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項(xiàng)目經(jīng)歷(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2015-05到2014-08
項(xiàng)目名稱:星源并購業(yè)務(wù)
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
負(fù)責(zé)深圳市星源基業(yè)科技有限公司收購業(yè)務(wù),熟悉星源公司往來款,債權(quán)債務(wù)明細(xì),熟悉合同,整理合同,制作合同臺(tái)賬,整理和確認(rèn)債權(quán)債務(wù)、股權(quán);整理星源公司調(diào)賬資料,對(duì)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整;了解中瀛鑫的財(cái)務(wù)審批流程、報(bào)銷流程,對(duì)星源財(cái)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范;負(fù)責(zé)星源每月賬務(wù)處理,納稅申報(bào)工作,配合集團(tuán)內(nèi)部審計(jì),提交相關(guān)財(cái)務(wù)資料,對(duì)星源資金、訂單、項(xiàng)目進(jìn)度、賬務(wù)、稅務(wù)、人員變化進(jìn)行整理,定期提交星源財(cái)務(wù)分析報(bào)告,作為總公司投資決策項(xiàng)目的依據(jù)
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)星源并購業(yè)務(wù)
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2015-05到2014-08
項(xiàng)目名稱:成都武侯暄妍醫(yī)療美容門診部有限公司籌建設(shè)立項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
成都薈群英醫(yī)美醫(yī)院管理有限公司與臺(tái)灣著名整形醫(yī)療美容集團(tuán)“群麗”共同出資設(shè)立,為薈群英醫(yī)美醫(yī)院管理有限公司控股子公司,醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與開發(fā)。
我的職責(zé)
擔(dān)任醫(yī)美醫(yī)院及籌建設(shè)立項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)事項(xiàng)包括:
1,項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)立工作及財(cái)務(wù)保障:工商、稅務(wù)、銀行、外匯、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位關(guān)系搭建與相關(guān)涉事辦理;籌建期財(cái)務(wù)后勤保障;財(cái)務(wù)核算。
2,財(cái)務(wù)體系搭建相關(guān)事項(xiàng),包括:財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、內(nèi)控建設(shè)、核算準(zhǔn)則、人員、財(cái)務(wù)運(yùn)作模式流程等搭建。
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2004-03到2014-08
項(xiàng)目名稱:K3的組建
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
公司以前用的是手工帳,因此建立時(shí)需對(duì)所有物料進(jìn)行編碼,工作量很大,建立期間經(jīng)常加班到深夜;加上公司各方面還不是很完善,建立時(shí)難度較大,部門的抵觸心里等等,建立時(shí)花了5個(gè)多月的時(shí)間,經(jīng)過幾個(gè)月的試行才基本穩(wěn)定。
金蝶K3的組建,方便了各部門日常工作,從各部門的抵觸到適應(yīng)到最后認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)好處,都離不開團(tuán)隊(duì)循循善誘的付出和耐心的溝通,金蝶系統(tǒng)才能得到更好的推廣。同時(shí)為公司節(jié)約了成本,特別是呆滯物料能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,節(jié)約了儲(chǔ)存空間。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)層提供經(jīng)營決策數(shù)據(jù)。
我的職責(zé)
金蝶K3軟件組建的主要負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)4人,并負(fù)責(zé)的金蝶K3系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
項(xiàng)目經(jīng)歷(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2013-04到2014-08
項(xiàng)目名稱:某高爾夫工程公司
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
負(fù)責(zé)某高爾夫工程公司的內(nèi)外賬務(wù)、國外項(xiàng)目(柬埔寨項(xiàng)目),調(diào)整舊賬,建立會(huì)計(jì)核算體系,重點(diǎn)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算科目,在建項(xiàng)目最多達(dá)8個(gè),對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行成本核算,外幣(美元)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表、合并財(cái)務(wù)報(bào)告,并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保合理的資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;規(guī)范單據(jù)制作,單據(jù)審批流程,嚴(yán)格審查單據(jù),規(guī)范固定資產(chǎn)購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢流程,防止資產(chǎn)流失,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)過程控制、完善公司內(nèi)部控制制度;建立、健全全面預(yù)算管理體系,進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行控制與考核,實(shí)現(xiàn)年度財(cái)務(wù)目標(biāo);制作合同臺(tái)帳,將各項(xiàng)目預(yù)算收入、預(yù)算成本、各分包商、材料等的供應(yīng)商款項(xiàng)支付情況登記在冊(cè),以便總經(jīng)理結(jié)合工程進(jìn)度,審批工程款項(xiàng)支付,為企業(yè)節(jié)約成本,創(chuàng)造價(jià)值。
我的職責(zé)
在本單位擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)操
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