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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-06 - 2011-08

項(xiàng)目名稱：《行業(yè)專家博客》blog

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

vs2005 oracle數(shù)據(jù)庫(kù)(開發(fā)工具)項(xiàng)目分為首頁(yè)、行業(yè)博文、產(chǎn)業(yè)資訊、專業(yè)知識(shí)、有問必答、關(guān)于企業(yè)、公司日志、供求服務(wù)、資料下載、人才招聘、聯(lián)系我們。等11個(gè)模塊。

開通blog的商家通過后臺(tái)對(duì)資料進(jìn)行填充。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)專業(yè)知識(shí)、供求服務(wù)、資料下載、人才招聘、聯(lián)系我們五個(gè)模塊的開發(fā)。

使用戶可以通過網(wǎng)頁(yè)對(duì)blog所屬商家的商品進(jìn)行詢盤訂購(gòu)。招聘信息進(jìn)行應(yīng)聘，等等一系列的操作。

iirf進(jìn)行偽靜態(tài)的配置并且進(jìn)行SEO的優(yōu)化

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2007-11 - 2009-07

項(xiàng)目名稱：SonyEricsson Z780i-Bella

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

Bella是SonyEricsson為T-Mobile公司量身定做的一款機(jī)型。

我的職責(zé)

作為Project leader,負(fù)責(zé)從NPI到RTL+12Weeks期間內(nèi)整個(gè)Level 8-10階段所有物料的品質(zhì)狀況,并及時(shí)將相應(yīng)問題分發(fā)給對(duì)應(yīng)的Component SQE,同時(shí)跟催改善進(jìn)度。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-01 - 2016-07

項(xiàng)目名稱：A3 項(xiàng)目質(zhì)量改善

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

Bosch A3 質(zhì)量改善(開發(fā)工具)

Bosch+供應(yīng)商(硬件環(huán)境)

1，成立項(xiàng)目改善管理委員會(huì)

2，設(shè)定改善小組成員，

3，啟動(dòng)項(xiàng)目改善首次會(huì)議

4，整理和分析以往年度的整體質(zhì)量表現(xiàn)，定位改善內(nèi)容以及設(shè)定改善達(dá)成目標(biāo)

5，規(guī)劃改善明細(xì)以及改善日程表

6，例行會(huì)議的定期舉行（周會(huì)，月度會(huì)議）并及時(shí)跟進(jìn)改善進(jìn)度

7，項(xiàng)目改善末次會(huì)議以及效果驗(yàn)證

8，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

我的職責(zé)

我作為此次A3項(xiàng)目質(zhì)量改善的客戶方面負(fù)責(zé)人，全程把控改善的方向及成果，不斷深化與供方之間的合作默契，將我們的質(zhì)量理念，管理流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，解決問題的工具與方法，效果追蹤驗(yàn)證系統(tǒng)化地跟供應(yīng)商進(jìn)行分享。在項(xiàng)目改善取得成果的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了與供方之間的雙贏。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-08 - 2015-03

項(xiàng)目名稱：塔克拉夫鋼結(jié)構(gòu)（成套設(shè)備）項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目主要為塔克拉夫鋼結(jié)構(gòu)（取料機(jī)）次要構(gòu)件建造

我的職責(zé)

在此項(xiàng)目中本人作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作。

主要工作：

1.結(jié)合下道工序需求計(jì)劃，制定構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃表（月度計(jì)劃及雙周滾動(dòng)計(jì)劃），并組織實(shí)施生產(chǎn)；

2.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)；

3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制成本，避免出現(xiàn)虧損；

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部工作，積極主動(dòng)與其他部門溝通解決問題；

5.完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。