資源基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、各模塊工作開展的現(xiàn)狀，查閱相關(guān)執(zhí)行的制度和方案，撰寫人力資源盤點報告，以便專業(yè)公司及集團管理層了解目前的人力資源狀況，調(diào)整人力資源管理策略及規(guī)劃工作。

我的職責(zé)

1、組織17家專業(yè)公司HR提交現(xiàn)行人力資源相關(guān)制度及文件、人員現(xiàn)狀分析，確定盤點內(nèi)容，按照計劃進度，與另外二位負責(zé)人一同完成與17家專業(yè)公司HR溝通面談的工作，并從人員情況統(tǒng)計、職位體系搭建、人才梯隊建設(shè)、員工職業(yè)生涯、骨干員工等方面著手，針對所負責(zé)撰寫的版塊，提供個人建議或意見，完成人力資源盤點報告的撰寫

2、外聘顧問公司的資深專家根據(jù)我司提供的人力資源盤點報告，現(xiàn)場與各專業(yè)公司高層進行交流互動，通過分析專業(yè)公司現(xiàn)存難題，以尋求突破點和引發(fā)業(yè)務(wù)新思考

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2015-09到至今

項目名稱：儲備干部培訓(xùn)班

項目描述：

項目介紹

儲備干部培訓(xùn)班是公司進行人才梯隊建設(shè)中至關(guān)重要的一個項目，每年組織兩期，從全公司上千名員工中通過層層篩選，選拔出具有良好綜合素質(zhì)的員工進入儲備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；通過儲備干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)測評并順利取得結(jié)業(yè)證書的員工，將在后續(xù)公司的職位晉升中具有優(yōu)先權(quán)；公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次指出：儲備干部，就是公司發(fā)展的后備軍。

我的職責(zé)

1.負責(zé)組織公司儲備干部報名、資格審查、初試、復(fù)試的安排；

2.負責(zé)儲備干部的學(xué)習(xí)課程、授課講師的協(xié)調(diào)安排；

3.負責(zé)跟進授課講師對授課內(nèi)容的考察、監(jiān)督；

4.負責(zé)儲備干部的結(jié)業(yè)測評、最終確定合格人員發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2015-03到至今

項目名稱：源印企業(yè)文化

項目描述：

項目介紹

1、符合源印實際的企業(yè)愿景。

2、在企業(yè)愿景的基礎(chǔ)上、老板的行事風(fēng)格和管理層的行事風(fēng)格建立源印的企業(yè)文化“服務(wù)文化、共贏文化”。

3、通過一系列會議、活動、獎勵進行宣傳企業(yè)文化。

4、做墻面KT板、走廊員工和客戶相片進行視覺宣傳企業(yè)文化。

我的職責(zé)

1、擔(dān)任公司企業(yè)文化項目總指揮，全面負責(zé)企業(yè)文化的建立和推行。

2、組建團隊來進行宣傳企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入每一位員工心里。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2015-04到至今

項目名稱：校園招聘

項目描述：

項目介紹

為公司招聘業(yè)務(wù)人員季設(shè)計人員，前往安徽及南京兩個城市的五所高校進行了為期四天的校園招聘。其中包括專場宣講會及大型雙選會。所到學(xué)校有安徽工程大學(xué)、安徽師范大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)金陵學(xué)院及南京理工大學(xué)。共招聘19名業(yè)務(wù)人員及2名設(shè)計人員，順利完成招聘目標。

我的職責(zé)

負責(zé)此次校園招聘的所有流程，包括：

前期的學(xué)校篩選，并與該學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心溝通；

負責(zé)宣講會PPT制作及宣傳單頁的設(shè)計制作；

擔(dān)任主宣講人，當場進行面試；

校招結(jié)束后與學(xué)生保持溝通及入職手續(xù)的辦理等。