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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2013-09 - 2015-05
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:采購(gòu)專員
工作描述:
在勒泰物業(yè)服務(wù)有限公司采購(gòu)部任職,負(fù)責(zé)勒泰物業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)工作,包括土建類改造工程合同審批、工程維修用五金電料,建材,低壓電器等物料采購(gòu)、辦公用品、節(jié)日禮品采購(gòu)、與財(cái)務(wù)對(duì)接、工程類招標(biāo)管理等工作。 熟練運(yùn)用OA、MIS、ERP等項(xiàng)目管理軟件。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2009-09 - 2016-02
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:銷售經(jīng)理
工作描述:
Kidsland (廣州智樂(lè)商業(yè)有限公司公司)上海孩思樂(lè)商貿(mào)有限公司 是中國(guó)最大的母嬰類產(chǎn)品的代理商 所涵蓋的品類有 玩具 文具 母嬰用品 洗護(hù)類 推車 汽車安全座椅 嬰兒床 童車 眼鏡
所代理的品牌有 樂(lè)高 萬(wàn)代 智高 睿思拼圖 阿普麗佳 Maxi-cosi CAT 等 基本涵蓋了所有的母嬰品類
我負(fù)責(zé)整個(gè)浙江省的百貨店 KA超市 批發(fā)渠道 母嬰終端 玩具反斗城 孩子王 等全渠道管理
工作內(nèi)容 人員招聘 合同 培訓(xùn) 管理 辦公室行政
店鋪管理 促銷活動(dòng)執(zhí)行 對(duì)接商場(chǎng) 促銷活動(dòng)
市場(chǎng)活動(dòng)制定 實(shí)施 。
經(jīng)銷商管理 開(kāi)發(fā) 談判
整體目標(biāo)分解 達(dá)成 員工激勵(lì)等
從剛到公司的500銷售額 到六年之后的9000萬(wàn)
職位定位為:區(qū)域經(jīng)理
有著豐富的線上線下 和各城市代理商及終端門(mén)店資源
對(duì)百貨商場(chǎng) 母嬰行業(yè)業(yè)態(tài)非常了解
和各平臺(tái)采購(gòu)都有很好的關(guān)系
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2017-02 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:供應(yīng)鏈管理采購(gòu)總監(jiān)
工作描述:
職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)社區(qū)生鮮連鎖超市供應(yīng)鏈全部品類,肉、家禽類、水產(chǎn)類、熟食類、蔬菜類和加工熟食品供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理、合同談判、食品安全監(jiān)管等采購(gòu)管理工作;
2、制定肉類和水產(chǎn)商品系統(tǒng)零售價(jià)和促銷價(jià),毛利分析持續(xù)跟蹤(豬肉分割測(cè)試、單品毛利測(cè)試);門(mén)店加價(jià)策略定位,陳本核算,生鮮商品上架分析。
3、通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)、基地直采和供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與制定,產(chǎn)品保證品質(zhì),合理降低成本,促使各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
4.制定采購(gòu)方案,針對(duì)酒店及企事業(yè)單位進(jìn)行配送服務(wù),合理控制成本,降低損耗,根據(jù)配送標(biāo)準(zhǔn)確保利潤(rùn)最大化。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2011-06 - 2017-06
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:店長(zhǎng)
工作描述:
1 全面負(fù)責(zé)門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理工作,完成門(mén)店的年·季·月度銷售目標(biāo),并分解實(shí)施。發(fā)現(xiàn)門(mén)店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題,分析總結(jié)并提交改善方案
2 店內(nèi)工作人員的排班,培訓(xùn),考勤制作等日常管理工作,提升員工的日常服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)度,提升顧客的滿意度
3 執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)·規(guī)范·流程·制度
4 日常運(yùn)營(yíng)物品的申請(qǐng),發(fā)放,盤(pán)點(diǎn),維修相關(guān)事宜的溝通協(xié)調(diào)管理工作
5 產(chǎn)品陳列:做好店鋪生動(dòng)化,POP的擺放,保持產(chǎn)品與促銷的整潔和標(biāo)準(zhǔn)化的陳列
6 了解店鋪的銷售,庫(kù)存情況和補(bǔ)貨要求
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