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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-05到至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：全新GL8車(chē)型外表面噴涂仿形

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

UBS使用PVC密封膠封車(chē)底焊縫，其主要功能是防腐蝕與防漏水。機(jī)器人噴涂涂膠性能的提高很大程度上取決于仿真車(chē)身的噴涂軌跡，這也決定了不同車(chē)型必須對(duì)機(jī)器人噴涂軌跡進(jìn)行仿真。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)機(jī)器人仿形與調(diào)試。根據(jù)ME釋放的噴涂要求，運(yùn)用DURR 3D OnSite 仿真軟件，對(duì)噴涂流量，噴槍的走速，噴槍離車(chē)身的距離，以及噴涂軌跡進(jìn)行仿形與調(diào)試，目的使密封膠條漆膜均勻，同時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-06到至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：全新GL8車(chē)型駁運(yùn)的項(xiàng)目跟蹤

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

全新GL8車(chē)型的駁運(yùn)調(diào)整，廠區(qū)的整體環(huán)境（人-機(jī)-料-法-環(huán)）會(huì)發(fā)生相應(yīng)改變，駁運(yùn)前期制定項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤與反饋問(wèn)題點(diǎn)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成車(chē)型駁運(yùn)。

我的職責(zé)

子項(xiàng)目管理（預(yù)算、時(shí)間、質(zhì)量），制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，包含PPV、NS、S、SORP各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，定期跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行評(píng)估；并按風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別跟蹤重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；總結(jié)和更新項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及狀態(tài)，并重點(diǎn)協(xié)調(diào)跨部門(mén)溝通解決的問(wèn)題以及管理層關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；完成項(xiàng)目中需要的PPT文件，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并完成直接部署的各項(xiàng)任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-07到至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：豐田兩種車(chē)型的油門(mén)踏板開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

（（1）組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目范圍，制定項(xiàng)目里程碑清單和時(shí)間表，制定項(xiàng)目預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)；

（2）識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；與項(xiàng)目小組定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、成本和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；

（3）評(píng)估和導(dǎo)入豐田設(shè)計(jì)變更，執(zhí)行工程變更，更新項(xiàng)目時(shí)間表和成本控制線；

（4）接待客戶(hù)并向客戶(hù)提交階段性可交付成果。

我的職責(zé)

角色：項(xiàng)目工程師

責(zé)任：與項(xiàng)目小組定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、成本和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2009-08到至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：GM/CAMI

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

GM/CAMI GMC Terrain/Chevrolet Equinox(北美項(xiàng)目)

我的職責(zé)

●拜訪GM采購(gòu)，開(kāi)發(fā)，SQE，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，為公司爭(zhēng)取訂單打下良好基礎(chǔ)

●主導(dǎo)公司內(nèi)部工程監(jiān)察，順利的通過(guò)工程監(jiān)察，獲得GM任何報(bào)價(jià)的

●負(fù)責(zé)銜接雙方就項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范，圖面往來(lái)交流溝通,品質(zhì)管控要求的溝通和確認(rèn)，及標(biāo)準(zhǔn)建立

●參與開(kāi)發(fā)試做階段的問(wèn)題處理，產(chǎn)品的驗(yàn)證，督促技術(shù)單位，品質(zhì)單位完成PPAP文件和與客戶(hù)SQE進(jìn)行文件批準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)商直至產(chǎn)品量產(chǎn)移行

●掌握項(xiàng)目訂單狀況，協(xié)調(diào)好交期，客戶(hù)端庫(kù)存管理

●客戶(hù)抱怨和PRR的處理

●全權(quán)負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸，與物流公司及船公司進(jìn)行議價(jià)，并對(duì)物流運(yùn)價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)，尋求最合理的簽約方式，保障客戶(hù)交期的同時(shí)，為公司節(jié)省物流費(fèi)用

● 部門(mén)人員的管理及培訓(xùn)