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錘子簡歷品牌推廣師
工廠經(jīng)理/廠長崗位自我評價怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/06 00:45:13
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自我評價(案例一)

國企、外企及民營企業(yè)累多年以上的管理經(jīng)驗。熟悉ERP系統(tǒng)及SAP系統(tǒng)。

行業(yè)涉及家電五金、塑膠、通訊設備、電子、食品飲料、香精化妝品及新能源材料行業(yè)。

有生產(chǎn)、設備、物控采購、品質(zhì)、倉庫、安全管理等綜合全盤企業(yè)管理經(jīng)驗。

有負責新廠規(guī)劃和籌建運行管理經(jīng)驗等。

誠實守信,有責任感,能承受壓力,協(xié)調(diào)溝通和適應能力較強。

組織、計劃管理和執(zhí)行能力強,不斷學習提高,嚴以律己。

注重團隊合作,全局觀念為重,本職工作中以實現(xiàn)自身價值。

自我評價(案例二)

熟悉各類服裝業(yè)務開發(fā)與生產(chǎn)運做各環(huán)節(jié)流程及管理,具良好上下級溝通能力。以及與客戶的良好溝通與維護,在服裝行業(yè)有豐富的人力及外協(xié)業(yè)務資源。技術上,由設計至板房,裁床至車間,尾部包裝,均能獨立完成各項技術性操作,解決生產(chǎn)運做中各類技術性問題,熟悉ISO質(zhì)量管理體系及服裝品質(zhì)國際標準,熟悉ISO運做程序與產(chǎn)品質(zhì)量控制方案。

管理上;能對工廠各部門合理調(diào)配,協(xié)調(diào)理順生產(chǎn)關系,具生產(chǎn)規(guī)劃,全面統(tǒng)籌能力,懂IE工學,熟JIT與精益生產(chǎn)管理模式,具現(xiàn)代新的管理思維。能將傳統(tǒng)的管理方式與現(xiàn)代新的管理模式有機的結(jié)合,能根據(jù)工廠情況合理改善流程及運作管理方法,從而提高生產(chǎn)力,提升企業(yè)效益

自我評價(案例三)

我有10多年的服裝生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗,從事過高端品牌女裝三彩和OTT款以及男裝速寫的生產(chǎn)管理工作,擁有外協(xié)大規(guī)模工廠資源6000余人,做事有積極主動的心態(tài),善于溝通,曾經(jīng)多次打造強大的生產(chǎn)團隊,有能力帶動下面的生產(chǎn)團隊做好生產(chǎn),熟練整個生產(chǎn)流程模式??梢越?jīng)常的為各個部門做些培訓工作,我也曾參加過無數(shù)次大中型的培訓課程,懂得怎樣去培養(yǎng)下面的員工, 我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標,以自我的全面管理為努力方向,樹立了正確的人生觀,價值觀,能熟練運用電腦,掌握辦公軟件,在工作上,讀過了大量企業(yè)名人論著,與同行高層管理探討交流,在這樣的機緣巧合中我學到了一定的組織與社交能力,能迅速的適應各種環(huán)境,作為一名服裝企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,我所擁有的是年輕和技術。我可以用熱情和活力,自信和工作多年的經(jīng)驗來靈活應變和克服以后工作中的各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。一個管理者是否成功,不是評價他本人能力如何,而是他能否發(fā)動下屬的積極性和主觀能動性

通過下屬的成就高低來判斷他自己能力,只有員工的成功,才有團隊的成功,才有管理者的成功

自我評價(案例四)

本人從事服裝生產(chǎn)管理十多年。熟練運作“品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣”六大目標管理。熟悉審版、下單、裁、車、燙和各種配套工藝等服裝研發(fā)生產(chǎn)銷售的全過程。對針梭織和內(nèi)外單,男女裝、品牌服裝、以及網(wǎng)單,和快時尚生產(chǎn)經(jīng)營模式有豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗。熟悉各種面輔料的性能,有良好的與客戶溝通和談判能力。根據(jù)不同的生產(chǎn)任務快速組建高效率的生產(chǎn)團隊及制定各種規(guī)章制度。監(jiān)督好全體員工的出勤情況并且做好記錄,以便公司做績效考核的時候作為獎懲的依據(jù)。 根據(jù)不同的客戶制定相應的工藝質(zhì)量標準和車位單價。能獨立審核生產(chǎn)任務并制定詳細的生產(chǎn)計劃。能熟練操作外發(fā)生產(chǎn)加工的全部過程。熟練協(xié)調(diào)工廠的人員,機器設備,面輔料,及科學的制造方法,并營造良好的人文環(huán)境等生產(chǎn)五要素。貫徹7S安全生產(chǎn)管理體系。能準確的把工廠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)制作成日報表、周報表、月報表并匯報與企業(yè)的決策層,銷售部門。能根據(jù)客戶對服裝產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高而采取創(chuàng)新的管理理念和方法。能及時處理客戶反映的各種問題研究改善方法。能分析當今服裝行業(yè)和人力市場的發(fā)展趨勢,協(xié)助公司制定短,中,長期發(fā)展戰(zhàn)略目標。本人奉行忠于組織與團隊榮辱與共,以廠為家的原則。

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