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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2016-01到2007-12

項目名稱：新辦公室裝修項目

項目描述：

項目介紹

負責(zé)辦公室的裝修事宜

我的職責(zé)

1.投資控制：如變更設(shè)計、現(xiàn)場簽證等引起的可以變動(調(diào)整)的投資。建設(shè)單位在施工現(xiàn)場的投資控制

2.質(zhì)量控制。嚴格按照經(jīng)批準的施工圖紙施工，嚴格執(zhí)行國家的標準和規(guī)范嚴格把好各類建筑、安裝材料、設(shè)備的進場關(guān)，加大檢查、檢驗和驗收力度，堅決杜絕不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入施工現(xiàn)場。

3.進度控制。根據(jù)總承包商和分包商在項目招投標時的工期承諾，對項目建設(shè)的施工進度進行有效控制

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2016-04到2007-12

項目名稱：虹橋機場展臺項目

項目描述：

項目介紹

為某大型啤酒公司在上海虹橋機場建立展臺。

我的職責(zé)

作為項目承接方代表，聯(lián)系虹橋機場陣地方、展臺制作方、設(shè)計方、及甲方四方人員對項目中的等項目的各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)工作。

1、設(shè)計方案：組織設(shè)計方，展臺制作方，機場德高材料申報人員對設(shè)計方案根據(jù)實際制作工藝的需要，機場的安保要求，甲方的效果要求，材料的使用，討論并最終對設(shè)計方案定稿。

2、物料制作：物料制作周期，負責(zé)展臺制作方與甲方之間，對展臺的制作周期根據(jù)甲方、制作方的需求完成物料制作。

3、機場材料申報：根據(jù)機場德高要求，按照材料工藝方式，向機場提交材料

4、機場安裝施工：協(xié)調(diào)機場德高與展臺安裝方的進場安裝時間。

5、安排機場德高、甲方人員對展臺最終效果進行驗收。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2013-04到2007-12

項目名稱：檢驗科流水線項目

項目描述：

項目介紹

3月底科室主任說有需求，4月份深圳醫(yī)療器械博覽會上知道了檢驗流水線具體是什么；4月底向院長介紹，5月份做項目推薦書，7月份帶隊做項目考察，考察結(jié)束后進行了三個品牌之間的談判，核算等；直到9月份確定品牌，設(shè)備配置，價值，耗材價格，帳期折扣，服務(wù)等，再到簽約。最后融資成功！期間為了能夠更好的滿足客戶需求，完成試劑配送工作，注冊了生物配送公司，技術(shù)服務(wù)公司等。

我的職責(zé)

項目負責(zé)人，科室溝通工作，配合老板向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作；聯(lián)系廠家，總代負責(zé)人，對項目成本，預(yù)期收益，成本回收期進行核算；做項目推薦方案，考察，參與廠家總代，院方領(lǐng)導(dǎo)的談判，簽約。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2013-04到2007-12

項目名稱：##醫(yī)院檢驗科流水線項目

項目描述：

項目介紹

3月底科室主任說有需求，4月份深圳醫(yī)療器械博覽會上知道了檢驗流水線具體是什么；4月底向院長介紹，5月份做項目推薦書，7月份帶隊做項目考察，考察結(jié)束后進行了三個品牌之間的談判，核算等；直到9月份確定品牌，設(shè)備配置，價值，耗材價格，帳期折扣，服務(wù)等，再到簽約。最后融資成功！期間為了能夠更好的滿足客戶需求，完成試劑配送工作，注冊了生物配送公司，技術(shù)服務(wù)公司等。

我的職責(zé)

項目負責(zé)人，科室溝通工作，配合老板向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作；聯(lián)系廠家，總代負責(zé)人，對項目成本，預(yù)期收益，成本回收期進行核算；做項目推薦方案，考察，參與廠家總代，院方領(lǐng)導(dǎo)的談判，簽約。