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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2012-12 - 2013-02

項目名稱：沈陽新業(yè)購物中心室內(nèi)導(dǎo)示標牌項目

項目描述：

項目介紹

2012年底參與并完成沈陽新業(yè)購物中心的室內(nèi)導(dǎo)示標牌設(shè)計更換工作

我的職責

1、與客戶溝通，與設(shè)計團隊配合完成導(dǎo)示設(shè)計方案

2、根據(jù)設(shè)計方案及現(xiàn)場情況確認最終方案

3、與工程部門完成細節(jié)溝通，材料審核

4、協(xié)調(diào)各部門工作，在當?shù)亟M織安裝

5、對完成項目進行及時驗收和移交工作

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2013-07 - 2015-12

項目名稱：金龍國際新城

項目描述：

項目介紹

金龍國際商貿(mào)港是由香港金龍科技集團投資，利辛龍騰置業(yè)有限公司開發(fā)的大型城市綜合體，項目包括金龍國際新城、金龍國際物流園、金龍小商品城等，總體以商業(yè)為主體，配套住宅。項目規(guī)劃總占地960畝，總投資22億，項目分兩期開發(fā)。周邊交通便利，緊臨南洛高速入口。位于利辛縣人民路商圈北端，根據(jù)政府“西進北擴”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，建成后將成為利辛的商業(yè)和貿(mào)易中心。

我的職責

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2015-10 - 2017-08

項目名稱：香味共和國（荷森氏洗護新品牌）

項目描述：

項目介紹

項目從無到有，從有到售賣，不光是市場部本職工作更多的是整個項目的參與管理，先是從市場調(diào)研到?jīng)Q定產(chǎn)品方向再到產(chǎn)品設(shè)計（瓶型設(shè)計以及瓶貼設(shè)計）對于初創(chuàng)這來說每一步都是艱辛，前期市場基礎(chǔ)工作包含l品牌名選定，品牌slogan，產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品故事，品牌主題海報設(shè)計風格定型，網(wǎng)站，詳情頁等基礎(chǔ)工作，后期上線宣傳推廣，地推活動，跨界合作等，貫穿整個項目。

我的職責

香味共和國屬于荷森氏旗下的新品牌，從品牌啟動到品牌籌備到目前產(chǎn)品售賣都基本是全程參與籌劃與監(jiān)控實施。

1.負責整個項目的策略方向的把控（產(chǎn)品的方向以及行業(yè)市場趨勢走向）

2.監(jiān)控整個項目的計劃進度與實施

3.選定和敲定產(chǎn)品及產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品故事等事宜

4.制定產(chǎn)品推廣策略以及實施（京東排名由最開始300多名升至35名，成功與愛奇藝，騰訊，河貍家，滴滴，e袋洗、光明都市菜園，網(wǎng)易房產(chǎn)等企業(yè)聯(lián)合活動。

5.尋找一些優(yōu)質(zhì)資源跨界異也合作（如WinRAR、騰訊大申網(wǎng)，網(wǎng)易，長城寬帶，平安WiFi，哇哈哈福禮惠，招商銀行積分商城等）

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2017-06 - 2017-07

項目名稱：百人汽車峰會

項目描述：

項目介紹

公司在首次舉辦汽車市場的峰會，在沒有任何人脈和資源支持的前提下，組織6個人的市場團隊，邊學邊做，在1個半月的時間里完成近百人的汽車行業(yè)的峰會項目，走出了在業(yè)內(nèi)盡快建立人氣以及人脈的成功一步，以便為公司后續(xù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的APP產(chǎn)品分析及鋪墊市場。

我的職責

全權(quán)負責：1. 項目啟動、執(zhí)行及落地的時間規(guī)劃。2. 項目預(yù)算及效果預(yù)判。3. 市場團隊的組建及培訓(xùn)。 4. 會議講師嘉賓的篩選邀請。5. 參展商的篩選邀請。6. 通過三方平臺及新媒體進行活動推廣宣傳。7. 活動現(xiàn)場指揮及任務(wù)安排。8. 會議主持掌控。