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項目經歷（案例一）

項目時間：2014-07到至今

項目名稱：宗申通機ERP項目

項目描述：

項目介紹

1、整合通機現有各種信息系統(tǒng)，達到各部門的信息數據共享；

2、通過ERP項目優(yōu)化公司各種資源的合理配置，精簡和規(guī)范公司業(yè)務流程；

3、以通機ERP為宗動信息化集成建設起點，為宗動整體的信息化集成建設提供參考；

4、以SAP系統(tǒng)為依托，為公司戰(zhàn)略和經營策略提供具體的數據參考依據。

我的職責

1、參與通機ERP項目的前期需求調研；

2、參與業(yè)務藍圖的設計；

3、對項目全程進行跟進，并對項目實施提出相關意見。

項目經歷（案例二）

項目時間：2008-10到至今

項目名稱：中技控股多個基礎架構項目

項目描述：

項目介紹

集團生產高清視頻監(jiān)控（全國組網）

集團視頻廣告系統(tǒng)（全國組網）

外灘及陸家嘴等多個辦公區(qū)弱電及智能會議室建設

核心機房建設（包括數據中心核心網絡[飛塔、阿朗、思科]、負載均衡、電源管理、備份[netbackup、backupexec]、環(huán)境管理）

服務器虛擬化vmware、IBM小型機、存儲網絡、刀片部署等。

我的職責

項目經歷（案例三）

項目時間：2016-08到至今

項目名稱：數據倉庫和商務智能分析系統(tǒng)

項目描述：

項目介紹

1 將已建立的ERP、CRM、HR等運營系統(tǒng)向集團內部下轄子公司推廣，打通子公司數據上傳的通道。

2 建立集團統(tǒng)一財務和預算管理。

3 通過建立數據倉庫將各業(yè)務單位的各種業(yè)務數據整合起來，采用BI工具，直觀又全面地展現給集團的中高層領導，幫助他們做決策分析。

我的職責

1 負責集團公司IT應用規(guī)劃與標準、IT應用研究與拓展。

2 負責對系統(tǒng)的架構設計、需求分析，確定解決方案。

3 主持項目實施和系統(tǒng)調優(yōu)。

項目經歷（案例四）

項目時間：2014-02到至今

項目名稱：財務公司財稅業(yè)務系統(tǒng) | 項目工具：J2EE

項目描述：

項目介紹

系統(tǒng)為財務公司財稅外包業(yè)務的支撐系統(tǒng)。預制客戶財務外包、財務內控規(guī)則與流程。通過財務規(guī)則配置器完成不同客戶記賬規(guī)則的配置。

降低公司財務外包人員專業(yè)知識要求。規(guī)范外包服務流程。統(tǒng)一工作標準。減少差錯率。

系統(tǒng)提供日常費用管理、差旅管理、收入管理、固資管理、憑證管理、自動制單、對賬等模塊。

系統(tǒng)與公司財稅云對接，實現客戶內部費用審批與外包服務無縫對接。提升公司服務產品競爭力。

我的職責

作為項目總負責人和設計者，在公司內部規(guī)劃系統(tǒng)建設思路、確定項目各期定位，設計項目各期主要工作內容。

協(xié)調業(yè)務部門參與項目。對項目進行技術、業(yè)務評審。

負責項目組組建、控制項目技術路線、控制項目邊界。負責核心需求調研分析、重點功能設計，指導技術團隊完成開發(fā)，會同業(yè)務部門決策項目變更，從項目質量、工期、項目任務完成情況、技術創(chuàng)新等角度考核項目組。