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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2017-02到2017-02

項目名稱：海南房地產(chǎn)項目推介會

項目描述：

項目介紹

在北京舉行海南房地產(chǎn)項目推介會活動，活動規(guī)模為1000人，活動負責(zé)工作人員2名，設(shè)計人員2名，我為活動主要負責(zé)人，全程負責(zé)整個活動，活動現(xiàn)場4名工作人員協(xié)助。

我的職責(zé)

策劃人還線下尋找場地，活動公司三方比價，策劃活動方案，制作活動畫面，監(jiān)督物資物料制作，活動現(xiàn)場布置；線上制作倒計時，推送微信和LINK宣傳軟文，擴大宣傳力度；活動當(dāng)天來將近3千人，組織場內(nèi)治安和突發(fā)事件處理，安排各項工作推進，到后期活動撤場和費用結(jié)算。整個順利完成，歷時20天，活動時間1天，成交量達到180套，總金額超1億。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2015-12到2017-02

項目名稱：重慶中小學(xué)信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)項目

項目描述：

項目介紹

政府支持，資金支持，資源充沛(硬件環(huán)境)跟學(xué)校和教育局商量活動內(nèi)容，寫出實體方案，包括時間、地點、人物和活動內(nèi)容等細節(jié)。通過和酒店，學(xué)校溝通后，確定住宿吃飯問題，以及費用，再加上整體活動情況寫出活動預(yù)算表。到活動現(xiàn)場指揮和布置現(xiàn)場，安排學(xué)員、專家和工作人員住宿問題，統(tǒng)計人數(shù)，安排上課，課下娛樂，讓學(xué)員體會到我們的服務(wù)和教學(xué)目的，達到項目開辦的意義，使每位老師得到快樂和知識共收益的目的。活動后的收尾工作和實際費用的統(tǒng)計工作。

活動后期會對學(xué)員進行平臺管理，收集學(xué)員對活動的評價，評價的結(jié)果都是不錯的，服務(wù)和產(chǎn)品好，學(xué)員和公司共贏。

我的職責(zé)

項目策劃；根據(jù)情況預(yù)算資金，并申請；采購物資，布置會場；監(jiān)督項目實施情況，解決突發(fā)事情；活動收尾工作；項目實際花費的統(tǒng)計工作。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2016-09到2017-02

項目名稱：西安曲江唐八去中央市場

項目描述：

項目介紹

中央市場以體驗式為主導(dǎo)，以便民為中心打造的大型綜合體市場，位于曲江一期核心區(qū)，商業(yè)總用地約32681平方米。項目整體斜梯形，東西長約為284.6米-367.5米，南北長約為99.8米-100.1米。項目西側(cè)緊鄰曲江池，東側(cè)緊鄰新開門故址，南北兩側(cè)均為大型住宅區(qū)。投資額總計為3億人民幣。地下2層為停車場，地下1層為綜合市場經(jīng)營區(qū)，此經(jīng)營區(qū)將由三塊組成，凈菜銷售區(qū)（6798平方米），主要經(jīng)營生鮮果蔬蛋奶等農(nóng)副產(chǎn)品銷售。

我的職責(zé)

非項目負責(zé)人，區(qū)域周邊需求分析，根據(jù)需求制定項目主營規(guī)劃設(shè)計，同等市場走訪調(diào)研（國內(nèi)外），編寫項目經(jīng)營方案、財務(wù)預(yù)算及投資回報分析。人員結(jié)構(gòu)設(shè)置方案。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2015-07到2017-02

項目名稱：控制器+顯示屏項目

項目描述：

項目介紹

此項目為顯示器打包項目，主要針對醫(yī)療機構(gòu)，汽車，充電樁等制造業(yè)公司定向解決方案，主要的工作內(nèi)容為：1、根據(jù)公司研發(fā)實力，規(guī)劃項目整體營銷策略及產(chǎn)品規(guī)劃，及市場價格定位。2、編寫項目從采，購，銷管理流程及產(chǎn)品說明書。3、市場前期拓展，運營數(shù)據(jù)分析。

我的職責(zé)

項目負責(zé)人，負責(zé)主要負責(zé)項目前期規(guī)劃及后期市場運作及銷售情況。幫助銷售人員解決產(chǎn)品及客戶對接問題。