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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2011-04 - 2014-08
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén):儲(chǔ)運(yùn)部 | 所在崗位:物流部主任
工作描述:
1、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)國(guó)外物流管理,建立對(duì)應(yīng)的管理操作流程;
2、帶領(lǐng)物流團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)下級(jí)成員日常工作指導(dǎo);
3、制定物流工作計(jì)劃,并對(duì)物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)和完善;
4、參與制定與控制部門(mén)運(yùn)輸運(yùn)作預(yù)算,確保物流調(diào)度合理性,控制物流運(yùn)營(yíng)成本;
5、負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制;
6、制定物流解決方案,提升客戶滿意度;
7、定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;
8、負(fù)責(zé)所在部門(mén)人員的考核、培訓(xùn)工作。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2015-05 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén):客貨運(yùn)管部 | 所在崗位:倉(cāng)儲(chǔ)物流主管
工作描述:
主要負(fù)責(zé)公司物流招商引進(jìn),市場(chǎng)物業(yè)管理,任職期間,走訪調(diào)研宿州本市物流市場(chǎng)狀況,溝通了解上、下線物流的市場(chǎng)需求,制定各項(xiàng)執(zhí)行方案,招商引進(jìn)洽談業(yè)務(wù)。同時(shí)擔(dān)任公司物業(yè)管理員職位,與業(yè)主直面溝通,解決市場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。負(fù)責(zé)客貨運(yùn)部門(mén)事宜,管理公司箱式貨車(chē)一切事物。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2016-07 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:倉(cāng)儲(chǔ)物流主管
工作描述:
①?gòu)牧愕接?,逐步帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立成品管理的流程制定與操作規(guī)范
②合現(xiàn)有的廠房特點(diǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)合理規(guī)劃成品存放區(qū)域,對(duì)于發(fā)貨和成品存放 起到了較好的成效,得到了生產(chǎn)部、品質(zhì)部和技術(shù)中心的一直認(rèn)可。
③與物流車(chē)隊(duì)進(jìn)行良好有效溝通,處理各位運(yùn)輸異常情況,進(jìn)行月末對(duì)賬等系列工作
④責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、5S推行及目視化管理。負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流的出、入驗(yàn)收管理,監(jiān)管電子臺(tái)賬的時(shí)時(shí)更新,做好帳卡物一致,賬物一致100%達(dá)成。
⑤2016年12月獲得遠(yuǎn)大興辰住宅工業(yè)有限公司頒發(fā)的“優(yōu)秀職員”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)證書(shū)。
⑥接受支援“遠(yuǎn)大住工-溧陽(yáng)工廠”任務(wù),負(fù)責(zé)溧陽(yáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流全部工作,在溧陽(yáng)工廠在艱苦條件和人力緊缺的條件下,幫助公司正常運(yùn)行。
⑦協(xié)助并教育其他部門(mén)制作PPT文件,預(yù)制構(gòu)件建筑交流會(huì)用PPT文件制作,助公司在交流會(huì)上取得傲人成績(jī)。
⑧負(fù)責(zé)公司“擴(kuò)廠小組”&“堆場(chǎng)建設(shè)小組”的物流方案制定、策劃。
⑨公司“滟瀾山苑項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)小組”成員之一,負(fù)責(zé)資信標(biāo)部分制作,其他資料匯總。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2015-12 - 2016-07
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:倉(cāng)庫(kù)主管
工作描述:
①入庫(kù)、配送到分揀整個(gè)供應(yīng)鏈緩解的宏觀把控,確保發(fā)貨準(zhǔn)確率100%
②訂單上量階段,宏觀調(diào)控,狠抓入庫(kù)-倉(cāng)儲(chǔ)-出庫(kù)-分揀-包裝-發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)團(tuán)隊(duì)各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的把控,保證賬物一致,先入先出,時(shí)效性,為訂單的及時(shí)發(fā)貨做好了良好的基礎(chǔ)
③用2個(gè)月的時(shí)間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與WMS研發(fā)人員的數(shù)據(jù)測(cè)試配合,從手動(dòng)記賬到WMS系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)度,保證系統(tǒng)和實(shí)際出入庫(kù)完成一直,降低人工成本。
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