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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-09到2017-02

項(xiàng)目名稱：西安曲江唐八去中央市場(chǎng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

中央市場(chǎng)以體驗(yàn)式為主導(dǎo)，以便民為中心打造的大型綜合體市場(chǎng)，位于曲江一期核心區(qū)，商業(yè)總用地約32681平方米。項(xiàng)目整體斜梯形，東西長(zhǎng)約為284.6米-367.5米，南北長(zhǎng)約為99.8米-100.1米。項(xiàng)目西側(cè)緊鄰曲江池，東側(cè)緊鄰新開門故址，南北兩側(cè)均為大型住宅區(qū)。投資額總計(jì)為3億人民幣。地下2層為停車場(chǎng)，地下1層為綜合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)，此經(jīng)營(yíng)區(qū)將由三塊組成，凈菜銷售區(qū)（6798平方米），主要經(jīng)營(yíng)生鮮果蔬蛋奶等農(nóng)副產(chǎn)品銷售。

我的職責(zé)

非項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，區(qū)域周邊需求分析，根據(jù)需求制定項(xiàng)目主營(yíng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，同等市場(chǎng)走訪調(diào)研（國(guó)內(nèi)外），編寫項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案、財(cái)務(wù)預(yù)算及投資回報(bào)分析。人員結(jié)構(gòu)設(shè)置方案。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2017-02到2017-02

項(xiàng)目名稱：海南房地產(chǎn)項(xiàng)目推介會(huì)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

在北京舉行海南房地產(chǎn)項(xiàng)目推介會(huì)活動(dòng)，活動(dòng)規(guī)模為1000人，活動(dòng)負(fù)責(zé)工作人員2名，設(shè)計(jì)人員2名，我為活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人，全程負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)4名工作人員協(xié)助。

我的職責(zé)

策劃人還線下尋找場(chǎng)地，活動(dòng)公司三方比價(jià)，策劃活動(dòng)方案，制作活動(dòng)畫面，監(jiān)督物資物料制作，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置；線上制作倒計(jì)時(shí)，推送微信和LINK宣傳軟文，擴(kuò)大宣傳力度；活動(dòng)當(dāng)天來(lái)將近3千人，組織場(chǎng)內(nèi)治安和突發(fā)事件處理，安排各項(xiàng)工作推進(jìn)，到后期活動(dòng)撤場(chǎng)和費(fèi)用結(jié)算。整個(gè)順利完成，歷時(shí)20天，活動(dòng)時(shí)間1天，成交量達(dá)到180套，總金額超1億。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-12到2017-02

項(xiàng)目名稱：重慶中小學(xué)信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

政府支持，資金支持，資源充沛(硬件環(huán)境)跟學(xué)校和教育局商量活動(dòng)內(nèi)容，寫出實(shí)體方案，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物和活動(dòng)內(nèi)容等細(xì)節(jié)。通過(guò)和酒店，學(xué)校溝通后，確定住宿吃飯問(wèn)題，以及費(fèi)用，再加上整體活動(dòng)情況寫出活動(dòng)預(yù)算表。到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和布置現(xiàn)場(chǎng)，安排學(xué)員、專家和工作人員住宿問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)人數(shù)，安排上課，課下娛樂(lè)，讓學(xué)員體會(huì)到我們的服務(wù)和教學(xué)目的，達(dá)到項(xiàng)目開辦的意義，使每位老師得到快樂(lè)和知識(shí)共收益的目的?；顒?dòng)后的收尾工作和實(shí)際費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。

活動(dòng)后期會(huì)對(duì)學(xué)員進(jìn)行平臺(tái)管理，收集學(xué)員對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的結(jié)果都是不錯(cuò)的，服務(wù)和產(chǎn)品好，學(xué)員和公司共贏。

我的職責(zé)

項(xiàng)目策劃；根據(jù)情況預(yù)算資金，并申請(qǐng)；采購(gòu)物資，布置會(huì)場(chǎng)；監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況，解決突發(fā)事情；活動(dòng)收尾工作；項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-07到2017-02

項(xiàng)目名稱：控制器+顯示屏項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

此項(xiàng)目為顯示器打包項(xiàng)目，主要針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，汽車，充電樁等制造業(yè)公司定向解決方案，主要的工作內(nèi)容為：1、根據(jù)公司研發(fā)實(shí)力，規(guī)劃項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略及產(chǎn)品規(guī)劃，及市場(chǎng)價(jià)格定位。2、編寫項(xiàng)目從采，購(gòu)，銷管理流程及產(chǎn)品說(shuō)明書。3、市場(chǎng)前期拓展，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析。

我的職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期規(guī)劃及后期市場(chǎng)運(yùn)作及銷售情況。幫助銷售人員解決產(chǎn)品及客戶對(duì)接問(wèn)題。